培训体系建立--新员工入职培训

培训体系建立--新员工入职培训

新员工培训对象：

《新员工入职培训》的对象是新入职员工。

培训目标：

《新员工入职培训》的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作 环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。

新员工培训提纲：

一、新员工培训之新工作，新心态

1、把信送给加西亚的人

2、适应变化与变革创新

二、新员工培训之专业形象与商务礼仪

1、商务人员个人形象与企业形象

2、商务人员形象的重要性

3、着装原则

4、化妆与饰物的原则

5、会面礼节

6、电话礼仪

三、新员工培训之团队合作

1、成为高效团队的成员

2、合作与冲突

四、新员工培训之时间管理

1、 时间管理的重要性

2、 时间管理的误区

3、 时间管理的四象限

4、 80/20原则在时间管理上的运用

5、 Smartter原则中的时间管理

6、 分析你的时间利用

7、 提高时间管理效率的方法

五、新员工培训之沟通技巧

1、 沟通技巧中的1H5W

2、 高效沟通技巧的核心：表达你的观点

3、 高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧

六、新员工培训之会议管理

1、 会议前的准备

2、 会议主持人综合技巧

3、 参会者的守则与责任

4、 会议记录与会后跟踪

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