企业管理宣传标语
1、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
2、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
3、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
4、做好时间管理，做自己的主人。
5、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
6、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
7、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
8、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
9、建立威信，携手共赴目标。
10、同样的产品以世界，最低的成本生产。
11、进料出料要记清，数帐管理更分明。
12、保护环境是责任，爱护环境是美德。
13、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
14、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
15、一个想法，须用十个努力来作保证。
16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
17、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
18、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
19、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
20、先有严师，才有高徒。
21、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。
22、拓宽融资途径，保障资金需求。
23、老问题，小地方，常是品种致命伤。
24、加强预算管理，降低运营成本。
25、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
26、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
27、取是能力，舍是境界。
28、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
29、执行力的关键是细节。
30、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
31、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
32、采购，企业效益最直接的源泉。
33、清清楚楚算帐，明明白白做人。
34、不昧己心，民生为本。
35、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
36、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。
37、化学物品很危险，储存使用要小心。
38、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
39、来料检验按标准，产品质量有保证。
40、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
41、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
42、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
43、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
44、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
45、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
46、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
47、守则、守信做事，快乐、健康做人。
48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
49、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
50、天行健，君子以自强不息。
51、有单独的方法，无单纯的问题。
52、不看错不错，只求好不好。
53、企业执行力的关键在于集体的执行力。
54、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
55、成功与失败同在，竞争与超越并存。
56、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
57、提升产品品质，降低生产成本。
58、弦外之音最妙，言外之意最深。
59、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
60、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
61、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
62、执行文化是从负责任开始的。
63、今天工作不努力，明天努力找工作。
64、心常圆满，天下宽平。
65、没有想法，就没有结果。
66、公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
67、市场导向是我们一切行动的依归。
68、采理想的价位，购优质的产品。
69、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
70、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
71、没有执行力，就没有竞争力。
72、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
73、舒服的，往往就是退步的。
74、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
75、若要如何，全凭自己。
76、积极，主动，进取，承担。
77、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
78、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
79、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
80、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
81、态度决定一切，细节决定成败。
82、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
83、产品的品牌就是品质的象征。
84、打造卓越的领导力与执行力。
85、没有执行力，一切都是空谈。
86、先计划再行动，先策划再沟通。
87、金须磨砺，矢不轻发。
88、执行力不讲如果，只讲结果。
89、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
90、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
91、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
92、长久的利润是企业的经营之根本。
93、你思考，我动脑，产量提升难不到。
94、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。
95、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
96、现场、现物、现象。精益的三现注意是企业决策的最好依据。
97、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
98、一等二看三落空，一想二干三成功。
99、发现问题往上报，及时处理效率高。
100、价格决策来源于企业经营的成本。
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