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与12种类型老板的默契相处之道职场励志
身处职场，需要与各类领导沟通相处，如何与上司沟通是门学问，关系到你职场前途。下面是小编为大家整理的与12种类型老板的默契相处之道职场励志，仅供参考，欢迎大家阅读。
传统型老板：这种老板喜欢坚持原则，喜欢看报告，不喜欢冒险。
如何和他相处：什么事情都遵守原则，不要忽视给他们的报告，不要鼓动他去冒险。这类老板一般都满足于现状，希望通过循规蹈矩来保持现状。自人类有史以来冒险就是一种获得进化的特质，通过冒险人可以获得更多的食物或者更大的空间。而不愿意冒险的老板说明了他没有太大的野心。所以，你也不要总表现得野心勃勃，这样会让他感到威胁。
随和型老板：这种老板对结果更看重，而不太看重过程。如果事情一切运转良好，他们是不太关心细节的。
如何和他们相处：别拿太多的细节打扰他们，只要努力达到他们想要的结果就好。他们的优点是:不会对你进行细节控制。他们的缺点是:也不太在过程中给你指导,甚至他自己都意识不到细节的一些问题。这个时候，你要预测到执行步骤中可能出现的细节问题，并且让他知道你在处理细节上的长处。
顾问型老板：他喜欢叫上你做一切的决定，保证你的参与感。
如何和他相处：他不喜欢神神秘秘的人，他喜欢开放的、和他一样有民主开放态度的人。他的优点是：足够民主。他的缺点是:由于习惯了集体决策，可能缺乏个人的主张和果断自主的决策能力，容易受到别人的影响。
非顾问型老板：这种老板非常保守，他从来不会给你透露多余的信息，直到他觉得你应该知道的时候。经常，他们的判断是正确的，但是很多时候你需要更多的信息才能很好地完成工作。
如何和他相处：别去向他索取你不需要的资料。如果你想管他要什么资料，必须和他解释为什么，才能得到。他的缺点是:非常保守，也不是非常体恤下属。他的优点是：相当稳重，不会因为行为不当引起管理上的混乱。
细节控制型老板：他在很多时刻需要监控你，他需要知道你做事情的每个细节和你为什么这么做。
如何和他相处：不断向他报告，告诉他一切你的工作细节，这才能让他信任你。控制狂都真心地认为，他的所作所为是在帮助人们，心中总有“我是为你好啊！”的念头。而且。他总觉得某些工作除了他自己之外，一定没有人做得来。他的细节控制来自内心横行的、不受控制的焦虑感，例如：“如果我不掌控一切，你就会犯错误。”
而且很多喜欢细节控制的老板是在满足内心的权力欲，们需要的是感受到自己的力量，通过让你言听计从来证明他是被尊重的。所以，他的优点也显而易见：一切尽在他掌握，跟着他走你不会犯错误。而他的缺点就是：从来不授权，你不能成长并且有机会实现自己的一些好想法。
聚焦大图景型老板：他不喜欢被细节困扰，他为目标和结果负责。但是如何达到这样的目标是你要做的事情。
如何与他相处：别拿小事情烦他，你要有自觉性，用老板喜欢的结果和效果去打动他，不用告诉他该怎么去做。他的优点：民主、授权、看问题有高度。他的缺点：不注重细节、有时候只注重结果，不体恤过程中的艰难。
创意型老板：原创和创新能抓住这类老板。他喜欢一切创新的点子。
如何与他相处：用创新的方法去解决工作中的问题。创新型老板不是混日子的老板，他有野心，有责任感，看重自我价值的实现。因此，和他相处的时候，你也要显示出更宽广的视野与更大的内心格局，比如自我实现的渴望。这样他会更加欣赏你。优点：和他在一起可以尽情发挥你的创意。缺点:他爱冒险,需要对他进行风险提醒。
逻辑型老板：他喜欢有逻辑的思维，比如你做的结论需要有理论的支持，而不是凭空想象。
如何与他相处：要确保你的每个报告有数据的支持。他的优点:准确、仔细。他的缺点:保守、不善于创新。
善于组织型老板：他有整洁的书桌，工作一定会严格按照计划执行。即使有一堆要处理的事情，他也永远知道什么是优先级，无论是长期的还是远期的。
如何与他相处：如果你开会迟到，永远有意外发生而不能执行计划，他是不能对你建立信任的。他的优点：严谨、遵守规章。他的缺点：刻板。
不善于组织型老板：他们的工作也许很有效率，他们将废纸到处扔，永远在思考下一步做什么。
如何与他相处：预测他的需要，因为他自己也不知道下一步要做什么。当最后期限来临的时候，给他无数的提醒。但是，也不要让他察觉到你在照料他。
先发制人型老板：新的项目总能让他兴奋。他们总喜欢带领团队去做新项目。
如何与他相处：对他的主意表达出热情，带着极大的热忱去完成老板的目标。他的缺点：不体恤下属，工作狂。他的优点：热情、有干劲。
反应型老板：这些老板喜欢花时间回应和解决问题，而不是产生新的主意。他们是深思熟虑型，而不是去开创新局面。
如何与他们相处：别让他们去产生无休止的新项目，而是很好的把已经有的项目完成。他的缺点：不喜欢冒险和创新。他的优点：是很好的问题解决者，绝对不会推卸责任而不管。
机会型领导
机会型领导思维敏捷，思想活跃，其职场特质可形象地称为“孔雀型”。在这一类型领导面前，要做到以下几点：
首先，头脑要灵活机动。由于机会型领导本身的特点，决定了其做出的决定往往是暂时的。也就是说，你的思维一定要跟得上领导的节拍，还要做好应对临时性改变的准备。
其次，要多方位思考。这类领导有着极强的创造力，所以在工作上，他们喜欢不断创新。在这类领导手下工作，你一定要多方位地去思考问题，善于发挥自己的想象空间，只有这样才能让领导认为你是个可造之才。
再次，要多进行推动。因为性格本身的特点，机会型领导一般都比较爱面子，所以在工作中既要有理有据，又尽可能地让领导感觉那是他自己的主意，也就是说要多起推动的作用，否则一旦抢了领导的风头，就很有可能给今后的工作带来不必要的麻烦。
整合型领导
整合型领导的性格通常较为温和。在这一类型的领导手下做事，要做到以下几点：
首先要准备充分。因为整合型领导善于综合，喜欢收听组织内的各种传言。所以，在工作中面对问题时，一定要有充分的准备，列举的问题要做到准确无误，同时对于结果的预计也要合理，切不可给领导留下冒失、经验不足的印象。
其次，要善于建立关系。这种类型的领导非常注重人际关系，所以建立良好的人际关系可以为你和领导达成工作上的共识奠定坚实的基础。
再次，要有耐心和耐力。因为这一类型的领导在性格上具有敏感、易妥协的特征，所以对任何问题都要给予其充分的考虑时间。
在平日的工作里，我们很少能事先判定领导的做事风格，但可以在和领导打交道的时候通过交谈和观察，了解领导的处事风格，再根据领导的处事风格调整我们自己的工作风格，以适应工作中领导的风格。
我们必须承认，为了实现组织的目标，某些时候领导并不是仅仅采用一种风格，但是，总有一种处事风格居于主导地位。为了抓到这种风格，你可以这样做：
首先，提高敏感度，眼观四面，耳听八方。在职场上要眼明心亮，练就灵敏的嗅觉，第一时间感知和上司有关的一切风吹草动。
其次，用老板喜欢的方式跟老板沟通。重视向上沟通的方式与感觉，例如先确定老板的工作行程与心情状态，再找适当时机跟老板报告进度。而且尽量配合老板的心情状态，用不同的表情与语气跟老板说话，例如老板很严肃，就不宜太嬉皮笑脸；老板心情很雀跃，就别傻傻地泼老板冷水。
再次，了解老板的价值观与在乎重点。你要讨好一个人，一定要知道他在乎什么，厌恶什么，这样才能迎合他。
此外，了解老板的期望也很重要。例如大老板下半年的运行目标是什么？节省成本？冲刺业绩？你的部门须达成公司哪些目标？老板希望你下半年有何表现？别糊里糊涂，一问三不知，铁定出局。
他喜欢什么类型的员工
很多人都高呼如何做个老板喜欢的员工，说实话，总觉得这句话您言重了。假如你所在的是一个小公司，当老板就是主管的时候，你惦记着被老板喜欢还行。若你服务的是一个大公司，普通员工和老板之间差了很多级，有主管、部门经理、副总裁、总裁、董事等等，老板直接喜欢你的可能性很小。只有那些“爱厂如家”的人在一定条件下维护了老板的直接利益，才会得到老板的青睐，否则你根本没有机会。所以，除非你在这个公司有什么后台，否则你需要直接接触的领导有三个：你的主管和你主管的直接领导，适当地接触分管你所在部门的高管。而主管你的直接领导对你的评价至关重要，和他们处好关系，对于你的职场生涯有利无弊。
那么，平常领导会喜欢什么样的下属呢？一般情况下，能被这些中层领导所喜欢的人，一定是个忠诚能干的人，一个能够读懂领导心思的人，也一定是个遇事灵活应变、有创意、有能力的好下属。简单来说，中层领导喜欢下面这些类型的员工。
领导喜欢“放心”的下属
什么叫放心？包括两方面意思：一方面，能够把事情做好，这是专业和技术的能力问题。同时还能够独立地承担一些重要任务，把被同事忽略的事情也能够承担下来。另一方面，他做的事情是否符合领导心意，这是和领导的沟通能力问题。第二点尤其重要。如果一个人能力特别强，做事却又跟领导对着干，反而让领导更加不支持他的工作。这是那些自恃能力高、自命清高的人最容易犯的错误。那些能够服从领导、维护领导尊严的人，才是领导喜欢的人。凡是领导决定了的事情，他们都坚决去执行；但在执行中注意，对可能发生的问题进行准备，以便及时调整。在领导决定了的时候，答应是第一位的，领导出现失误或漏洞时，这些人不会急于表现不满。在工作过程中，汇报工作的时候，他们才会谈具体遇到了哪些问题，是否应该这样调整。
领导喜欢善于沟通的员工
一个人在职场上，不可太死气沉沉拒人千里之外，要能快速融入团队，而不是被动地等待被别人接受。
人们通常喜欢那种善于交流和沟通的新同事，刚进入新环境，就能主动友善地接近身边同事，在该发言的时候发言，该表示关心的时候真诚地关心他人。
其实，如果看到这样态度积极的新人，周围其他同事也会很乐意去接受这种善意的亲近，并作出相应的反馈。这样双方都能很快地彼此熟悉和了解，不仅有利于新人成长，也有利于工作开展。当然，这并不意味着新人可以很张狂，在主动融入团队的过程中要把握好度。
有些表现很得当的新人真的很讨人喜欢。刚来的时候嘴巴很甜，见着谁都尊敬地唤老师，但绝不是虚情假意，也更不会两面派。有什么工作也都积极肯干，并虚心地向其他前辈请教，即使做错了事情也敢于认错。他们还善于独立思考，善于积极提问，当然并不是刻意表现自己。而那些性格过于内向，沉默寡言又很怯问的新人，都不知道怎么让他们开窍，怎么引导他们。
总之，从主管的角度，肯定喜欢勇于主动交流和善于沟通的下属。
领导喜欢有合作精神的下属
Jacky是某广告公司策划总监，他进现在这个公司三年了。前不久，当初和他一起进来的另外一个同事小李被他开除了，论私人情感，他真的于心不忍，但因为小李过于自信，合作能力太差了，没有一个同事愿意和他一个组，这让Jacky万般无奈，不开除他已经不足以平民愤了。举个例子说吧，一次开会讨论广告方案，小李居然因为项目组员和自己的意见不一致而争论起来，弄得在场的人都很尴尬。
离开这个单位后，小李好几个月都没有找到工作，这让Jacky非常难过。为了从根本上帮助他，Jacky先小人后君子，狠狠批评了小李一次，指出了他的缺点就是太缺乏合作精神了。小李看在眼里，记在心里。他调整了自己的行为方式，果然很快找到了工作。在之后的工作中，遇与大家意见不一致的时候，他总是尽量避免跟人正面冲突，他在心里劝自己：意见相左没关系，伤了和气是大事，求同存异识大体才好。所以他在新单位很受欢迎，很快就成为办公室里的亮点，同事都喜欢他，领导也赏识他。工作的状态非常完美。
其实，同事之间的情谊也是在工作中培养起来的，团队精神也是通过一次次磨合、理解、迁就锻炼出来的。作为新人，有合作的意识应该较受企业欢迎。
领导喜欢务实的下属
文员小张跟小A一起进入一家公司工作。小A长得很漂亮，在学校时曾担任过学生会干部，能说会道，是很有主见的一个人。说实话，与她竞争小张是有点自卑的。进入公司第一天，小A就成了所有人注目的焦点。每天看她与同事们聊得很投机、熟络的样子，小张都会有种被隔离、被忽视的感觉。但是她的心态比较好，分内的事她总是会尽力做好，别人的事大多不太干涉，工作上遇到不懂的事情，她会虚心请教同事，中午吃饭时与同事聊聊天，渐渐大家都熟悉起来。
小张虽然不及小A那么活跃、适应性强，但同事们也都感觉到了她不善言辞背后的真诚。而且与小A相比，同事们似乎更认可她，有什么事都拜托她，一些比较重要的工作也都交给她。现在回头看看真的觉得，做人要低姿态一点，这是自我保护的好方法，急于求成反而会引起他人的反感。
领导喜欢谦虚的员工
领导，尤其是中层领导，最需要员工谦虚了。处在一个新环境中，不管你多有能耐，有多大的抱负，也要本着学习的态度，“多干活儿少说话”不失为一个好办法，切忌自作主张。初生牛犊不怕虎，刚刚参加工作的新人总是迫不及待地把自己的想法说出来，希望得到大家的认可。而实际上，能人能在做大事上，而不在大话上，工作业绩才是最好的竞争武器。
为了让自己的人生阶梯走得更高，你必须学会谦虚谨慎，不要在上司面前显摆。即使他真不行，而你真的行，也不要抢风头。
领导喜欢敬业的下属
每一个领导都喜欢有敬业精神的下属。懂得取得领导信任的人，既会重实干，又会对领导维护与忠心，二者结合，他们才能取得领导的真正信任。就敬业方面而言，他们首先对工作有耐心、恒心和毅力。其次他们懂得苦干加巧干。勤勤恳恳、埋头苦干的敬业精神值得提倡，但必须注意效率。最后，敬业也要能干会“道”。“道”就是让领导知道或感受到所付出的努力。有才华且能干的下属更容易引起领导的注意。当领导交代的任务确实有难度，在其他同事畏手畏脚时，他们会有勇气出来接受。他们还会主动争取领导的指导，因为他们知道很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。
领导喜欢处事灵活的下属
在公司中做下属的应该适当了解上司的生活习惯、处事作风，然后加以巧妙周旋。有的领导喜欢受到下属的吹捧，这时就会有聪明的下属附和老板的各种决策，不时向他说几句赞赏的话，让他觉得被认为很英明。如果是不同意他的观点，聪明人也不会当着别人的面指出来。如果有领导老是害怕自己的下属会超过他，这时聪明的下属就会在领导面前表现得不如他，遇事要向他汇报，听取他的意见。如果领导喜欢下属有才干，他们又会随时向他提出自己的建议，展示自己的才华。一个领导者，不可避免地就会对一个总是夸赞他的手下产生好感，因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上，还要放低身份和自尊，去听取下属的批评和接受下属的顶撞。
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