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离职前该做与不该做的事情
Jenna Goudreau
核心提示：职业生涯专家提醒道，往往让人记住的是你离职时的行为，而非在任时的情况。
大都会人寿保险公司(MetLife)最近进行的调查显示，超过1/3(36%)的员工打算在2011年离职。经济衰退摧毁了员工的忠诚，现在只有不到半数的雇员说他们“非常忠于”目前的公司。员工可能正在努力寻找新的开始，但职业生涯专家提醒道，往往让人记住的是你离职时的行为，而非在任时的情况。
“每次跳槽你都会给人留下一连串的印象，”职业生涯顾问兼作家约翰麦基(John McKee)说，“这些印象可能会建立起稳固的名声，帮助你锁定新的工作，但也可能会导致负面评价，令你失去不错的工作机会。你在离职时的行为大大关系到你的名声。”
从离职谈话到工作移交，多位职业生涯顾问就如何自豪离职，同时避开危险陷阱的问题提供了建议。
弱化辞职带来的冲击
科纳斯通人力资源公司(Cornerstone Search Group)的共同所有人史蒂文拉兹(Steven Raz)说：“对所有受影响的人而言，辞职是个典型的感情用事的时刻。”他表示，管理者常常认为辞职是针对他个人而来，并且会因为猝不及防而做出不可预测的反应。保持情绪稳定，简要解释离职原因，表现出对领导的感激，同时不要给人以会重新考虑的错觉，这些对离职员工而言特别重要。
今年2月，45岁的杰克威廉姆斯(Jack Williams)决定放弃他在乔治亚州亚特兰大市斯达丰技术公司(Staffing Technologies)的营运职位，到附近的杰克逊医疗公司(Jackson Healthcare)担任部门总裁，这是他“梦想的职业”。当威廉姆斯提前两周当面提交辞职通知时，他的上司也就是公司CEO起初感到不安和失望，要求他再为公司工作8周时间。威廉姆斯非常简要地解释了离职原因，并且说如此之长的过渡期既不现实也无必要。在提交了详细的工作移交计划后，公司CEO和CFO都相信他会努力实现平稳移交，并且向他致以良好的祝愿。
虽然你不能控制他人的反应，但你必须做好心里准备并控制自己的情绪，这对于缓和紧张局面至关重要。著有《驯服可怕的办公室暴君》(Tame Your Terrible Office Tyrant)一书的职场专家林恩泰勒(Lynn Taylor)建议，员工在辞职前应该考虑如何应对“更高待遇”。泰勒说：“提出更高待遇往往是雇主的下意识反应，常常被当成是为双方准备的补救措施。”她提醒员工，假如企业或管理层存在深层次问题，那么就不要受金钱的引诱。如果你去意已决，请宽厚一些，别乱嚼舌头。泰勒还反对利用辞职来讨价还价比如，你说要想劝你留下就要拿出更好的待遇 因为这最终将有损于你得到正面推荐的机会。
为工作移交做好准备
为离职做准备是个精细活儿。职业生涯顾问强调了帮助雇主的重要性，但时间不要过长。
威廉姆斯主动撰写了8页的工作移交报告，概述了他所负责的各项工作、相关联系人以及项目进展情况。他与上司共同检查了报告内容，并且在一周时间里每天都与他的接替者会面。尽管撰写了这份详尽的报告，但他在离开公司后的数周里，仍然继续回答前雇主提出的疑问。最后，他不得不说：“我已经就此向你提交了报告。现在是该让接替者跟进的时候了。”
泰勒表示，威廉姆斯所做的事都是正确的。她建议，应尽可能地为接替者撰写清楚明了的工作指南，并且在离职后的一个较短时间内继续提供帮助，但你必须设个期限。如果你收到了不止两三次询问，那么你可能需要减慢回复的速度，并且提供公司内部的其他资源，甚至可以建议让他们聘请你为临时顾问。
掌握好离职前的最后一段时间
“你离职时的所作所为将被传达给你的老板，”泰勒说，“因此请保持你的热情直到最后一分钟。”
聪明的做法是，当你辞职后，应该留意所有可能造成恶劣反响的小细节，比如态度。在最后的几周里，你可能很想慢悠悠地吃个午餐或者迟到早退，但所有人都看着你呢。专家建议，应该保持从前的那种工作节奏和积极态度。向同事夸耀新工作的福利或者说你迫不及待地想要离开，这是绝对不可取的做法。
另外，离职时你的办公空间的状态也会影响上司对你的看法。泰勒说：“如果其他所有事情你都做对了，但在离开时却把你的办公空间弄得乱七八糟，使其他人难以清理，那么结果就是一粒老鼠屎坏了一锅汤。”她建议应该拿出额外时间，仔细整理书面和电脑资料，删除所有个人文件，清洁办公和电脑桌，扔掉那些不想带走的东西。
Jenna Goudreau
核心提示：职业生涯专家提醒道，往往让人记住的是你离职时的行为，而非在任时的情况。
然后是处理零碎和经常容易遗忘的工作：确保知道你的电子邮件和语音邮件将被如何处理;重设密码并告诉相关人员;与上司讨论是否应该以及如何向客户告知工作移交事宜;与接替者保持联络，以便确保他们的问题得到解答，让他们安心。希望你留下的最后印象也是你留给公司的最佳印象。
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