职业经理制度

职业经理制度一则

　　一、工作观念

　　１、勇于承担工作责任，有进取意识。

　　２、集团利益至上，具有全局观念。

　　３、以积极的态度和角度对待困难和遗留问题。

　　４、接纳差异，用人所长的领导心胸。

　　５、善待客户，一切从市埸出发。

　　６、尊重规范，不断改进。

　　７、具开放心态，善用、整合资源，善于创新突破，有能力找到解决问题的办法。

　　８、不回避矛盾，大胆管理。

　　９、思维严谨，工作计划性强。

　　１０、客观敏感把握，控制到位。

　　二、管理技能

　　１、善于激励，有号召力。

　　２、能营造有效沟通的氛围。让沟通成为习惯。

　　３、有效授权控制得当。

　　４、培养指财下属，鼓励别人学习。

　　５、科学决策。

　　６、压力管理。

　　７、组织管理。

　　８、时间和会议管理。

　　三、专业技能

　　１、精通本行业的时间的专业技能。

　　２、知道如何应用。

　　３、有系统的理解能力。

　　４、专业创造力。

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