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企业文化与企业管理相互关系的思考论文
对于一个企业而言，其管理和文化之间的关系是非常密切的，所谓企业文化，即企业的行为发展和思想方面受到的指导；而企业管理即为控制并管理企业的各种生产活动和业务往来等活动，从而让企业能够更好的运营，控制企业的发展走向，让企业能够更好的发展。另外企业的文化和管理是相互促进、相辅相助的密切关系。
一、企业文化在企业管理中的功能定位
对于企业而言，其文化则主要为组织当中的上层建筑，所以其构建路径是由上至下。即企业的管理层人员利用相关理念、哲学等基础经验从而来释放出企业的精神、行为、物质以及制度等方面的文化要素，让企业能够将这些要素都应用到自身的各个阶段和活动当中。因此可以根据企业经营的程度和范围来对企业的文化进行定位，主要有以下两点：
1.传统功能定位
作为传统功能定位正如上文所提到的，形成组织凝聚力，以及实现组织成员形成趋同的心理素质。站在整体资源角度来看，管理企业主要表现为对组织的资源进行配置，而员工则是其资源组织的核心内容。所以要想让企业员工的工作效率提升上去必须要让以上的传统功能得以实现。
2.现代功能定位
电力行业体制不断改革，而粤电集团则是在其改革结束之时完成了自身企业的形态转变，另外受到市场机制等对企业的各种考验等。因此要想在商业运作模式之下更好的将企业的社会名誉和客户关系做好。这些都需要集团职工在组织行为文化熏陶下，逐渐积累而实现。为此，这就体现为了现代功能定位。
二、企业文化对企业管理的促进作用
1.企业文化的凝聚性
对于企业而言，其主要的精神核心就是企业的文化，而在详细制定企业文化目标的时候受到最主要的影响因素就是企业员工的工作气氛和风气，只有企业所有员工都能够共同奋斗，团结一致，才能让黏合剂的效果得以发挥。
2.企业文化具有指导作用
企业要想更好的发展，必须要有一个核心的企业文化，同时企业文化也是一个企业经过长时间的磨炼和奋斗的工作结晶，对于企业的发展是起到推动的指导性作用，企业文化能够让企业的管理方法得到确定，有更加明确的努力方向，才能一鼓作气，不断朝着同一个方向努力，避免走弯路和做出错误的决定企业自身的管理能力增强，企业文化在其中功不可没。
3.企业文化的约束性
一般而言，企业都是从内部自觉形成的有规范的、有意识的内容，即企业文化，企业文化对企业的约束性也体现于此。企业的工作人员只有受到企业文化的规范和要求，才能让其更加符合企业发展和管理所需，同时要想让企业更好的发展和管理，就需要企业文化来约束其企业内部的思想行为，进而巩固企业管理的权威和力度。
三、利用企业文化促进企业管理的发展
1.运用企业文化优化企业架构
很多企业文化的自发性和随意性都比较强烈，因此也使得其有着较慢的形成速度，同时在成型过程当中容易出现偏差和错误，所以必须要让企业管理文化的能力得到加强，首先应做的就是让企业内部的系统文化建设工作能够在企业运营的各个阶段和环节都有涉及，同时再结合企业本身特点，从而规划和构建符合企业自身发展的有特色的企业管理系统，一般而言企业的文化和管理模式的形成都是互相促进的，并且让企业管理模式所规定的制度等成为企业的一种特色文化，即让企业文化能够覆盖到企业管理当中方便企业的统一管理和经营。
2.坚持人木企业文化思想促进企业管理
要想提升企业的管理能力，同时保证企业文化有一个更好的发挥效果，其必须要革新企业内部的思想，将以人为本作为企业文化建设的指导思想，这样让企业能够有一个更长远发展的思想动力，同时人文精神也能够让企业文化的精神层次得到提升，对企业员工的注重和员工价值的体现能够增长员工的工作积极性，让员工认识到企业是自身的另一个大家庭。企业关心自身员工也会让员工更加热爱企业，从而让员工有更强烈的上进心和奋斗心，促进企业的管理，同时也加强了建设企业文化的节奏，让企业文化更加丰富，企业在管理方面也就会井然有序。
3.创新企业文化建设促进企业管理的先进性
建设企业文化其中主要一点就是必须要具备创新精神，进而也就让管理企业的思想方面有据可依，根据企业本身的特点，来制定企业文化创新的内容，以更好的促进自身企业文化的建设工作，再结合国际方面的先进企业文化的经验案例，不同国籍的企业都具有其自身浓郁的区域性特征，企业文化带着浓烈的民族气息。
四、小结
企业的管理和文化是企业必不可少的两个主要内容，二者之间也存在密不可分的联系，良好的企业文化让企业的管理能力直接提升一个档次，同时企业管理当中也包括建设企业文化，由此可得，对企业文化的建设是提升企业管理能力的主要方法之一，同时也有很多案例证明加强建设企业文化也是对企业管理能力进行加强的有效方案。因此，在提升企业管理能力之时，必须要注重企业文化所包含的力量，企业必须加强关注自身员工的工作生活的力度，充分利用企业文化的优势来完善企业的结构建立，同时也要注意创新精神是每个企业建造自身文化时所必备的内容，结合先进的创新的企业文化理念促进企业形成先进的国际化管理模式。
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