员工离职原因及应对思路的调查报告

员工离职原因及应对思路的调查报告

　　我们广州客户南昌经销商本着对客户负责的目的，做了大量的社会调查，提出了如何解决员工离职的解决方案。报告读后让我耳目一新。

　　的确，一个从业24年，自谦为“粗人”(只有初中文化水平)的侯董事长，带出了一个强有力的老中青三结合的领导班子，做到了一个有闲(贤)人。这次有机会拜读侯董事长的大作，真让人不得不钦佩呵。

　　在他看来，员工求职、离职有12种心态：

　　1、骑驴找马，各有心谱

　　2、人往高处走--当机遇来临时

　　3、职业规划的转变--观念的变化

　　4、味同鸡肋的职场“婚姻”--职业停滞

　　5、工作与生活失调--工作不是生活

　　6、实现梦想、深造、创业

　　7、为薪酬、待遇而出走

　　8、缺乏上升空间

　　9、远离“垃圾”--僵死的工作环境

　　10、受“牢骚员工”的影响

　　11、对主管不满二愤然离去

　　12、被“挖墙脚”

　　并提出了员工眼中的优良工作环境，基层领导(主管)是关键所在。

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