风火创意近半元老高层不满公司现状离职重创上市计划
风火广告自从更名风火创意之后，公司架构也进行了大刀阔斧的整改，外聘高层管理人员，筹划上市。但因为公司的整改导致元老高层地位、利益均受到损害，加上董事会对此放任自流，因而有近半的元老高层离职，导致整个上市计划搁浅。且让我们来了解一下整个事情的来龙去脉。
风火广告创立14年，靠的是地产行业广告起家。从去年开始，就以“创意管理”作为公司的经营目标，逐步脱离地产行业，而要成为“创意管理”的平台，按照官方的说法就是：风火创意已由传统广告业务进行全面产业升级，形成创意管理平台，并专注于生活方式行业，成为一家业务涵盖产品定制创意、工业设计、品牌管理、策略执行、营销咨询、平面设计、互动设计(动漫、手绘、插画、摄影、TVC拍摄、广播电视制作等)、媒介购买、媒介内容制作及公关策划执行、美学顾问等全价值链的创意管理平台型机构，专注于文化创意和生活方式行业的创造、满足和提升。
风火广告改名为风火创意，主要有以下原因：1、 地产行业不景气，改为风火创意之后，可以逐步摆脱风火广告之前在人们心中根深蒂固的“地产广告商”的味道，继而进军其他领域也就更加顺理成章了。2、 原有公司元老级别的员工、领导层大量离职，令原本以设计出彩的风火广告面临青黄不接的境地，原创设计能力和水平下滑严重，最终导致被爆出多起“抄袭门”，如著名的花样年美年广场标识抄袭墨尔本市徽天隆三千海抄袭阿根廷的旅游标志设计等事件。因此风火广告也急需另寻出路，脱离目前的困境。3、 以国内首家“创意管理”平台为噱头，旨在树立行业标杆，吸引对此不了解的客户入瓮，实则执行端已非风火操作，风火在此只是起到中间人的作用，购买资源，实则除了设计部门之外，已经没有自身的灵魂在里面。而且，风火的强项在于地产，毕竟已经在这个行业耕耘了13年，而现在改为“风火创意”，就需要到其他并不熟悉的领域与众多巨头竞争，其实劣势非常明显。4、 以“创意管理”树立行业标杆的另外一个目的在于为了上市造势，打概念性的东西，从而提高其自身形象。
从风火的改变我们可以看得到它已经从一家以设计为长的公司转变为一家资源为王的企业，为了配合公司的战略发展及上市计划，外聘众多高层管理人员，并引进战略投资者，架空元老高层，挤压元老高层生存空间。当然，一个公司的发展，总是会牺牲一部分人的利益的，但这是基于公司的层面。对于个人来说，就不公平了。而且董事会并不积极干预，而是放任自流，因而有许多元老级别的高层因不满公司的调整政策，选择了离职。一时间，高层离职成为了风火的常态，尤其是在过年前后的时间。大量高层的离职，同时许多老客户也因此随之离去，导致风火公司整体人心惶惶。风火公司这回是“欲速则不达”，本来急着要上市，但反而因为高层离职导致公司内部动荡，拖延了上市的时间，用一句俗语来说就是：偷鸡不成蚀把米。其实，从另外一个方面来看，一个不会善待老员工的企业，也不会是一个好企业，把员工当做工具，在某一天，工具的利用价值减低之后，马上弃之如履，那么谈何公司文化和内部团结呢?这样的企业终究只会向钱看，没有了人性的关怀，注定不会成为一个伟大的企业。
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