建筑工程施工质量的优化管理探究

建筑工程施工质量的优化管理探究

　　摘要：我国的经济建设在不断的发展，社会也在不断进步，基础性的建筑工程也在逐步的加快进行中，并带动了我国建筑事业的发展。建筑事业的发展，与人们的生活息息相关，无论是工作还是生活，我们都会直接受到建筑工程的和施工质量的安全性影响。所以，我们很有必要对建筑工程以及施工的质量采用有效果有效率的优化管理。

　　关键词：建筑工程；施工质量；优化管理；工程质量

　　就一般情况而言，建筑的施工过程中，施工质量和施工安全问题有着必然的直接联系。所以，我们需要建立对施工质量进行检测的专项部门，以负责此方面的工作，并要对建筑工程的质量进行有效的监控和管理。

　　1、建筑工程施工质量管理现状

　　就最近几年而言，经济的快速发展，让人们对建筑的需求量越来越多，相关的建筑企业也是迎来了工作的高峰期。但是，有一个问题是我们现在依旧没有解决的。就是建筑工程的施工质量以及质量的检测问题依旧存在。它在某些特定的情况下，影响着人们的生活和工作的相关环境。就单从建筑的施工方面来讲，建筑的施工质量还存在着众多问题。主要表现在一下几个方面，施工的安全性问题，施工的污染性问题等。再从建筑的施工过程本身来讲，在整个的施工过程当中，有着相对严重的施工质量问题以及施工作业安全的问题。

　　1.1工程施工质量的安全性管理优化

　　在我国大部分的建筑施工当中，施工的安全性问题一直长期的存在，具有持久性和普遍性的特点，经常会发生一些建筑施工过程的安全事故。与此同时，经济的发展，让高层建筑物逐渐的普及和发展，这就让在建筑的施工过程当中，将施工时高空作业的施工安全隐患的发生率提高。那么我们来分析一下这些原因。造成安全性问题的大致有三点。第一点，建筑施工的工作人员的安全防范意识较低，抱有侥幸心理，施工技术的水平较低。第二点是建筑施工的项目通常以分包的形式，造成了管理中间的缺失。第三点是，建筑施工的安全性管理制度不够健全和完整，监管和监督施工过程的安全不到位，不具体，执行力度差。根本上来说，施工的安全性问题的根本原因就在于施工管理体系的不健全和不完整，因此，要做到施工质量的优化管理，必须要将施工管体体系不断的完善和发展。

　　1.2施工的质量问题的优化管理

　　目前，仅站在建筑工程的施工方面而言，建筑的用料问题是施工质量的主要问题来源，我们一定要加强对建筑原材料的管理，绝不能让不合格的建筑原材料进入到施工场地当中。排除建筑的原材料问题，我们并不能够排除建筑物本身的砌体结构存在一定的施工问题和缺陷，以及一些基坑的施工问题和施工的排水问题等各种质量问题，这要求每一位工作人员都要对自己的工作认真负责，对施工质量的问题在每一个环节严格把控。

　　2、提高施工质量优化管理的措施

　　2.1提高施工质量的管理力度

　　2.1.1加强在施工过程当中的质量监控。在整个建筑工程当中，通过整体的质量监控，通过完整的分析，能够确定在以后放入施工当中可能会发生的问题，那么我们在以后的工作当中就可以重点看护，避免事故的发生。并且提高施工过程当中的监控，还可以避免由于普遍性操作的一些小问题，而导致了大范围的重新返工的工作。因此，在施工过程中，有关负责的部分和人员要加大对现场施工的巡查和检查，争取掌握到各个阶段的第一手的资料，尽量的去实现能够及时有效的控制，对于一些可能发生的问题，及时早早大发现，并且及时的纠正，避免大的损失和大面积的返工工作。

　　2.1.2提高施工人员的综合素质能力。建筑施工质量的高低，是需要相关部门进行积极的且又严格的监管。从一定的程度上，是受到基础建设的管理人员和施工人员的综合素质的影响。因此，如果要更好的适应目前的建筑局势的要求，就必须要建立起一个有着较高的实力，较高的技能，以及要具备高素质的基础建设的队伍。从建设的管理人员而言，他们在有了一定的必的基础知识和专业知识之外，还必须要有一定的实际的管理能力和专业性的能力，对现代化备的管理形式和管理观念，对新兴高科技的运用，可以根据市场经济运行机制随机应变的能力等，这些也同样是他们需要具有的能力。因此，我们可以知道，对于工作人员的教育培训的工作问题，我们要以战略的眼光去看待这一个问题。必须要加强整体队伍的综合素质和综合能力，并进一步去优化管理。

　　特别是对施工的验收条规的把握和学习，需要在定时或者是不定时的对有关知识进行考试和考核，在对于这个结果再次进行相关的学习和管理，在逐步的去优化工作人员的安排配置。当然，不能只有理论的学习，还需要让管理层的人员深入到基层，去实践，获取广泛的相关知识，积极的积累各种相关实践，并去适应新生事物的发展。

　　2.1.3施工质量的优化管理计划和实施。提高建筑工程的质量，必须要有严格的管理制度。必须严格的遵守建筑工程的有关规范和程序操作，在一定的时候进行相关的考核。因此，我们必须也要对建筑工程的相关政策的规定及时的把握和掌控，并进行有效的质量监管和管理，一定要全面的去将各个的施工技术和施工规范一一落实。当然，建筑工程的质量监督和管理涉及到各个方面的环节，这些必须根据建筑工程的预先程序进行。并为最后的目标工程质量的实现做好各个方面的准备。

　　2.1.4对施工材料选择的管理优化。建筑材料的使用是建筑质量的重中之重，一定要对材料的采购进行严格的把关。我们要对每一个供货的厂家以及单位提供的产品信息进行对比，选择出相对信誉和材料质量的可靠的厂家和单位，施工的原材料必须要具备检验报告和合格证明，并要和相关监管的质检方，供货商，和检测的部门再次进行第二次的质量检测，必须要保证材料质量的可靠性和安全性。另外，在材料进入施工场地的时候，必须有出厂的质量合格证，以及出厂的检测报告等相关证件，如果有特殊的情况发生，可以对相关的证件进行补报。另外，对于施工材料的选用，必须准确的严格的按照国家的有关规范规则标准，并要根据建筑的相关设计充分考虑材料的选用。材料的验收是关系到整个建筑施工工程的质量问题和安全问题，因此必须严格的把控。所以对建筑施工材料的优化管理，也是提高建筑工程施工质量优化管理的重点。

　　3、结语

　　一个相对完整的建筑工程，需要建设质量的优化管理、需要专业的工作人员有着极高的专业素质和综合组织，要有职业的认知和科学的管理办法，同时，还要采取更多的方法和方式来继续完善和优化，不断的从工作当中积累经验并不断的学习，用更科学的办法来保证整个建筑工程的质量。所以，进一步的优化管理，能够确保施工工作的安全性和可靠性，提高了施工的把控水平，有效的提高建筑工程的施工质量，能够确保我们在相对激烈的竞争当中，争取到建筑市场的主动权，实现双赢。

　　参考文献

　　[1]姚晨华.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中小企业管理与科技，2010：13.

　　[2]王保印.浅探建筑工程施工质量的管理与控制[J].建材与装饰：上旬，市场营销，2010（12）.

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