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如何劝说辞职的员工取消离职的念头
职场，是一个混杂的地方，对于一些人事部门的人来说，有时候都要面对员工递交辞职书。如果员工所在的部门人手够用还好，一旦发现不够用，确实是一件很头痛的事情。有什么办法可以留住他们呢?
下面推荐几种方法，看看能不能帮到你!
如何劝说辞职的员工取消离职的念头
1
必要的关心要有。
不论他会不会真的离开这家公司，毕竟他(她)为这家公司做过贡献，既然如此，当面对这样的员工的时候，你的关心是要有的。这种关心绝对不要走形式，要从员工的角度出发，多站在他的角度。
2
第一时间拖住员工。
这里的拖，只是缓兵之计，并不是你拖着，员工他就不会走，只是你暂时的拖住，给自己留住了时间去寻找原因，去尝试一些努力去留住员工。如果员工都离开你的公司了，还谈什么留与不留呢?
因此，一定要把握好时间观念。
3
迅速找出员工离职的原因。
员工离开公司，肯定有他的原因。在你拖住员工的时间你，一定要尽快弄清楚这名员工为什么要离开。俗话说，工欲善其事，必先利其器。只有找出了原因，才能够对症下药。，有必要的话，一定要寻求多方援助，快速找到原因。
4
有针对性的解决问题。
当确定了员工的问题后，这时候就要采取针对性的措施了。若员工是觉得待遇问题有待提升，那么你在不违背公司原则的情况下，与上级商量后是可以提出相应的办法;若员工是觉得岗位不合适自己，是可以征求员工去别的岗位等，总之，要切切实实的解决问题!
5
喝酒也是一种方法。
很多人都喜欢喝酒，尤其是我们东方人，在酒桌上，有很多话都可以讲的，和你要递交了辞职书的员工吃一顿饭也不失是一个好办法。都说喝酒能打开话匣子，可以增进彼此的距离，说不定你的坦诚会留住他呢?
6
祝福他，以后还是有机会的!
当员工执意要离开，做自己想做的事情的时候，这时候，既然不能留住他，为什么不去祝福他呢?说不定改天还有机会合作呢?如果他想再回来，也不至于很尴尬。祝福员工是一个很明智的做法。
希望以上办法对你有所帮助!
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