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慎重看待应聘人员的离职跳槽问题

时间：2022-07-11 19:25:56 职场动态我要投稿

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慎重看待应聘人员的离职跳槽问题

作为一个HR，我不敢说我很资深、很专业，我不敢像很多资深的HR那样的对一份应聘的简历说“不”，因为我相信，对于候选人任何的一个条件、问题，都可能有很多潜在不得已的因素在里面，就如“离职问题”、跳槽频率之类，单单用一个时间的年限或者跳槽频率直接pass一份简历的话，我觉得是很不可思议的。

慎重看待应聘人员的离职跳槽问题

第一、在国内现今民营企业高速发展的阶段，大大小小知名不知名的民营企业如雨后春笋般冒出来，有的时候甚至于企业的品牌知名度、规模都在迅猛的发展，这个时候，企业的内部管理未必会跟的上去，老板的经营理念未必会及时的得到改善……这种情况下我们没有经过了解如何去判定一个人是否稳定?很难说，一个在外企或者在相对比较规范严谨的企业工作过的人，我想要在短时间内能够融入一个不规范的企业并且生存下来，说实话，经历过的人都知道，很难!特别是在浙江的温州、义乌、福建的泉州、福州、厦门一带仍然都是这样，很多民营企业家在把企业做大、在引进高层次人才的时候心理上、软件上(特别是团队)都还没有做好准备(别说足够的准备)。这个时候我顺便想问一下，在一个有品牌但实际上内部的管理环境很一般的民营企业做了5年甚至是10年以上的候选人就一定很“稳定”很好吗?也不见得!一个在内部的培训教育方面都没有基础的企业，能够培养出优秀的人才、职业化程度很高的人才，几率可想而知!

第二、如果在一个民营企业做了几个月后就离职，或许是双方觉得不适应;或者是企业存在一些不理想的因素等等，在试用期离职，我觉得应该是可以接受的，能够明智的在合适的时机结束一段职业生涯，总比在这个组织里混满了合同期要来的理想吧，如果我是招聘的人员，我宁可选择前者在试用期离职的人选!

第三、如果是一个中高层的人选，假定他在一家企业任职了2年，合同期满不愿意续签走人了，对于我们来说，一个中高层在一个企业任职2年是不长的，应该说已经充分建立好了各方面的基础，可以出一番业绩的时候了，他却走了，能不能接受?我想很多人或许会觉得接受不了，我觉得还是需要理性的去分析，因为这两年的时间，他已经完全熟悉了整个企业了，但是，又知道再做下去，已经没有办法在这个组织中取得更大的突破的时候，他是该走还是该留呢?如果谋求稳定生存的人会留下来，想做一番事业做一番业绩的人就多数不会，你说呢?

……

其实潜在的原因我想还有很多，我之所以发这个帖子，是希望那些比较 “年轻”的猎手，在看简历的时候，不要看一眼简历就决定这个人是不是适合，我们经常说面试的时候可以在十分钟甚至是五分钟内决定一个人是不是合适的候选人，我个人觉得，这个是很难保障的，我们都不是神，我们应该为我们的工作，为我们的候选人负更多一点的责任，不要因为我们而错失了更多优秀的、潜在的人选。

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