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你的G点是劳动法还是华为？
华为总是能够让媒体以最激烈的方式燃烧。
这并不奇怪。
我们不敢妄谈国企，不敢触碰禁区，不敢针砭时弊，于是瞄准了后台薄弱又敢做敢当的私企华为。7000员工集体辞职，这个数字太多了吗?早几年，那些个万人下岗的国有工厂，似乎也没能引发全民大讨论(或者说是全媒体大轰炸)。20万的补偿金太少了吗?笔者怎么听说过下岗工人里有些仅仅拿到了几千元的清仓处理费用，跟当初上岗时所交付的押金所差无几。是逼迫老员工离职吗?每个肯与公司同甘共苦的人，都把公司作为了生死之交，让员工选择去留，比起某些外企整个部门地裁员，是优还是劣?
而新闻就这样火了起来，且愈燃愈烈。如果说几乎所有媒体都有自身的G点，那么这一次，在华为按照《劳动法》给予补偿所引发的员工辞职事件里，媒体的G点恐怕并不是劳动法，而是华为。在许多媒体眼里，这个企业的名字就是新闻，因为它充斥着尖锐的矛盾，承载了多年来的对立和争议。
上周，恰好收到了朋友寄来的一本《华为的世界》，翻开之后，一口气读了一个通宵，从无到有，一路仰攻，这个企业真的是很不容易，而它的自力更生，很大程度上又是依靠员工的勤奋。后起者凭什么超越前人呢?天时?地利?我看最重要的还是人和，人的意义大于一切。如果不是那些透支青春加班加点的员工，华为怎么能够奋而崛起?如果不是那些用心去关注市场的员工，华为又如何能有如此灵敏的嗅觉，比竞争对手更加洞悉运营商的一举一动?
对个体来说，就职于欧美企业，往往能够比较人性化地生活，悠闲、舒适，不用加班，可是这样的节奏，只适用于功成名就的守业者，而不是见缝插针的进攻者。太安逸了，太傲慢了，才会给后来者可乘之机，也才会有华为们的突破。
态度决定一切，而华为人的辛苦则是代价。利弊总是同步，爱恨只好交织，华为因此而备受争议，因为这个世界总是有着价值观不同的人们，会针锋相对。
曾经有个故事说，有个在田边站岗的人，得罪了一个人。后来，仇家前来追命，站岗人为保自身，只好在自己的位置上摆放了一个稻草人。仇家来了，毫不犹豫开枪击中了稻草人。后来，仇人发现了这个秘密，却并没有说破，反而暗中感激，因为自己的那口气已经出了，这样的处理，可以说是“两全其美”。华为就是那个稻草人。
今天下班时，看到公司门口坐着很多来面试的人，有些已经等了好久，还在一脸紧张地准备着接下来的竞争。忽然觉得，在看似繁华的大城市里，出入高档写字楼的白领们，职场压力竟是如此之大;经理人风光无限的背后，斗争竟是如此之惨烈。也正因如此，那些被欺凌的个体往往隐忍了怒火，时刻准备着挑衅那些无良企业。人们或者是来不及去了解真相就陷入了愤怒，而舆论则的引导呢，则更是推波助澜吧。
一半为安全，一半为眼球。
那么，我想说的是，就算是哗众取宠也好，你可以把G点放在任何地方，却不可以装作不知道。
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