如何规避风险，规范离职管理？

如何规避风险，规范离职管理？

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9月4日：如何规避风险，规范离职管理?

员工离职是HR工作中非常常见的一种，同时也向来是风险的高发地带，交接手续的办理、员工的确认流程、后续工资的结算等等，这些流程非常容易出现纠纷，进而在最后一关上给企业带来额外的用工成本。如何有效的规避离职管理风险?请看今天的牛人们支的招：

一、对离职类型区分对待。离职的类型多种多样，有员工自离、合同到期、企业辞退、退休等等，每种不同的类型自然有其不同的操作方法，不可一概而论，秉骏哥、紫青之玉孙莉华、sy天天向上、shirrly对多种离职类型分别做了详细的阐述，并提出了每一种的应对要点，值得参考;

二、确认离职过程中的重点操作。离职管理中，有些操作特别容易引发纠纷，有些则不那么敏感。HR在具体实施的时候，需要把其中的风险点挑出来，加以重点对待，这样能在有限的精力投入下，最大限度的规避风险。关于这些需严加防范的重点操作有哪些，请看上海喵喵、6群格格乌、四月新绿的分享;

三、做好离职流程设计。流程的效用不言而喻，一份科学合理的流程，能够大部分的风险都屏蔽在外。对于离职管理来说，做好流程设计，防范风险于未然，才是最好的规避风险之道。要学习科学的离职流程，请看严寒下的红梅、月夜捕手、青云黄珠琴的分享。

工作上班并不是一辈子的买卖，员工离职也是十分常见的现象，对于HR来说，让员工无怨的离开，不产生劳动纠纷甚至对簿公堂，有着十分实际的意义。要做到这一点，我们需要规范离职管理，制定较为详尽的离职管理办法，将各种离职现象和注意事项都考虑完备，如此才能从根源上尽可能减少风险发生的可能性。

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