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公司后勤保障部工作报告
20XX 年是公司进一步思想大解放,促进企业大发展,降本增效、 强化管理发展的一年。 2011 年后勤保障部在公司党委和总经理室的领导下,在各商场、部室的关心与支持及本部室全体员工的共同努力下,充分发扬了 “ 110” 的工作作风,紧紧围绕公司领导制定的工作计划和战略目标,敬业务实,坚持 “ 超越期待,创新服务 ” 的宗旨,克服困难,迎难而上,找出差距,提出措施、不断进取。
扎实工作,维护设备,保障经营;
20XX年,我公司为了不断地开拓市场,提高经营档次,改善经营环境,强化管理,更好的 “ 创新管理模式、发展人才需求 ” ,后勤保障部在春节前和双争期间安排班组长、业务骨干进行值班。每天 17 : 30 分至营业结束由当班人员全面负责协调处理部室、各班组事务及服务需求。
电工班在日常的工作中,严抓安全用电,坚持每天巡视各楼层的配电箱,每周检查配电房,每月参加公司组织的综合安全大检查,全年安全排查 400 余次,对检查出的问题及时排除,加班 65 人次,共排除安全隐患 76 处。做到了电气设备、商场用电无安全事故。发扬 “ 110” 作风,做好日常工作,真诚为一线服务。全年共更换日光灯管 680 支、节能灯 239 只、整流器 218 个,维修灯具 620 套 , 安装电话 68 门、维修电话线路 92 次。保证了商场的照明及电话线路的畅通。商场装修改造后,吊顶上存在大量的废旧电线。
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