员工离职的原因
员工离职的原因不外乎有二个，钱，没给到位，心，受到委屈，归结到一点就是干的不爽。
开发公司目前实干型的基层员工感觉都受到很大的委屈，刚进公司时，以有绩效为条件，工资相较同行低两三千，干了一两年，没有加过一次工资，反观中层某些可有可无的员工，绩效拿得高，工资也有着一定幅度的上涨，钱既没给到位，心又受到委屈，所以基层员工的情绪很大。
开发公司总部上，JCS应该算是一个悲情人物，接下来是谁？ FJJ，HYG。离开公司的都是基层做实事的人，而领着高工资却不做事的人却一个没走。
经常在想，感觉公司是一个非常适合养老的地方，即使不做事，也能够分到绩效，日子较为好混。
公司的工资制度
绩效制度：绩效仅与职位等级挂钩，分为一般人员、中层、高层，一般人员则包括普通业务人员、会计、出纳、司机及前台，处在一个职位等级员工年终绩效相同。
优势：1.一般员工中前台、出纳、司机等员工因有年终绩效，工资相较外面高，可以较为稳定；2.业务人员之间没有竞争，公司整体氛围能够较为融洽；
劣势：1.基层业务人员积极性不高，做多做少无区别，实干型员工容易受委屈；
采取这种绩效制度的原因：老板认为公司现阶段经营规模较小，即使不发动基层业务人员积极性，仅靠高层的指挥，也能够轻易完成每年的额度，没有必要费尽心力对现有的绩效制度进行改进。
因为若要对绩效制度进行改变，在基层业务人员一块会比较麻烦。
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