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带动员工离职来威胁的管理该不该辞退?
一小公司为了长远发展,确定发展目标后投入了一定资源进行管理。在改革过程中,大部员工都能适应,但其中有一个生产线的组长做达3年之久,待遇也不错。由于长期散漫的习惯,加之实际能力受限,无法适应就软抵抗,公司也进行说服与培训,最终没能达成一致。该线员工全属于他亲戚老乡,为此该组长提出离职与带走自己线上所有工人。这种情况给予辞还是不辞呢?欢迎大家发表自己的意见。
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