企业会计人员如何开展管理会计工作论文

关于企业会计人员如何开展管理会计工作论文

　　一、关于管理会计工作的目前状况

　　依照传统，会计的工作主要是指给企业的外部做类似财务报表的工作,这种工作拥有着反应职能和监督职能。现在，我国大多数大型企业都已经熟知并且运用上了管理会计，对管理会计有着一定的探索。即使是一些小企业,可能还未完全理解管理会计但也不妨碍它们在实践上去使用管理会计的某些方法，提升它们的管理水平。可见，管理会计已经开始深入我国企业中并发挥了一定作用，但是同时还存在着巨大的问题，影响着它的进一步发展。

　　(一)无创新，无动力

　　我国诸多企业中的会计工作人员在工作中只关心事后的记账分析,成为了一个十足的记账先生，认为自己只要会做会计凭证，会与相关的领导进行数据分析，会做财务报表，就是一个合格的会计工作人员。也就是说，他们觉得自己的工作只是进行会计核算，而不会去关心类似事前的计划以及事中的控制等，按部就班，毫无积极主动性。并且，公司的领导层也不会向会计工作人员提出相应的要求,对他们的能力培训也不重视。如此，整个公司的会计工作人员对于自己的工作意识非常淡薄，对开展会计管理工作没有丝毫动力。

　　(二)工作流于形式

　　大多数企业在进行管理会计工作时，投入多，动静大，预算高，且要求全人员参与，可谓是全面大型，显得整个企业都是生机勃勃。而实际情况则相反,管理不到位,例如考核与评价时发现预算的与实际差入太多，根本不具有实际意义。再如很多企业引用了相关会计软件，具有非常多的管理功能，但企业实际使用的却只有其中一部分功能，导致资源的浪费非常严重。这样产生的后果就会使形大于本，使整个管理流于形式，徒有其表。

　　(三)眼光短浅，只考虑眼前利益

　　一个企业对于管理会计方面注重它的成本是一件无可厚非的事，但是若光考虑眼前的利益，而不为以后做想，目光短浅,则会造成不好的后果。例如，有些企业的负责人在制定考核指标时，因为更为关注眼前的利益,则在进行计划制定时为了增加眼前利益减少成本，会导致其他方面的压缩或者加工减料的事发生。这种方式是有害无益的，如设备必须进行定期检修，若为了减少成本将之取消会导致设备在时间长后产生问题，甚至导致事故的发生。再如研发经费的投入，若为了短期利益而将之缩减，企业的长期利益必定受损。因此，管理会计的工作必须要有长远的目光,不能只为眼前或者个人的利。

　　二、关于管理会计工作的相关建议

　　针对目前管理会计工作的弊端，会计工作人员应该要端正自己的思想，改正弊端，使管理会计工作具有蓬勃朝气，能够顺利进行。以下为相关建议。

　　(一)改变旧有观念

　　由于我国很多会计工作人员的工作模式都类似记账先生，并不具有能够利用会计知识来为企业提供相关的方案优化的能力，或者具有该能力却认为不是自己的职责，因此会计工作未能得到良好的发展。依照目前我国发展形势以及软件的发展，会计工作对于记账的难度和要求都大大降低，因此若想成为一个具有竞争力的会计工作人员,则必须打破传统观念,有意识地把自己培养成一个管理会计人才。

　　(二)强化基本功并掌握管理会计工作

　　会计工作人员要做好会计工作，必须加强自己的基本功即会计核算，这是做好进一步工作的基础。当会计人员拥有扎实的会计核算基础,便能在进行会计核算业务时做到清晰无误，将会计核算方案设计到最优，在此基础上，会计人员才能更好的学习掌握管理会计工作技能，如各类成本概念、终值的计算等,使自己成为一个全面型人才。

　　(三)要善于交流以及总结

　　管理会计工作并不是一个闭门造车的过程，需要众部门进行合作分析，提出相应的要求，进行数据分析后得到最优结果。因此，会计人员要学会善于与其他部门进行沟通交流，得到它们的理解获得自己想要的资料,来进行管理会计工作。此外，在拥有了自己的成果后，要善于进行总结以及改进。也可以借鉴已有成果，搜集各方面信息为自己服务，少走弯路，做好数据的分析工作。

　　(四)认识到管理会计的艰巨性

　　管理会计的工作具有一定挑战性，每不同企业有着不同的经营状况和不同的发展环境，因此在运用管理会计工作时不能简单照搬,必须结合该企业的情况进行分析后在原有基础上进行改善，然后才能将其运用到该企业。因此，管理会计工作人员要认识到管理会计工作的严肃程度和难度,认真对待。

　　(五)关注管理会计的未来发展

　　随着社会经济的不断发展和不断创新,管理会计的理论内容也会不断更改和创新。管理会计工作人员必须要时刻关注相关的理论创新与相关的实际应用，提高自身技能，站得高看得远，以一个高起点的眼光严肃对待管理会计工作,对其进行思考总结，为以后的工作提供便利。这也是管理会计整个行业要进行发展所必需的条件，从个人开始，每个人的态度加起来便合成了管理会计的未来。

　　三、结束语

　　述，企业会计的工作大多是比较重复而枯燥的，企业人员在管理自己的工作上常常是呈现手忙脚乱的景象，这导致了企业的会计工作无创新、无动力，消极懈怠。企业应当从大局出发，抛开眼前的小利，积极根据企业的会计管理发展现状进行总结交流,树立战略性的发展决策来积极的应对企业会计工作的各项挑战。

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