不从事本专业的毕业生的选择

不从事本专业的毕业生的选择

　　我们有的人更加迷茫，在几条路中辗转，终于下定了决心；有的人更加辛苦，承受父母的压力、同伴的压力；有的人相对更加幸运，更快地发现了自己要的路并且没有多少犹豫和动摇。

　　我比较幸运，是最后一类，不过探究的路也没有太轻松，下面分享自己的经历。

　　一、发现什么才是真的想要的并果断放弃其他枝节

　　我大致的经历是从入学感受到专业和自己期待的差距，到尝试和探究自己想要的路，一路改正一路积累，直到现在，目前正处于与毕业无异的大四状态。

　　高考报考我选了自以为是理想专业的经管，因为从小对商业有种发自心底的兴趣，自以为是学具体公司战略、市场、运营，没想到入学后是和数学高度相关的金融分析以及更偏理论的经济，学院引导的职业方向也没有让自己心底感到向往。

　　这或许是很多人进了大学感受到的第一个反差，自己在作为一个茫然的高中生时所选择专业以及其代表的职业轨迹并不是自己想要的。有人在刚开始就感到了排斥，有人则是读了几年后快毕业才恍然感到遗憾和茫然。

　　因为比较学习能力不弱，所以第一学期很多人感觉还不适应时，我在专业的成绩看起来不错。但这些所谓的成绩并没有多大意义，不管投行咨询的职位有多少人期望争取，终究和我想要的路不是一个方向。我想要的是真实的商业，一刀一剑的竞争，直面用户和深入产品；想要的是从0到1和独当一面，持续的变化和挑战，以及最新的，走在前方的尝试。这样能让我10年过后，就算没有成功和精彩也不失于经历。我能忍受某种选择的难和承认自己的弱小，却不能忍受在明确不 喜欢不那 么适合的路上兢兢业业赚得生计。

　　所以综上，我想走的路其实是 TMT 公司的一线以及所谓的和团队一起创业。其实也没必要把「90 后创业」看作勇气的选择或者某种论题噱头，只不过是有群人想要做的事和经历的生活正好是这样而已。大一第一次接触一个个鲜活的初创项目时，我就感到了所谓「真命」选择的悸动，所以从那时，就做好了放弃经济和金融 以及尝试TMT初创的准备。

　　值得感谢的是，从大一到现在，我没有动摇，也没有后悔过。

　　二、从什么都不懂开始一步步尝试

　　虽然心里没觉得多么迷茫，但那时什么都不懂。所以我看了很多知乎的问答，跑去围观各种活动，跑去约很多有些深度和我觉得活得不同的人聊。和创业和互联网相关的荐书我很多都买了，能加入的相关协会和组织都进去当小虾米打杂，能参加的活动我总是出现，清华里能接触得到的创业团队我也都挨着聊了个遍。为此我翘 了一些课，因为选择后终需要取舍。虽然现在回头看校园的项目绝大多都弱弱的，那些活动的实质价值也不大。但是当时这想尽办法奋力充电的一年让我从什么都不懂开始有了初步的认识，至少在对TMT和创业大都向往又茫然的大学生中，我迈出了第一步。当时的付出也让很多因此认可我的师兄师姐后来帮了很多忙，非常感谢。

　　大二下学期开始正好和一些学长达成共识，我觉得也该尝试了，所以我们开干。

　　具体项目其实是源于当时认为高中生报考时对大学专业以及职业规划根本没有充足的信息和清晰的认识，造成了很多所学非所爱的悲剧，所以我们想就此改变， 做一个报考领域的垂直搜索，沟通高中和大学间以及职业规划间的信息鸿沟。我拿出了我能抽出尽量多的时间，能翘的课就翘，找用户找学校找家长，做产品做内容做 推广……那时什么互联网产品、运营的体系化知识和经历都没有，我只能从各种稀疏的渠道学习和请教，凭着直觉去做。幸运的是，我们机缘巧合地拿到了天使投资，那是我人生中第一笔天使。确实非常兴奋过，然而创业中天使不过是一个起步，我们团队所缺乏的东西比较多，最大的问题是团队成员在校兼职。我们很努力地做到了最高日 UV1w 多，PV5w 多。然而我们还是挂了，因为方向的迷惑和团队的解散。

　　三、反思和积累，再起步的过程

　　我整整反思了一个月，因为从不觉得这条路好走，所以失败并没有多少阴影。

　　我发现，年轻的团队，尤其是校园团队最大的问题有方向看不清楚与商业逻辑的缺乏；具体的产品运营技术设计等真正职能经验的缺乏；对创业没有经历感知造成的心态不平稳和不了解真实创业的各种坑；投资、互联网以及合作人脉和资源的缺乏。最重要的是，没有一个长期磨合，互相信任，各有所长可独当一面的团队。

　　所以年轻团队创业不是不可以，甚至这条赛道可能成长更快，但你要走有效率的路，让自己有成功的基因，而不是一无所知满腔热血去碰。

　　商业逻辑不清，方向看不好——所以我到险峰华兴创投（K2）去实习，见团队，咨询同事，思考又总结

　　缺乏实际的职能经验——所以我去请教运营和市场的前辈，去美团做运营实习生，把wiki看了遍

　　心态不平稳，不知道创业的坑——这点我已经历过，我一直在反思，避免重蹈覆辙

　　缺乏人脉和资源——我找各方面的人请教，结识有共同愿望的小伙伴，我还在努力提升自己，已达到和有才能的人能真的聊到一起

　　缺乏一个真正的一起战斗的团队——我把我认真聊过和感知过，认为能真正未来一起做事的几个小伙伴拉在一起，我们经历了将近一年共同的积累，成长和磨合，我们一起参加活动，请教业内的人，我们一起分享知识和探究方向，分别跑到各个高速成长的互联网公司和投资机构的岗位学习，就像 @石乐天所说「我们聚于 2015 年初，一起开车满北京收送过衣服，蹲过批发市场，开过微店倒卖过海淘零食，对付过黑的中介，开过趴喝过酒，吵过架出过游，现在终于找准了方向，一个不落地全部辞职出来干」。

　　探索方向的过程并不容易，一个商业跑得通，方向潜力大，而且我们还能hold住的项目并不那么好找，但宁缺毋滥，我们觉得找到了，积累不易，但基本的职能技能我们也积累了，接下来的探究，依旧是变化时时难以预料。但也没什么值得迷茫的，我选了我愿意的，我一直没后悔，没犹豫，并且认为自己有所得。前景不明又如何，这群好伙伴是可以一直在一起面对所有挑战的。

　　还有，因为一路的选择，遇到了合适的人，从美国文理学院gap回来，现在我们中的一员。

　　所以专业这种存在，选错了再正常不过，不过一步踏错。虽说在意沉默成本人之常情，但突破和真正决定抛弃顾忌也就是一时的坚定，走出来那一步一切就不一样了。与其批判教育，不如挣脱束缚。

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