同事离职了
同一部门的一个同事，跟我一样是去年毕业的，是个研究生。比我晚到公司报道两个星期。最近根据某些现象推测出无法通过转正了，于是自己辞职离开了公司。
同事的辞职带来了不少的伤感，虽然只是相处了半年。也许因为大家都是应届毕业生吧，有着相同的背景，比较能够理解从一个只懂得做梦的大学生到一个实干的社会人经历的一些心理路程吧。
每个新人都会有一个多月的学习时间。在这段时间有一个导师一对一的教导，但一般是制定培训计划，按照这份计划，新人自己学习，导师会定时检查，并安排一些作业。学习时间结束，导师先对新人进行考核，如果觉得新人已经达到要求，那么导师会安排新人的考核会议，在这个会议上会有直接老大、上层老大、导师、比较有威望的老人、与新人接触比较多的一些同事一起来参加，对新人提出各种各样的问题，新人作答之后，他们再对新人做出评价。如果评价合格，那么恭喜，新人通过了学习关，可以进入到下一轮的实际环境应用，开始自己独立处理工作，也是一个多月的时间，当然在这段时间里，新人可以通过各种渠道请求同事的帮助，以自己能想到的最优方案来解决问题。通过一个多月的实际工作能力考查之后，如果老大觉得新人符合要求，会叫新人提出转正申请，并邀请上级老大，hr进行四方会谈，通过这次会谈也就标志着顺利转正。
不少应届毕业生都会犯一个错误，就是喜欢高谈阔论，而自己作为一个新人，其实根本就不了解周围的环境，自己的高谈是否符合这个环境更是无从得知，但却觉得自己的方法多么的好，别人的方案却是多少的美中不足。把书本上的理论一堆堆的往外搬，但是到了实践的时候，却连一件小事都做不好。一个很明显的例子，自己连开发环境都搭不起来，呼呼
还有一个原因可能是他一路以来学业上太一帆风顺了，而且可能是父母、老师眼中的天子娇子，每天被捧在手上。但是到了工作中，没有任何一个人有责任要宠着他，对新人一般要求都是比较严厉的，在没有达到一定的亲密关系之前，当然大家都没有责任必须每天面带微笑先跟他打招呼，说一下比较私人的话题。
好像每一个老大都希望在新人身上看到发光点，有一个比较好的、可以在工作中体现的优点，再加上其他的各种技能，比如会乐器、会篮球、特别有才气，就是锦上添花，更容易建立自己在团队中的价值。
还有一点就是每个老大都希望能够对自己进行总结，通过不断的总结，总会发现自己的不足，发现了不足，下次就会改进，即使不是下次，也会在下下次，老大希望看到的就是新人不断的进步，由依赖到独立，再到创新。这其中可能每个人进步的速度不一样，但只要在进步，就代表着希望，老大还是比较宽容的，愿意给新人提供机会的。
不知道他离去的时候心中带着多少的遗骸，他的妈妈知道这件事的时候是多么的伤心，会给他下一份工作带来多大的影响。希望他能从失败中总结经验，吸取教训。从他的身上，我看到了自己，很感谢我导师一开始的时候对我的严厉，很早很早就让我独立处理工作。因为她的眼里，当时我觉得我们之间缺乏师徒缘分，在后来慢慢的接触中，我们却成了很好的朋友，因为这时候她的身份已经发生了变化，由我的师傅变成了我的同事，她已经没有必要苛刻的要求我什么了。为我曾经对她的一两句抱怨说一声：sorry！我现在才知道这严厉对我的成长是最好的帮助，我将好好的一路珍惜！
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