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进口医疗设备维修技术研究论文
【摘要】随着我国医疗事业的不断发展，众多医疗机构将进口医疗设备当做是衡量医疗水平的标准，医疗机构开始广泛引入与应用进口医疗设备，但是在其维修技术应用中却存在一些不足。本文就对进口医疗设备的维修技术应用现状进行分析，指出进口医疗设备维修技术建设策略，促使进口医疗设备维修技术水平的提升。
【关键词】进口；医疗设备；维修技术
进口医疗设备在实际应用中有着极为先进的技术水平和极高的自动化程度，在我国临床医疗活动中被广泛应用，有助于提高临床医疗诊治水平。但是因进口医疗设备的复杂结构与高昂成本，更新换代的时间比较短，因此对维修工作有着更高的标准要求。下文就对进口医疗设备维修技术相关内容进行分析，指出进口医疗设备维修技术现状及对策。
一、增强相关工作人员的维修与保养意识
在医疗设备维修中，医院医疗设备的维修人都只关注设备维修处理工作，对设备缺乏科学的保养工作，医疗设备在出现极严重的故障问题之后才进行检修。要知道，增强设备的日常保养工作有效开展，有助于降低设备故障发生率。大型医疗设备在实际应用中，对周围工作环境有着极高的要求，像温度、湿度、通风情况、灰尘等，有关维修人员应当要定期开展设备工作环境的检查工作，若是工作环境要求达不到标准要求，可以对设备进行必要的停机检查，在保证设备各项性完好的情况才能继续投入使用，制定出设备的相关保养计划，并做好设备的保养记录工作。
二、加强医院的专业化医疗设备维护队伍建设
在医院进口医疗设备维修中，需要有专业的医疗设备维修队伍，减轻医疗设备厂商对医疗设备维修的垄断局面。大部分医院都会采取厂家保修服务方式，这种设备维修方式比较被动，且实际费用比较昂贵，设备的维修时间、维修技术以及维修配件都会受到厂家极大地限制。在医院设备维修中，医院存在专业人才严重流失的问题，相关技术水平参差不齐，加上医院的大环境比较特殊，有许多医院存在重医轻工得问题，医疗设备的维修部门也处在比较边缘的地带，医疗设备的维修人员得不到重视，使得许多专业人才跳槽其他地方，造成医院专业维修人才流失的严重问题。在医院进口医疗设备的维修技术中，需要医院建立出一支专业化的维修队伍，医院的进口设备都是比较昂贵的，在其实际维修中对维修人员的素质有着极高的要求，不能让一些素质不高，不了解设备结构的工作人员进行维修。医院若是想要谋求长久发展，需要建立出一支高度专业化的维修人才队伍，注重对维修技术人员的培养。所谓医疗设备的维修人员并不是简单的设备维修人员，而是有着高素质水平的专业工程师。医院在维修人员培养中，可以从医院现有人员进行培养，实现维修人员素质与技能的全面提升。在设备采购环节中，也可以让其参与其中，接受厂家的系统性培训，从理论和实践的两个方面，充分掌握进口医疗设备的关键维修技术，提高医院的进口医疗设备维护工作水平。
三、加强设备维护记录工作，健全医疗设备档案
在医疗进口设备的实际维修管理中，离不开医疗设备的维护记录工作，做好医疗设备的档案建设，提高医疗进口设备维护的针对性与专业性。大部分医院的进口设备都存在维修资料短缺的问题，维修配件也被一些大型设备厂商垄断。因医疗设备的生产、销售与一般商品不同，其利润十分可观，市场竞争也比较激烈，各厂家对自身产品都有一定保密措施，技术上呈现出一种高度垄断的情况，这也造成了维修资料不全，配件短缺的问题。一般来说，医院的大型医疗设备在实际应用中，多采计算机控制，有着极高的技术含量，高电路集成化程度、高自动化程度，使得医疗设备维修工作的变得愈加复杂。单纯地依靠传统维修技术与手段，是无法完成监测与修复工作，且一般的检修工具也是不能满足实际需求的。维修资料还是比较短缺的，实际维修方法比较落后，给现代医院大型医疗设备维修工作存在严重问题，影响到医疗设备的后期维修质量与维修水平。就进口医疗设备的技术档案来说，还要进行档案整理工作，结合日常工作进行不断完善，使得其能更好地应用在设备维修工作与保养工作。大型医疗设备技术的参数厂家都是高度保密的，在医院获取相关设备参数信息，需要在日常维修与保养中，进行相关数据信息的收集工作，进行相关数据的整理分析，便于设备维修工作能得到更加高效化的资料支撑。医院相关设备维修人员，应当积极总结工作经验，与其他医院保持同行交流，积极分享彼此的心得，了解哪一配件会更加损坏，建立出完善一定设备的损配件库，以此来提高设备的维修效率。总结：进口医疗设备维修技术应用在医院的一些大型进口医疗设备上，其价格比较昂贵，其实际科技含量也比较高。工作人员要了解医院的现实需求，学习进口医疗设备维修技术，为医院设备网维修技术的提供强有力的保证，使得医院的整体医疗水平得到提升，加快医院的医疗设备建设步伐。
参考文献
[1]唐天梅.进口医疗设备维修技术探讨[J].信息记录材料，2017，18(12):88-89.
[2]龚世雄，封波，宁友茹，李勇军.进口医疗设备维修技术探讨[J].中国医学装备，2011，8(01):54-55.
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