如何做好企业的环保管理工作论文

如何做好企业的环保管理工作论文

　　摘 要：随着各类企业快速发展，环境污染问题也日益严重，这就要求企业做好相关的环保管理工作。本延吉通过分析环保工作中存在的主要问题，详细阐述做好企业环保管理的主要措施，希望提高企业环保管理水平，实现企业生产与环保协调发展。

　　关键词：企业; 环保管理; 措施

　　企业的环保工作不仅直接关系企业的生存和发展，而且关系企业效益、形象和整体竞争力。但很多企业的环保管理水平不高，发展过程中存在很多破坏环境的现象，严重影响企业的健康发展。因此，要认识到企业环保管理工作的重要性，了解其存在的不足和问题，并积极采取措施进行解决，进而实现企业发展和环境保护平衡发展。

　　1 企业环保工作中存在的主要问题

　　1.1 缺乏环保意识 受经费紧缺、企业亏损、领导者管理不当等多种因素影响，小部分企业并没有开展环境保护宣传和教育活动，大部分企业虽然开展了环境保护宣传和教育活动，但也只是流于形式，缺乏深度和广度。

　　1.2 环保管理还不够健全 企业环保管理还不够健全，很多企业对国家的环保政策和方针存在执行不彻底或不足的问题，企业的环保设施和环保管理制度也不够完善，监管不够严格。企业对在生产过程中产生的各种污染往往采取单一的末端治理方式，这种治理方式成本高，效果差。

　　1.3 环保资金投入不足 企业比较重视主体设施建设，而对环保资金的投入相对不足，如对用于污染治理的硬件和软件的资金投入不足，严重制约环保工作顺利开展，不仅会形成环境污染，且不利于资源合理利用，造成严重浪费，进一步激化企业生产和环境保护的矛盾，易陷入恶性循环。

　　2 做好企业环保管理的主要措施

　　2.1 对环保管理进行统一的领导 企业要有专门的负责人，对环保管理进行统一领导和集中管理。并且要建立环保管理体系，主要环保管理人员和环保技术人员组成，以企业总经理为领导，建立环保管理委员会，对企业各个部门的环保管理工作进行组织、规划和协调。另外，还要设立环保管理专职机构，选用专职环保管理工作人员，对企业的环保工作进行检查和监测。环保管理员主要负责贯彻落实环境保护的法律法规，对环境保护的法律法规进行收集和整理，开展环境保护的宣传和教育工作。通过详细编制、不断修改和反复演练的方式，提高对企业突发性污染事故的控制，配合企业监测部门对企业生产的“三废”进行监测。技术人员要利用自己的专业知识，检查、监督各个部门环保技术的实施及设计、施工和竣工验收情况。

　　2.2 提高环保管理队伍的整体素质 企业设立环保机构时要因地制宜，如果企业污染比较严重，要适当增加专门的环保人员，配备专业或必要工作人员。另外，由于环保涉及较多的知识，政策性较强，所以环保人员要具备较强的专业素质、政治素质和良好的职业道德素养。同时，增加环保管理的经费投入，经常对环保人员进行专业培训，不断提高环保人员的专业素养，进而提高环保管理队伍的整体素质，这样才能使环保工作顺利开展，实现经济和环境的协调、健康、可持续发展。

　　2.3 不断加强对环境保护的宣传教育 企业要不断加强对环境保护的宣传教育，大大提高员工的环保意识，同时还要积极开展环保方面的法律法规教育活动，使员工的法制观念大大增强。具体来讲，企业可利用广播、电视、报刊、杂志、黑板报等多种不同方式，举办以环保为主题的知识比赛、知识会、世界环境日演讲比赛等活动，宣传环境保护方面的知识、国家的环保政策、环境方面的法律法规、国家环境保护方向等。企业要定期对环保监测方面的管理人员进行专业培训，使环保管理人员具有较强的专业素养和熟练的业务能力，在实际的工作中规范操作，确保环境污染治理设备可以正常运转。还要不断拓展企业员工环境保护方面的知识，提高环保管理人员的整体素质和业务能力，使企业经济发展和环境保护健康、协调发展。

　　2.4 对污染源的治理方法加以改进 企业生产过程中一般都会产生污染，消除生产过程中的污染是企业应负的责任，也符合“谁开发谁保护、谁污染谁治理”的环境保护原则。企业要想更好地治理在生产过程中产生的污染，要从减少生产源头的污染开始，这就要求企业重视环保管理，认识环保管理在企业管理中的重要性，将其作为企业管理的重要内容，让员工在日常生活当中重视环保工作。目前，世界上治理污染最先进的办法是对生产全过程进行监控，减少各个生产过程的污染，实现生产相对比较清洁。在实际的生产过程中，要不段革新生产技术，使原材料的利用率得到有效提高，使企业的污染源大幅度减少，降低污染物排放量。另外，企业要对产品设计不断改善，使生产出的产品对环境污染程度降到最低，使生产出的副产品实现内循环，最终实现企业经济发展和环境保护健康、协调和可持续发展。

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