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工业与民用建筑工程管理问题探讨论文
摘要：随着我国农村城镇化战略的推进，工业与民用建筑工程成为我国建筑行业内备受瞩目的分支领域。我国现今的工业与民用建筑工程管理存在一定的不足，从而严重影响到了我国基础设施工程的投入使用。本文以工程管理方面为阐述点，针对相关工程管理内容完善方面进行论证探究，希望为我国工程建设领域做出贡献。
关键词：建筑工程；项目管理；建设质量
引言：
工业与民用建筑工程作为我国基础性设施的重要施工领域组成成分，不仅关系到我国群众生活质量，还对我国产业支柱经济的生产建设具有重大意义。工业与民用建筑工程作为提高群众社会活动质量的基础性设施，相关的工程管理职能围绕着建设成本、建筑质量、安全系数为工作核心，因此保证建筑工程管理的质量就是保证工程的安全系数。
一、现今工业与民用建筑工程管理存在的问题
（一）施工质量与安全系数的问题
我国对于工业与民用建筑工程有着“成本低、工期短、质量高”三大要求，由于我国工业与民用建筑工程主要为群众的社会生活与生产活动服务，因而施工工程的质量安全系数保障一向被相关从业人员列为工程管理的重点观察方面。由于我国经济发展增长的速度大大超过预期，致使工业建筑建设项目无法满足相关生产经营活动的需求；也由于工业建筑建设工程环节众多，而我国缺乏国际上先进技术的支持，致使工业建筑工程项目在工程质量与施工速度两者内无法兼并。因而导致我国现今项目工程单位追求施工速度而忽视工业与民用建筑工程的施工质量安全系数问题。
（二）物资供给与成本投入的问题
由于工业与民用建筑工程所需的物资种类繁多涉及领域较广，相关工作人员不一定对全部物资特性进行了解。而且目前来讲，我国相关物资供给部门对供应商缺乏规范评价的标准，因此十分依赖采购工作人员的经验、品德，所以在采购过程中具备的主观性、可操作性较强，致使物资供给的成本投入问题中人为因素的风险加大。例如，种类单一且应用较广的钢材、混凝土等，由于数量众多一般由我国相关物资供给部门需要在生产厂商进行大规模采购以便控制工程成本的投入。在环境允许且安全措施到位的情况下，施工方因地制宜采购石灰等原材料，现场制作混凝土，不仅为资金运转节约大量的成本还保障了工业与民用建筑工程建设的连续性。但也由于工业与民用建筑工程建设位置的特殊性与采购的原材料具有一定危害性，因此在原材料的保存与放置上，我国相关管理部门方面有着十分窘迫的处境。
（三）部门分配与人员管理的问题
工业与民用建筑工程作为具有系统性特点的工程，具体表现为多方合作、互相监督、政策土壤等现象。但由于多方合作的参与人数众多不可避免给工业与民用建筑工程管理带来一定的混乱性，导致相关工程的管理体系出现一定的缺陷，管理体系的不健全反对混乱的现象进行一定的催化、恶化，从而使工业与民用建筑工程项目管理部门陷入两难的境地，从而被动地增加了施工难度致使施工效率的降低。
二、针对现在存在的问题提出细化的完善方案
（一）先进的技术支持工作
工业与民用建筑工程作为我国应用广泛的基础性建设项目，是一项关乎社会群众切身利益的重要工程。由于工程施工周期相对较长，施工地点在规划上属于群众活动聚集区，施工物资相对较多，这就给施工质量与工程安全管理造成极大的压力同时也增加了工程施工难度，因此我国相关机构有必要针对性地对工业与民用建筑工程的施工质量安全系数管理进行优化措施。先进的技术不仅能保证施工周期的准时交付，还能提高工业与民用建筑工程的施工质量的整体安全系数。通过先进、科学的工程质量管理技术，使得相关管理项目组对工业与民用建筑的隐蔽工程等进行风险排查工作，从而保障了工业与民用建筑工程的施工质量与安全系数。例如，采用先进的技术将混凝土、钢筋的膨胀、腐蚀等材质问题把握在掌控以内，确保建筑寿命超过预期，从而大大提高了工业与民用建筑工程项目的使用寿命。
（二）完善的会计管理制度
在现如今农村城镇化的飞速扩张的特殊背景下，相关会计部门采用科学合理的制度，不仅避免工业与民用建筑工程财产遭受不必要的损失，还使得当地在建设工程中经济得到健康的发展。从事相关采购的工作人员在了解工业与民用建筑工程具体情况、环境、所需物资后，通过完善的会计管理制度制定规范的采购计划与采购方式，并对供应商货物进行规范、标准的评价进行数据入档。从事相关采购的工作人员尤其应该注重对主材钢材、混凝土、石灰等采用监督、抽查等方法确保物资的质量。而会计部门应该规范采购计划能确保物资价格波动不超过预期成本计算的区间，实现确保物资质量从而提高工程质量的目的。
（三）专业的人员按需分配
由于工业与民用建筑工程具有的系统阶段性性与工期长等特点，多方合作带来的人员流动给相关部门的管理造成一定混乱现象且不可避免。由于我国规定施工现场必须跟进图纸的设计预期，因而工业与民用建筑工程施工要求相关作业人员需要一定的专业性，现场管理有意地将相关人员按照专业能力进行阶段分配，从而可以避免工作人员由于专业不对口而无意间造成的技术性难题。施工方通过采用完善合理的部门制度，不仅避免相关人员为了完成本阶段预期从而压榨下一个阶段的资金、部件寿命等，还使得专业人员的职业素养得到有效发挥。同时，工业与民用建筑工程管理部门通过对专业人员的按需分配，潜在地完善施工体系的管理制度，把握住每个阶段的可变性，从而提高工程建筑的建设效率与经济效益。
三、结束语
我国现今在工业与民用建筑工程方面存在一定的不足，为应对相关问题从而提高建筑工程质量，本文针对性地提出通过控制相关物资供给的成本环节与提高部门参与的人员专业素质，实现对建筑工程项目本身的质量优化，达到促进提高群众生活水平与促进我国经济发展双重目的。
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