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平安工地建设总结范文（通用11篇）
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编收集整理的平安工地建设总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
平安工地建设总结 1
为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神，我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求，扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。
一、成立了一标“平安工地”建设领导小组。
为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组，负责本次活动的全面部署，严格监督执行 “平安工地”活动的贯彻落实工作。
二、高度重视，组织有力，全员参与。
项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部于2011年6月12日召集全体员工，召开了“平安工地”动员会，项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强职业健康安全经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强监督机制，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。
三、强化宣传工作，提高全员认知度和重视度。
自“平安工地”建设活动启动以来，针对本市交通安全动态发展的特点，项目部认真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入细致地做好宣传发动工作。制定了 “平安工地”建设活动实施方案，规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤，本合同段在活动开始至今，先后多次召开职工大会宣讲文件精神，宣传安全生产法律法规，传播安全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工现场安全管理制度”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处置工作流程”、“安全常识”、“现场防火”、“安全技术操作规程”等安全宣传栏，专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教育。项目部和各工区坚持周一安全学习，实行安全生产“两个五分钟”制度（每次上班前五分钟进行班前安全讲话及交底，下班前五分钟进行总结讲评），使广大员工充分认识到创建“平安工地”活动的重要性，发动广大员工积极参与并监督，形成有力的宣传舆论氛围，建立起“人人学安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛围。通过广泛宣传，使广大员工对本次活动的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生产意识，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造出了浓厚的活动氛围，为防范各类生产安全事故奠定了坚实的基础。
四、完善制度体系，强化落实。
项目部采取切实可行、有效的措施进一步完善各项安全管理制度和保证体系，不断加强标准化管理，建立健全施工安全管理的长效机制，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。安质部联合各主管部门结合“平安工地”创建的要求完善了《安全管理组织机构》、《安全管理规章制度》、《安全教育及培训制度》、《安全隐患排查制度》、《安全技术交底》、《安全操作规程》、《安全奖罚制度》、《环境保护制度》、《危险品安全管理》、《农民工管理制度》、《安全标志标牌》等制度体系，把“平安工地”建设真正体现在制度上，以制度促管理，同时项目部积极落实，加大了人力、物力、财力的投入，安质部购买各类安全标志标牌、消防设备、电力保护设备、安全防护设备等设施，并按要求安装到位，确保安全投入满足现场安全需要，同时项目部对照各项制度的要求，严查各自岗位中存在的问题及不规范行为，从细节管理作起，层层落实、责任到人。赋予专职安全员绝对权利、对现场违规违纪从重从严纠正及教育处罚，严格对现安全生产奖罚制度。
五、强化安全教育培训工作，落实安全技术交底。
安检部对新招收的劳务工全部进行了岗前安全教育培训，主要内容为建筑企业安全生产法规、政策，安全生产基本常识，安全生产发展新动向，安全生产意识教育，项目安全管理制度，潜在的危险因素及防范措施、岗位安全责任制度、安全操作规程教育，培训后及时对人员进行考核，考核合格后，准予上岗。同时安排经验丰富的职工带领新招录的劳务工，进行传、帮、带，避免了新招录的劳务工不懂安全操作规范，而造成安全事故。通过教育培训强化了一线工人的安全生产意识，有效地防范了安全生产事故的发生。另外安质部对老员工不同工种、不同班组进行有针对性的安全教育、学习活动。针对施工现场实际情况，先后开展了施工现场临时用电作业专项安全技能培训。
项目总工对电工、安全管理人员、设备物资管理人员等相关人员进行了专题讲课，具体介绍了建筑施工临时用电规范，结合75省道开发区段一标现场的实际用电情况进行讲解，并要求相关人员严格按照临时用电相关要求进行用电设备的装配，参会人员认真做好培训记录，项目部对相关人员发放了培训资料，并建立考核制度，要求参会人员各尽其职，严格执行相关规定要求。
六、组织开展各项工程安全技术交底。
安质部安全负责人、各工区安全负责人及其他专职安全员对合同段全线桥梁、制梁场、涵洞、路基等进行实地考察和分析后，结合各项工程的地质、施工方法、人员配置、使用设备等实际情况，总结出各道工序存在的不安全因素，制定出相关的安全措施及对应的各类工序和工种的安全操作规程，安全技术交底内容力求做到全面、具体、可行，并由项目总工严格把关审核，以书面形式对现场每一名施工作业人员进行安全技术交底，同时通过集中培训的方式进行详细讲解，确保现场每一名作业人员掌握基本的安全生产基础知识、操作技能和应急处置技巧，在培训达标后，由作业人员进行签字认可。
七、以“平安工地”建设活动为契机，加大排查整改力度，注重实效。
为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目部加大了安全隐患排查力度，我合同段各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。项目部坚持日常检查、周安全检查、月度安全检查及专业检查相结合的`检查方式。针对存在的安全隐患全部明确到整改负责人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，项目部派专人进行了验证，所有问题已全部进行整改完毕，整改率达100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级管理人员的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建设活动变得更加全面、实效，有力地推动了安全工作，为我合同段的稳定发展提供了良好的现场环境。同时针对现阶段隧道施工和桥梁桩基施工等存在重大隐患的工序，制定了有针对性的整治计划，切实强化对重点工程、重点部位和大型机械设备的安全管理工作，把现场施工作业人员防护用品的佩戴检查、消防安全设施、防雷设施、大型机械设备的安全检测与管理工作以及施工用电的安全监督工作，作为监督管理的重中之重。
八、创建“平安工地”落实安全措施。
本合同段根据工程实际情况对危险性较大的工序制定了相关专项施工方案，包括有《临时施工用电方案》、《 》、《 》等，并按现阶段现场情况对各项专项安全施工方案的内容针对性和指导性进行检查和验证，不断完善，经检查，各项专项安全施工方案的内容针对性与指导性较强，对施工作业起到了切实的指导作用。
安质部对合同段全线施工中要求的各类安全标志标牌进行了计划，并全部按要求树立好，对全线的安全标志标牌进一步进行完善，在施工便道各路段设置有车辆限速、减速、限重、急转弯等交通警示牌，施工现场设置有危险告知牌、现场注意防火、当心触电、佩戴安全帽提示等安全警示牌，对各类危险区域严格防范和警示，确保安全。
九、鼓足干劲，树立典范，以点带面，尽快推进“平安工地”全面达标。
通过创建活动，作业人员安全意识普遍提高，制度得到落实，操作规程充分体现规范有序，保障实施，措施执行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范实施阶段，项目部对照工作目标及“平安工地”创建活动方案要求，充分发挥主观能动性，加强日常监管，层层落实安全生产责任制，重点把安全生产责任制落实到项目经理、项目部各部门主管和生产班组三个层次上，使参与工程施工的每个人都能明确自己的安全责任，全体员工的自觉性得到充分体现。同时项目部领导及各工区管理人员组成“平安工地”创建评估小组，根据日常开展活动的落实情况及巡查情况，确定一批示范工程和示范施工队，并组织其他施工队和班组进行现场观摩，树立典范，积极组织开展施工安全生产工作经验交流，要求各班组和施工队努力向示范工程和示范施工队看齐， 以点带面推动施工安全生产管理工作的深入开展，尽快推进“平安工地”全面达标。
十、固本强基，加强专职安全员及群众安全监督员队伍建设。
为加强专职安全员及群众安全监督员队伍建设。项目部决定把工班长、分队长、领工员列入安全监督员行列范围内，对所管辖的工点进行安全监督，对基层工人中在履行安全义务或群众安全监督职责表现突出者，设定为群众安全监督员，佩戴群众安全监督员徽章，有效壮大安全队伍。重点针对基层安全管理人员，各工区工班长、分队长、领工员及群众安全监督员，广泛开展多层次、多渠道、多领域的安全监管业务知识培训，加快完善安全生产培训体系，提高安全监管人员的监管水平，强化监管责任，落实监管措施。
十一、安全防护到位。
项目部加强对现场安全防护措施的排查力度，对施工现场高处作业安全防护、便道安全防护，桩基安全防护情况尤为重视，排查中发现的问题督促责任人进行了整改，防范了生产安全事故的发生。
通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，“安全为了生产、生产必须安全”、“安全无小事”、“安全是生命之本，违章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯”、“安全责任重于泰山”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，另外作业人员安全生产技能与事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，为进一步推进和完善“平安工地”建设打下了坚实基础。
平安工地建设总结 2
按照指挥部、监理办的要求，结合我项目部实际情况，积极开展平安工地建设活动，以落实“一岗双责”为核心，紧密围绕“以科学发展观”为指导，始终贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。建立健全安全生产长效机制，排查整改安全隐患，进一步加强项目安全生产管理工作，有效预防和减少各类事故，切实保障施工人员生命财产安全，确保各项工作落到实处，现就我部20xx年上半年“平安工地”建设活动总结如下：
一、“平安工地”组织开展情况
1、成立“平安工地”安全组织机构为加强对我项目“平安工地”建设活动的组织领导，完善体系，落实责任，项目部成立了“平安工地”领导小组。组长：卢震刚副组长：包卫星、毛天学组员：杨俊宏、李勇、李玲、徐智军、马丽航、程柏林、匡萃明、张伟萍、徐俊。
2、强化宣传教育，注重互动交流，为“平安工地”建设营造浓厚氛围组织所有项目部新进场人员及时开展了“三级安全教育”，使安全教育落到实处，不走过场，不搞形式，在每一位参建人员的脑子里上一根安全生产的`弦，并通过平时的安全会议让这根弦始终处于绷紧状态，一刻也不放松。让每一位员工更加清楚了自己所从事岗位的危险源及防范措施，在进行教育培训的同时还加强安全理念宣传，在项目部驻地及施工现场张拉了多条安全横幅，在较容易发生事故位置还贴有安全警告标语，营造了良好的安全氛围。
二、加强施工现场安全生产管理
始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到科室，从科室到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对作业人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、交叉路分流交通管理、临时用电安全、现场其他安全隐患等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、施工现场安全隐患排查治理。目前，项目部施工重点逐渐转为路面现场施工作业防护。针对施工现场我部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，要求做好施工作业现场人员、机械管理，落实定机定人定岗，每台施工机械粘贴操作规程，并要求操作手熟记，不定时进行抽查。每台摊铺机上配备两个灭火器。对沿线雨水井采用网片进行覆盖并设置水马进行警示。沿线各路口设置提示、警告及限速标志，并对施工区域进行隔离。
2、加强临时用电安全管理。从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，确保每箱、每级皆有隔离开关，做到“一机一闸一箱一漏保”，专职电工每天对临时用电进行巡视，定期维修保养。
三、上半年考核评价情况
根据上级单位要求我部每月、每季度对本项目“平安工地”建设进行自评一次，评价结果都能够达到示范工程。
四、存在问题及下一步打算
1、存在问题：
（1）个别管理人员只抓生产安全意识淡薄；
（2）现场安全文明施工较差；
（3）雨水井安全防护不足；
（4）平交路口交通管制不到位。
2、下一步“平安工地”建设打算：下一步我部将继续保持警钟长鸣，加强对各施工班组人员的安全教育工作，加大现场安全巡查力度，进一步完善项目安全管理机制；完善专项施工方案和应急救援预案，落实责任，做到人人目标明确，责任清楚。落实应急预案演练，定期组织相关人员进行演练。我标段正处于紧张有序的施工阶段，今后的工作中我们会进一步加强管理人员安全意识，增强全体员工的自我保护能力，加大“平安工地”建设的宣传教育力度，充分保证安全文明施工资金费用的到位及合理使用。使“平安工地”建设活动在我标段得到深入持久的发展，争创省级“示范工程”。
平安工地建设总结 3
为贯彻落实苏州市交通运输局《关于开展20xx年度苏州市公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》（苏交质监[20xx]3号）的通知精神要求，项目部领导高度重视，按照通知文件精神，紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工程实际情况，制定切实可行的实施方案。自大力开展“平安工地”建设活动以来，一直本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，不断加强工作力度，使的“平安工地”创建工作取得了较好的进展，起到了良好的效果，现将 “平安工地”建设活动的工作情况总结如下:
一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”顺利开展
项目部积极强化“平安工地“建设活动的组织领导，成立了以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部门负责人为成员的“平安工地”建设活动领导小组，小组各个成员负责具体落实的“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署，层层签订了“平安工地”建设活动安全生产目标责任书，项目部与项目部各部门、各作业队所有人员签订了“安全生产目标责任书”，将平安创建责任制落到实处。
二、广泛创建“平安工地”建设活动，加强宣传教育
1、加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度，一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅20条，制作安全展板7块。二是会议宣传。将“平安工地“建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个作业队，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准，增强全员的创建意识。同时，每个月开展一次“平安工地”建设活动小结，进行考核评分，对创建工作中出现的新情况，新问题，及时作出有针对性的部署。
2、全面落实安全教育。针对农民合同工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题，我项目部根据工地实际，站在“培训实用化”的角度，将培训中的重点，难点，操作实践部分转移施工现场。项目部建立相应的培训制度，由安全环保部每日对现场进行巡视检查，对在施工中能正确使用劳动防护用品，不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的员工将给予表彰，对巡查中有违章作业、违章指挥等现象，当场指导改正，并根据现场作业检查情况进行相应的经济处罚。这种在现场直接安全培训的模式、系统全面、针对性强，容易让人记住操作要领，能让工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建设活动具体开展情况
1、严格抓好制度落实，促进活动有效开展
依照《关于开展20xx年度苏州市公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》和我项目部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等40余项安全制度。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段都已通过省指挥部相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督检查并留有检查记录，之后，我部将会继续完善专项方案的制定。
3、建立用工动态管理台账
对进场工人和新上岗的施工人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、压力容器、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，都召开了安全技术交底会，以书面交底为主，口头为辅，结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。截止目前为止，共开展了65次安全交底工作，累计交底980人次 。建立特种作业人员花名册，所有特种作业人员持有效证件上岗，所有特种设备全部经过检验合格方投入使用，登记台账清晰，检查、维修、保养、使用台账收集齐全，起重设备吊装试吊记录收集齐全。
4、加强施工安全隐患排查治理活动
建立了施工安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间，项目安保部对隐患治理情况及时进行复查；有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。
安保部对各工区的“平安工地”建设情况进行每月进行检查，内容包括施工场地环境情况、施工作业安全防护是否达标；临时便道的文明施工、临时用电线路的布设等是否按有关安全规定进行布设和施工；现场施工是否严格执行安全操作规程等规定；各类高空作业、隧道、基坑开挖的临边防护、防坠落措施、救生消防设施等是否按规程和有关规定设置，隧道的开挖、支护是否符合规范要求。
5、严格执行施工安全专项费用保障制度
制定了《安全生产费用保障制度》，严格加强管理，每个月底编制下月“安全生产措施费用计划表”，报监理审批，每月安全生产费用由财务部负责登记落实，确保安全生产经费落实到位。
6、结合六月份开展“安全生产月”活动，努力提升应急救援能力
项目部采取多形式、多样化、全方位宣传教育，项目部及施工队都召开了“安全生产月”动员会议，大力宣扬“安全生产月“活动的重要性和必要性，充分利用宣传展板7副、横幅15条、观看安全教育片、安全培训等多种形式大力宣传各种安全知识，广泛开展贴近实际、贴近职工、贴近生活的群众性安全活动，全面提高了全员的安全生产意识。以“安全生产月”为契机，落实安全隐患排查治理整改，注重实际效果，创建无隐患岗位活动，通过开展安全生产月活动，排查安全隐患18项，整改落实了18项，确保了施工生产的顺利进行。积极开展应急救援预案演练，提升员工应对突发事件的反应能力。同时，按照“安全生产月”活动的`要求和指挥部统一工作部署，我项目在六月十七日成功组织进行了消防应急演练，通过演练，锻炼了队伍，提高了认识，增强了应变反应能力。
7、自进场以来，积极开展安全生产活动，在现场设置安全警示标志及宣传标语：在施工现场共设置安装安全警示牌970块，文明施工宣传标牌105块，宣传横幅20条。制作机械标识牌200个，发放安全帽600个，安全带62条。全标段共设专职安全管理人员28人，兼职安全员40余名。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，严格按照建筑工地文明施工标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位。
对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、施工现场管理不合格的工区及作业班组，项目部采取措施从严从重处罚，对在“平安工地”建设活动中积极组织，获得好评的施工现场按照项目部《安全管理奖惩办法》进行表彰和奖励。
五、活动成效总结
通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心。另外作业人员的安全意识、安全生产技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我会安全”意识已经逐渐成为了作业人员心理的普遍共识，全面提升了项目部的安全管理水平，为创“平安工地”建设的达标验收奠定了坚实的基础。
平安工地建设总结 4
根据总监办下发的《转发关于印发赛果项目工程平安工地建设活动实施方案》的通知（新赛果总监【20xx】87号）文件，我组在收到文件后及时组织全体人员进行学习，并结合我合同段实际情况制定了监理组《平安工地建设活动实施方案》并在实际工作中进行了落实，现将此次活动情况总结如下：
一、制定平安工地建设活动实施方案
根据上级部门下发文件精神，结合我合同段实际情况制定了监理组“平安工地建设活动实施方案》。
二、重点开展工作
1、进一步细化监理组有关安全生产的规章制度，并要求有关人员学习安全责任制度，要求全体人员严格按照安全责任制的相关要求开展安全生产工作。
2、严格审查危险性较大工程专项方案，监理组曾下发了通知要求项目部制定“红白土坡卸载专项安全施工方案”并对该方案进行了严格的审核，并提出了部分意见。
3、加强对施工单位的'劳动用工登记和安全培训教育工作的检查力度。先后下发了《关于提前做好农民工管理的通知》（新赛果20xx—4）、《关于进一步做好农民工管理的通知》（新赛果20xx—7）。同时要求项目部加大对农民工岗前安全培训教育工作。
4、加强对工地的巡查力度，在平时的巡查工作中及时发现隐患及时进行整改。监理组要求各专业工程在平时的工作中不仅要做好各专业的工作同时也要做好安全生产工作，加强施工现场安全隐患排查治理工作。截止目前监理组共排查一般安全隐患6项，并要求项目部进行及时的整改。
5、对施工现场安全防护、施工驻地建设、场容场貌、安全管理工作列为平时安全生产检查的一项重要工作进行。发现问题及时解决同时针对安全年活动制定的方案做好相关工作。
6、严格审核施工单位月度计划及资金使用情况，对于施工单位安全费用计划以及安全经费使用情况进行核实。以杜绝挪用安全经费情况的发生。
三、积极参加安全生产活动
监理组积极参加了安全生产工作“一封安全家书”活动，此次活动的开展进一步增强了全体人员的安全意识，并对其他合同段安全家书进行了阅读和学习。
在今后的工作中监理组将继续做好各项安全工作，将“安全生产年”、“平安工地”活动相结合，努力做好安全生产工作。
平安工地建设总结 5
为创造一个平安环境，我项目部领导开展了平安工地建设工作，认真对照本项目实际情况，认真查处存在的问题，落实综合治理目标责任制，把问题消化解决在萌芽状态。加大对文化市场纠纷案件的查处力度。要立足当前，着眼长远，在提高和谐平安建设实效上狠下功夫。建立健全安全生产领导小组和长效机制。我部加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使我部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：
一、强化宣传，深入开展
公司结合20xx年度关于继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。
1、加强宣传教育。针对本项目“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各项目部还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个项目部，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障我公司的安全生产。
2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，项目部认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，项目部进行定期各种安全检查7次，各分项都排查出各种隐患，均得到了及时整改。项目还组织进行了不定期的安全巡视，并要求各项目部现场安全管理人员进行日常安全检查，项目部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。截止目前，项目部在建工程没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的事件，使我项目部的.平安创建工作成果得到了进一步巩固。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各项目部也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。
将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。各项目部也成立了由建设单位、监理单位、施工单位（项目部）三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。公司平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
三、强化责任，确保成效
我部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：
1、安全生产管理方面，由项目安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督，检查。
2、项目部建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工现场做好实体防护，并按各级部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，项目部对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各项目部加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；项目部教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使项目部创建“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建设总结 6
为切实加强交通基础设施安全生产管理，确保我县公路在建项目施工安全，根据自治区交通运输厅《关于印发广西公路水运工程建设项目平安工地达标验收办法的通知》（桂交安监发20xx86号）、百色市交通运输局（百交办综合[20xx]82号）文件精神，由局领导亲自挂帅，全所技术员、安全管理员组成安全检查组，结合工地现场实际情况，编制“平安工地”创建活动实施方案，并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，对田东县在建田东县大板至作登公路工程不定期检查，现将检查情况总结如下：
一、强化领导，落实责任
（一）高度重视安全生产工作，切实加强安全生产工作的领导。我局按照“安全第一、预防为主”原则，专门成立安全生产工作领导小组，负责具体的安全管理工作，对当前可能会影响安全生产的因素进行布置，强化对安全生产工作的领导，在建公路组织人员到施工现场检查工作，对不安全因素制定具体的限期整改措施，一丝不苟地抓安全生产检查、整治工作，落实防范措施。
（二）安全责任层层落实，管理制度逐步健全。我局与
各施工单位签订《安全生产合同》，形成了行政和企业安全生产责任的落实，制定并下发《田东县公路工程安全管理办法》，实现压力传递到位、责任落实到位，切实增强安全生产责任感。
（三）继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到了广泛开展。
（四）在建工程制定各项安全制度和应急制度，责任到位，责任到人。
二、保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各作业工段也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。积极强化本项工作的组织领导，成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的'“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
三、检查内容
重点对在建施工单位的安全制度建设及安全责任落实、工作策划、执行政策、合同管理、专项方案、专项工作、安全活动、安全防护、应急措施进行检查。对有
爆破作业的施工队加强安全教育。
四、存在问题
通过检查发现，在建工程田东大板至作登公路施工单位存在安全生产组织机构不健全、安全会议记录及检查记录不规范、无应急管理制度，安全员不带红袖章上岗，关键部位专项方案不够详细等情况。
五、整改措施
（一）对检查出的问题，我局下发了整改通知书，并由监理人员做好监理服务的同时负责施工场地的安全生产检查，许多能够立即解决的问题和隐患进行了当场整改。
（二）召开相关单位领导会议，组织学习贯彻《安全生产法》，强化教育培训工作。我们始终把安全培训工作作为重点工作来抓，组织农民工及项目经理部人员进行安全生产培训，提高施工人员的安全意识和防范意识，实施源头管理。通过学习，让大家真正树立安全第一的思想，强化安全责任意识。
（三）树立安全责任意识，及时总结交流工作情况，研究讨论下一步工作，细化各项目标任务。
六、强化责任，确保成效
建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：
（一）项目经理部安全生产管理方面，由项目经理部安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督，检查。
（二）各作业工段建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护，并按各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。各作业工段加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。
（三）制定安全工作专报制度。从对社会和人民群众生命财产负责的高度，认识和对待安全生产工作，克服麻痹思想，继续加强源头管理，加大安全生产，将安全生产大检查形成长效机制，常抓不懈，确保人民群众生命和财产安全。同时做好各项工作，确保工程安全生产顺利完成。
平安工地建设总结 7
20xx年度我项目部深入开展安全生产，安全突出问题的排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化教育，细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，制定了各项制度和各类安全事故应急救援预案，并组织现场演练，以此提高全员的安全意识能力。现将有关开展情况作以下总结：
一、各工区首先建章立制、大力推进宣传学习
1、各工区按规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和总结，进一步细化实施方案。
2、各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各工区、施工班组安全生产职责，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。
3、广泛宣传，形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传方式，加大宣传力度，并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工，以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
二、加强领导对安全生产的高度重视。
各工区、施工班组主要领导及安全负责人统一思想，提高认识，把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠前抓，各工作部门按照职责分工，实现全面动员和部署，保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，在工作中，把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容，及时对隐患排查分析，有针对性落实防护措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到较好的效果，驻地办人员的每日的安全巡视，项目部安全负责人及时进行日常的安全检查，每周对职工进行安全教育和培训。
三、周密部署，务求实效
各工区、施工班组要根据本方案的总体要求，结合本标段实际情况，制定分项工程的活动方案，明确活动主题、目标、重点内容、要求和责任，确保此次活动在形式和内容上有所创新、有特色，在成果上有突破、见成效。同时，各参建单位要进一步建立健全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制，努力实现隐患排查治理工作的制度化、常态化。活动期间各合同段、施工班组要按照形式与内容并重，近期和远期相结合的原则，不断创新活动形式，丰富活动内容，以基层和现场为重点。
四、全面推进，突出重点。
各工区、施工班组要坚持点面结合、统筹兼顾，以建立健全“横向到边，纵向到底”的无缝安全管理网络的目标，按照“狠、准、细、实”的原则，确保“平安工地”创建活动在本单位全面开展。
1、狠：各工区、施工班组要通过开展“平安工地”创建活动，狠抓规章制度和隐患排查制度。在活动开展过程中，相关人员要勇于大胆地抓安全、大胆地管安全，一切按照规章制度办事，提高制度的执行力。要加强安全监督力度，加大对违章行为的处罚力度。
2、准：各工区、施工班组要以此次活动为契机，深入调研，认真分析当前安全工作存在的主要矛盾和突出问题，找准安全工作的薄弱环节，采取切实可行的措施加以解决，力争突破安全管理瓶颈，为安全管理工作提供坚强的保障。
3、细：在活动开展过程中，各工区、施工班组要从精细化管理出发，认真督促相关部门和人员细致、彻底排查隐患，做到一户排查不留死角，整治不留后患，还要突出重点，对安全管理的.难点和热点问题进行深入剖析，找出解决问题的办法和措施。
4、实：在活动开展过程中，各工区、施工班组要在“实”字上下功夫，开展的各项活动不要走过场，既要实实在在，有针对性，切实能解决的问题，又嫩提高安全管理水平，真正做到见成效。
自20xx年11月开工到现在，我项目部对各工区多次进行定期和不定期的安全检查，对排查出的各种安全隐患，均得到及时整改，截止目前，我项目部所管属的工区没有发生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到进一步巩固。但是，各工区施工现场任然存在各方面的不足，加之开工点的增多，施工现场存在的安全隐患也相应增多，安全隐患排查及资料也会增多，因此，我们将一如既往的展开安全工作，使我项目部管属的施工现场保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建设总结 8
根据《湖南省交通厅关于印发全省运输系统“平安工地”创建活动实施方案的通知》（湘交安[20xx]142号）文件、《省高管局关于转发省交通运输系统“平安交通”创建活动实施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290号）文件、《省高管局关于印发省高速系统“平安交通”创建活动方案的通知》（湘高局路政[20xx]353号）等文件要求，结合本标段实际情况，项目部开展了“平安工地”建设活动，编制上报了《创建“平安工地”建设活动实施方案》，并根据该方案积极组织各项“平安工地建设活动”，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”
顺利开展项目部积极强化“平安工地建设活动”的组织领导，成立了以项目经理万齐为组长，项目总工周华山、副经理黄灵、戴鹏飞为副组长，各部门负责人、施工班组长为成员的“平安工地建设活动”领导小组，项目总工周华山负责落实施工一线的“平安工地建设活动”工作，项目副经理负责落实项目部驻地的“平安工地建设活动”工作，小组各个成员负责具体的“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对正在进行的可能存在安全隐患的桩基施工进行了专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层签订了安全生产目标责任书，将平安创建责任制落到实处。
二、广泛宣传“平安工地建设活动”，加强宣传教育
1、加强宣传。针对“平安工地建设活动”动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。将“平安工地建设活动”的有关文件、方案等资料印发到每个施工班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地建设活动”的内容、标准，增强全员的创建意识；同时每个月的安全例会时进行一次“平安工地建设活动”小结，对创建工作中出现的复杂情况、棘手问题，及时作出有针对性的探讨和部署。
2、全面落实安全教育。针对农民工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题，我部根据工地实际，站在“培训实用化”的角度，将培训中的重点、难点，操作实践部分转移到一线，将培训工作向一线现场倾斜。项目部成立了“平安工地建设活动安全培训小组”，由安全部长任培训组长，专职安全员负责现场教学，施工班组长负责组织落实学习地点和班组人员。“安全培训小组”现场组织培训的课时每月不少于1次。项目部建立相应的激励机制，由安环部现场随机巡视检查，对在施工中能正确使用劳动防护用品，不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的职工将给予表彰奖励，对巡视检查不过关的职工，将进行继续教育培训，并列为重点教育对象，并根据现场作业检查情况进行相应的处罚。这种在现场直接安全培训的模式，系统全面、针对性强，容易让人记住操作要领，能让工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建设活动”具体开展情况1、严格实抓制度落实，促进活动有效开展。
依照《公路水运工程施工安全标准化指南》和我部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。并定期召开安全生产制度落实讨论会，使各项安全生产制度更符合我部安全生产的实际情况。
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现了“两个为零”（即实现死亡事故为零，重伤事故为零）的目标。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
按照《公路水运工程施工安全标准化指南》，我部危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案，经公司技术负责人和项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。并严格按照《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查，开工前进行安全技术交底。将专项方案的实际操作性落实到每一位现场的作业人员。
3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度项目部建立了农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员进行岗前培训，并持证上岗。
4、加强施工安全隐患排查治理
项目部组织编制了重大危险源控制管理方案，进行了危险源排查，并进行了危险源动态管理，及时对危险源进行销号。把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害为预防工作的重要内容并确定相关责任人，及时排查分析事故隐患，有针对性落实风险预控措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
（1）现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为桩基施工和基坑开挖。对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，制定并落实统一规范的临边防护标准，提高防护水平与质量。
（2）细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆符合《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求，我部共对临时电进行了大规模的'整改行动，目前全线临时用电基本符合《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求。
5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标施工总体布置均符合施工安全需要，临时便道设置、桩基开挖、临时用电线路的布设、拌和系统的布置等均按有关规定进行；严格执行“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”；各类焊接作业、防坠落设施、消防避雷设施等均按规程和有关规定设置；施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。施工中，认真执行省高指下发“三个集中，两项制度”，对于混凝土进行集中拌合，统一配送。
6、严格执行施工安全专项费用保障制度
制定了《安全生产费用提取和使用管理制度》予以计划和系统的管理，每个月底编制下月“安全投入计划表”，月底填写本月“安全费用投入使用明细表”，并有专人负责落实，确保安全生产经费专款专用。建立了详细的安全生产费用使用台账，按月、季度进行分类整理，细化统计，并附票据复印件。
7、每月进行系统的“平安工地”自评考核
项目部安全领导小组组织每月底20-24号期间进行“平安工地”的自评考核，严格按照“平安工地”自评表中的内容，开展针对内业资料和外业施工现场的自我评价。并将自评考核的结果及时报送至监理处、工作站和永吉公司安全环保部。并自留一份存档。
四、高度重视资料整理。
重视内业资料整理，建立“平安工地建设活动”专项档案，定期组织每个月的“平安工地”自评，并及时进行归档。及时闭合“平安工地”专项检查中存在的安全隐患问题，并针对检查中存在的问题进行专项整治，相关资料存入“平安工地”档案盒。
五、示范点建设情况
选取L2K6+600（拌合站）等单体工程作为“平安工地建设活动”样板，以“比文明施工、比规范管理、比安全质量”为主要内容进行规范建设，以点带面，示范促建。结合工地特点，推行安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，促进本项目管理人员安全理念的转变。让接下来陆续施工的预制场和钢筋加工场等“平安工点”能参照拌合站标准进行复制建设，从而实现各工点的标准化建设和规范化管理。
平安工地建设总结 9
为做好平安建设工作，我标段项目部紧密结合施工实际情况，加强领导，落实责任，健全制度，强化监督，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员专门抓，形成了层层负责，齐抓共管的工作局面，确保了我单位的和谐平安。现总结如下：
一、加强领导，健全组织。
我项目部领导班子高度重视平安工地建设工作，把平安工地建设工作放在首位来抓，科学规划，周密部署。紧紧结合单位实际制订方案，统筹安排。成立了以项目经理xxx为组长，xxx等为成员的平安建设工作领导小组，形成了“一把手负总责、分管领导具体抓”的工作格局。实行目标管理，逐级签定了安全包保责任书，将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员，人人身上有目标，个个肩上有任务。
二、完善制度，严格规范管理。
健全规章制度，严格规范管理，扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的.工作职责，制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立，严格的日常管理，保证了平安建设工作有章可循，规范有序。
三、加强基础防范，夯实基础。
一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题，及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理，开展了经常性的消防安全大检查，同时在拌合站开展了防火演练，物体打击演练和触电应急演练，悬挂平安工地宣传标语牌，制定了相关预案，发现隐患，及时整改，杜绝了消防责任事故的发生。
回顾一年来的工作，我项目部的平安工地建设工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将按照升级关于平安建设工作目标，进一步总结经验，加强管理，研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题，促进我标段项目部平安工地建设再上新台阶。
平安工地建设总结 10
今年二月进场以来，在指挥部的亲切关怀与热情指导下，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓安全，保质量，讲文明，促生产，收到了一定的效果。现将我们安全工作开展的情况做以下汇报。
一、活动领导小组
为使安全生产年活动有序开展，我驻地办特成立“平安工地”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
强有力的领导力量，健全的组织机构，为驻地办安全工作的深入开展奠定了坚实的基础。几个月以来，主要领导亲自挂帅直接抓，领导组成员各尽其责认真抓，基层人员恪尽职守自觉抓，确保安全生产工作有序进行，达到了零事故的安全生产目标。
二、安全教育
我办自从进场以来对工作人员进行了全员的安全技术交底和安全教育培训，培训内容有：消防安全交底、《建设工程安全条例》培训、《标准化手册安全管理制度》培训、《生产安全事故报告和调查处理条例》培训、基础工程施工安全培训、土方工程安全监理要点、《安全生产法》相关内容培训、梁场施工安全监理控制要点培训、高空作业注意安全培训、起重机操作安全培训、安全生产管理制度培训、墩身系梁模板施工安全培训、架梁施工安全监理要点等。
三、管理制度
为坚强安全生产工作，防止和减少工地生产安全事故，保障人身及财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，结合本项目实际情况制定了一系列安全管理制度。
1、监理实施细则
2、专项监理安全细则
3、安全生产管理实施办法
4、监理工作安全目标计划
5、安全生产各种管理制度
从开工到现在以来有效的防范了安全事故的发生，及时将安全隐患排除，做到安全零事故。
四、落实安全责任书
自进场以来驻地办与各个科室及监理工作人员签订了安全生产责任书，将安全责任落实到每个科室及监理工作人员身上，让每个监理工作人员都抓安全。
五、活动目标
通过开展“平安工地”活动，发现阿喀高速公路第一合同段安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，使本工程安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现阿喀高速公路第一合同段的安全生产持续平稳。
六、开展“平安工地”活动
对阿喀高速公路第一合同段施工工作以及现场安全工作的重点，驻地办领导要求加大对现场施工人员进行针对性的`施工安全培训，讲解分析施工控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使所有施工人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。
1、对项目部施工人员进行检查、指导和监督，使施工工作有效、顺利开展。
2、针对项目部施工人员安全意识薄弱，管理人员与现场施工人员进行沟通、引导，使现场施工人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。
3、根据施工进度，检查完善分项、分部工程施工安全保证体系资料，主要包括：施工组织设计中安全技术措施，专项施工安全方案；施工单位安全保证体系中的施工资质、安全生产许可证、项目安全管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度。
4、施工机械、安全设施在使用过程中，对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，发现不符合安全要求的问题，及时进行整改。
5．监督项目部对施工人员的安全培训和三级教育，监督项目部对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保工程和施工人员的安全。做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。
七、检查“平安工地”活动创建情况
驻地办检查项目部办公室及职工宿舍区域安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，施工食堂卫生是否符合要求、食堂工作人员是否定期接受体检，门卫、执勤人员是否有值班轮换交接制度、防盗措施等。
检查了项目部施工现场保卫制度是否健全，重要设备是否有专人看管，现场消防措施是否到位，是否定期检查消防设施，现场各种建筑材料是否堆放整齐符合环境卫生要求。
八、平安工地活动情况总结
通过检查我驻地办对各分项、分部工程施工安全保证体系资料做到了进一步做了完善，对宿舍及现场施工安全隐患进行了整改，增强了人人参与平安工地的创建意识。
平安工地建设总结 11
根据自治区交通运输厅、自治区公路管理局的统一部署和百色公路管理局《关于印发百色公路管理局平安工地建设活动实施方案的通知》（百路安xx号）文件要求，田阳至定夜二级公路工程作为开展平安工地建设活动的示范工程，为确保活动顺利开展，建设办成立了相关领导小组，制定了实施方案和措施，我们的主要做法是：
一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”顺利开展
建设办积极强化“平安工地建设活动”的组织领导，成立了以项目办主任王政林为组长，帅新华、黄启凡副主任为副组长，各处室负责人、专职安全员为“平安工地建设活动”领导小组。各项目经理部也相应成立了“平安工地建设活动”领导小组，各项目总工负责落实本标段的“平安工地建设活动”工作，小组各个成员负责具体落实“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各项目生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层签订了“平安工地建设活动”安全生产目标责任状，将平安创建责任落到实处。
二、广泛宣传“平安工地建设活动”
针对“平安工地建设活动”动态发展的特点，建设办采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场和生活区张贴安全宣传标语560条，安全宣传横幅56条，安全宣传板报24期，并对宣传横幅、标语、板报内容和形式作出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地建设活动”的一些具体内容形成宣传册，开展送“平安”到工地，将宣传册发到现场施工人员手中，共发放250份手册。三是会议宣传。将“平安工地建设活动”的有关文件、方案等资料印发到各项目经理部和每个施工班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地建设活动”的内容、标准，增强全员的创建意识，同时每个月开展一次“平安工地建设活动”小结，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。
三、“平安工地建设活动”具体开展情况
1、严格抓制度落实，促进活动有效开展
根据《百色公路管理局安全生产管理办法》和项目安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度，并定期召开安全生产制度落实讨论会，使各项安全生产制度更符合我项目安全生产的实际情况，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的'方针，实现了零事故的目标。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，我建设办对危险性较大的分部分项工程均编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督，并严格按照《公路水运建设工程安全生产条件审查管理办法》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查，先后共对7个分部分项工程开展了安全条件审查。
3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训制度施工项目部都建立了农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训，分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底，特种作业人员进行岗前培训并持证上岗。
4、加强施工安全隐患排查治理项目办经常组织了危险源普查，把爆破作业、机械伤害、高空作业坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患，临时用电等工作经常开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。
5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标
施工总体布置均符合施工安全需要，临时便道设置的安全预算、临时用电线路的布设、拌合场和预制场的布置均按有关规定进行，炸药仓库经公安部门验收合格，施工作业现场均按要求设立了警示标志。
6、严格执行施工安全专项费用保障制度制定了《安全生产费用保障制度》，严格加强管理，每个月初编制当月“安全投入计划表”，月底填写“安全投入实施情况表”，并有专人负责落实，确保安全生产经费落实到位。建立了详细安全生产费用使用台帐，按月进行分类整理，进行细化统计，并附发票复印件。
7、高度重视资料整理
项目办统一制作安全内业资料表格并按规范统一填写，各项目经理部都重视内业资料整理，建立“平安工地建设活动“专项挡案共6大类，23小类进行归档，并附文字、照片资料，随时查阅各种资料。
四、示范点建设情况
建设办选取№2项目经理部作为“平安工地建设活动”样板，以“比文明施工、比规范管理、比安全质量”为主要内容组织竞赛，以点带面，以赛促进。结合工地特点，组织开展指标竞赛评比、现场交流研讨，推行安全防护标准化，施工现场场容场貌规范化、安全管理防护程序化。挖掘推广样板工地的经验做法，促进本项目管理人员安全理念的转变。
五、继续深入开展“平安工地建设活动”
建设办于20xx年6月25日按“平安工地”考核达标标准对各标段进行考核，考核结果各标段都达到90分以上，均符合“平安工地”要求。建设办“平安工地建设活动”领导小组将严格按照《田阳至定夜二级公路工程“平安工地建设活动”实施方案》的内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，打造一流工程。
建设办以“平安工地建设活动”为契机，加强对施工各方人员安全教育培训，提高全员安全生产意识。加强安全生产管理，保障了安全施工及文明施工，到目前没有出现过责任安全事故，实现了零事故目标。
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