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入职培训中发现新员工的致命缺点
昨天给一名新员工做了入职培训，他的个性极强，性格中的优点突出，缺点也很明显，正好可以作为事例回答今天的打卡内容。
新入职的是我们公司的资料员，没有相关工作经验，性格外向，爱说笑，会调节气氛。我按照正常的程序给他做入职培训，主要讲述公司的发展历程，企业文化，制度流程， OA办公系统操作等内容。此员工开始还津津有味在边听边做笔记，听了不足三分之一，就已经耐不住性子了开始发问：是不是从你们入职的时候就在讲这套东西？我耐心解释后继续听课。每遇到不明白或感兴趣处，不等我讲完就会打断我提问。在放企业的宣传片的时候，他可能不太感兴趣，一直在跟我聊天。即使如此，我还是坚持把需要强调的考勤制度、商业保险及办公系统在线演示做完。
课程结束后，他对入职培训的评价让我大跌眼镜。“培训完了等于没有培训，这些都是常识性知识，我希望参加完入职培训我就可以直接工作了”。显然他对公司的入职培训的理解和现实是有偏差的。
这名员工在几次面试中的表现很优异，博得了众多领导的好评，可是在培训中暴露了性格中的急躁、不尊重人、说话太过耿直等一系列问题，显然这与公司的企业文化不符，并会给以后的工作中带来一定影响。如何在面试中就察觉到这些缺点确实是我们HR需要仔细研究的。
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