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离职面谈的问题参考
不管是员工主动离职，或者是被动离职，进行离职面谈或许是企业HR面临的最具有挑战性的一个场景。以下是小编整理的离职面谈的问题参考，仅供参考，希望能够帮助到大家。
离职面谈的问题
1、你是如何做出离职的决定的?离职的主要原因是什么?还有其他原因吗?
2、你在离职时最在意什么?
3、公司采取什么措施可以打消你的离职想法?
4、如何避免类似的情况发生，你对公司有什么建议?
5、你对公司的工作氛围、工作流程、管理方式有什么意见或想法?
6、你在公司有什么愉快的、开心、满意的经历吗?
7、你在公司有沮丧或困难的经历吗?
8、如果公司提供机会，你可以在哪些方面做得更好或更多?
9、你觉得自己缺少哪些方面的培训?这造成了什么样的影响
10、你觉得什么样的培训和发展计划对你最有帮助?
11、你觉得公司或部门内沟通和关系如何，应如何改进?
12、你对公司的企业文化有何感想?
13、你对公司绩效考核系统有什么看法?
14、你对公司的激励机制有什么看法?认为如何改进?
15、你觉得公司有什么特别不可理喻的政策、制度、流程?
16、你觉得公司或管理者有没有什么方面给你造成工作麻烦、降低你的工作效率?
17、是什么使你起初决定与公司共同发展事业的?
18、对公司留人方面，有什么好的建议?
19、你是否愿意谈谈你将来的去向?
20、是什么样的条件，能吸引你加入新的公司?
21、在选择下一个工作的时候，重点会考虑哪些条件，是我们公司缺少的?
22、你在正式离职前，打算什么时候，以什么方式将你的工作进行交接?
拓展：
一、为什么要进行离职面谈呢
1、通过离职面谈， 可以挽留我们想留住的核心员工，体现出我们对员工的尊重与关怀；
2、通过离职面谈，可以预防很多不利于公司的行为发生，至少可以舒缓员工对公司的抱怨和敌对心态，最起码做到企业和员工“好聚好散”，让员工平静离开；
3、通过离职面谈可以得到离职员工的意见回馈，临别之际的心声吐露，是直接、难得的访谈资料，往往都是公司的不足甚至阴暗面的曝光，有利于我们日后的改进和提高；
4、通过离职面谈能传达出我们重视员工意见的信息，无论对于公司内部还是对外部而言，都是给公司的正面加分的。
二、离职面谈注意的问题
1、要注意平衡和维护企业、部门主管和员工个人三方的利益；
2、面谈时双方是一种平等的关系。面谈者要站在对方的立场上来考虑问题。在面谈中，倾听是非常重要的。
3、面谈场所选择轻松明亮的空间，面谈时间20分钟——40分钟；
4、面谈中提出关键的问题，然后倾听对方的回答，观察对方的表情。员工产生防卫情形时，要及时的关心他的感受，不要唐突地介入问题。
5、不要过分安慰，不提员工表现，不承诺做不到的事，不谈及他人。
6、要将面谈重点记录下来，便于之后的分析整理。
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