创业要经五道生死关

创业要经五道生死关

　　淡到青年创业，李开复坦言：在中国，青年创业者通常要面临很多挑战，比如，缺少创业与管理经验、欠缺初期启动的资金、难以吸引卓越技术人才，诸多因素使得创业实际成功率偏低。

　　总的来说，可以总结为如下五点：

　　1、创业激情有余，准备不足。中国青年，尤其是大学生，创业非常有动力，也愿意拼。谈到创业热血沸腾，冷静下来，选择什么方向创业？哪个行业最有前景？有什么商业机会？怎么设计产品与项目？怎么组建团队？怎么解决运营与管理问题等实际问题时，往往会比较茫然。

　　2、缺少初期启动资金。这是广大青年创业者面临的最广泛的问题，企业成长期，因为有风投不愁资金，企业中后期，有上市版块，更不愁资金。难就难在启动资金，投资界有句形象的话：开花结果摘果子，有人乐意去；施肥浇水摘叶子，有人乐意去；但是耕地播种保苗子，没人乐意去。这个耕地播种保苗子，其实就是天使投资应该做的事。在美国，如硅谷这个创业者的摇篮，已经形成从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10—50万美元天使资金的支持。但在中国天使投资领域仍然一大块空白。导致很多优秀的想法，好的项目，优秀的团队，最终因为一分钱难倒英雄汉而被扼杀在摇篮中，同时又造成风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目。

　　3、缺少创业与管理经验。大学生、青年创业者有激情有动力有闯劲有想法，但是却缺少创业经验与管理经验，而拥有创业与管理经验的人，往往不愿意放弃原有积累，风险承担能力与意愿下降，并且在中国的职业环境中，两到三年往往让激情、动力、闯劲与想法消磨殆尽，变得守成而现实。有激情、有想法、有冲劲，是起点，能不能跑到终点，却受限于创业指导与经验辅助。

　　4、组建团队不完善。企业是否盈利取决满足市场需求，满足市场需求取决于企业功能，企业功能取决于团队成员的功能组合。因此企业能否生存并发展下来，团队是根基，一个完善的团队需要功能的全面与互补，即团队成员既有通用性，更具互补的专长性。另外就是团队的信任度、决策方式与管理机制。团队能力的互补与完善性及团队合作管理模式都是对现代大学生，尤其是当代创业青年的一大挑战。

　　5、缺少系统的创业指导与服务。最近几年，由于国家的政府及社会各界有识之士的推动，创业的硬件环境日趋良好，各地创业园的兴起，从零首付的二日注册绿色通道，到办公场地、设备的优惠或免费提供，甚至有的创业园提供公共财务与公共秘书服务。但是在软件方面，尚有很大需要提升，国家政策优惠只能提供宏观方面的导向，高校创业教育缺失优质师资与课程显得空洞而陈旧，社会培训机构培训课程显得呐喊与鼓动有余，实用不足，创业大赛的指导覆盖面窄而服务停留在不连贯的环节。

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