企业能源自查报告
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企业能源自查报告一
能源审计就是审计单位根据国家有关的节能法规法律、技术标准、消耗定额等，对企业能源利用的物理过程和财务过程进行的监督检查和综合分析评价。
能源审计是一种宏观统计分析方法。主要内容是以企业的二级能源计量为基础，计算分析各种层次的能耗指标和节能量指标。能源审计以统计计量数据为基础，不需要进行比较全面的测试。能源审计所取得的数据是一个统计期的实际数据。
一、能源审计组织工作
在企业确定实施能源审计后，实施部门（一般是节能主管部门）首先要完成的工作是编制企业能源审计方案。
企业能源审计方案应包括：审计负责人、审计工作小组成员、审计内容、任务分配和工作进度等。
审计负责人一般应是企业节能分管领导，协调企业相关部门协同开展能源审计。审计工作小组成员可有以下人员组成；企业能源管理、综合统计、财务人员、工艺、设备、分公司（车间）能源管理员。
根据国家标准《企业能源审计技术通则》，审计内容主要有以下九方面：
（1）企业的能源管理状况。
（2）企业的用能概况及能源流程。
（3）企业的能源计量及统计状况。
（4）企业能源消费指标计算分析
（5）用能设备运行效率计算分析。
（6）产品综合能源消耗和产值能耗指标计算分析。
（7）能源成本指标计算分析。
（8）节能量计算。
（9）评审节能技改项目的财务和经济分析。
二、能源审计资料准备
根据审计内容、审计工作小组应要求节能主管部门和其他相关部门作好以下资料的收集整理工作：
（1）企业简介和主要产品工艺规程；
（2）能源管理制度、节能管理运行记录（工作计划、会议记录、工作检查记录、定额考核、工作总结等）；
（3）能源计量器具管理资料；能源计量原始记录、报表、台帐；
（4）能源购入凭证、票据，能源库存记录；
（5）能源统计报表、台帐、分析报告和企业审计期能源网络图（附件）；
（6）产品产量（包括制成品、在制品或半成品、次品数量及根据行业规定的折算方法折算成标准产品等）报表；
（7）企业能源成本核算资料；
（8）各工序或车间及重点耗能设备的运行记录；
（9）设备台帐、燃料（煤、燃料油）化验分析台帐；
（10）企业能量平衡报告，设备能源效率测试报告；
（11）企业节能措施的有关资料（项目总结报告，固定资产投资项目统计报告表等）；
三、能源管理审计
为实施能源管理，企业应建立健全的能源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该系统应能保证安全稳定供应生产所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。
四、节能潜力分析
在完成能源消耗指标审核、现场查看、设备测试后，审计小组应综合所有审计信息，开展节能潜力分析。
节能潜力分析可从以下几方面进行：
（1）管理方面
（2）企业能源加工转换和输配环节
（3）产品生产工艺
（4）生产设备
（5）产品结构调整节能
五、审计改进建议
审计改进建议是报告的核心部分。审计小组应根据节能潜力分析，在充分考虑企业的实际情况基础上，提出节能改进建议。
通常节能改进建议分管理和技术进步两方面。对提出的建议中重大的措施项目，应开展技术上和经济上可行性分析。分析的依据应尽可能采用相应的'测试报告。
企业内部能源审计，是企业加强能源科学管理和节约能源的有效手段和方法，具有很强的内部监督与管理作用。通过能源审计，企业的生产组织者、管理者、使用者可以及时分析掌握企业能源管理水平及用能状况，排查问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向，降低能源消耗和生产成本，提高经济效益。
政府对节能工作的高度重视，能源审计将成为政府监督管理重点用能单位的重要手段。企业内部能源审计也为政府强制性的能源审计打下扎实的基础。
企业能源自查报告二
云南省曲靖双友钢铁有限公司是曲靖市麒麟区人民政府招商引进的省外来滇投资的民营企业，成立于2003年8月，是曲靖市人民政府重点保护企业。
截止2013年11月，拥有职工总人数1775人，其中管理人员196人，占职工总数的11%；技术骨干103人，占职工总数的5.8%；高中级职称44人，占职工总数的2.5%；初级职称60人，占职工总数的3.4%；大学、专科、高中专以上1223人，占职工总数的68.9%。
按发展规划，公司计划总投资30亿元，建成集镍合金、型材、制品为一体的钢铁联合企业。现主要产品为150*150连铸钢坯，及氧气、氮气、自发电等附属产品。一直以来，公司领导高度重视能源计量管理工作，认真按照《中华人民共和国节约能源法》，逐步完善用能单位、次级用能单位、基本用能单元的三级能源计量器具的配置，开展了形式多样的节能宣传培训工作，大大提高了广大员工对节能重要性的认识，鼓励员工积极主动参与节能活动，通过经济责任制、战役责任状、成本效益行考核与工资挂钩，有效地将节能减排指标落实到每一道生产工序，层层分解到各个工作岗位，使能源计量管理工作有序开展，从而促进公司节能工作的稳步推进。 二、能源管理概况
1、能源管理方针：全面挖掘能源工作潜力，全员发动、全员参与、全过程控制，推动能源管理跃上新台阶。
2、目标：实现能源管理标准化，制度化，力争能耗水平跟上行业步伐。
3、节能管理
（1） 循环利用余热余能，实现节能减排
A、 烧结厂烧结机利用蒸汽预热料批，并配套烟气脱硫环保项目；
B、 在炼铁工艺环节建设透平风机利用煤气余压余能节电，建设炼钢转炉煤气回收系统，与其它系统富余煤气并网用于发电。2012年1-12月月平均自发电量754万度，约占本公司用电量的32%。炼钢污泥、氧化铁屑回收等,实现二次资源循环利用；
C、炼铁厂利用高炉富氧鼓风喷吹非炼焦煤节能技术，从而节约吨铁焦炭消耗比；
D、建立年产120万吨矿渣微粉资源综合利用项目；
E、建立Z0-12500/80型变压吸附制氧节能技改项目；
F、建立炼铁水渣，炼钢钢渣选场；
G、通过技术提升和行之有效的管理手段降低吨钢能源消耗。
4、计量体制建设管理
(1)公司成立了质量计量管理部计量管理科，对全公司进出厂，计量工作进行归口统一管理，在计量设备配备、计量过程监控、计量新技术推广、计量人员培训等方面强化职能管理。公司能源计量表的维护及安装由机动部自动化仪表室负责，主要能源计量数据由动力厂负责采集、统计申报，质量计量管理部计量管理科负责监督核实，保证计量的客观公正和权威性，也为成本分析核算、财务结算提供依据。
(2)加强能源计量基础管理，领导是关键，制度是保证，公司成立了以总经理为组长、各生产厂计量员为成员的能源计量管理领导小组。逐步建立健全了《物资计量管理制度》、《能源计量管理制度》、《计量设备管理制度》、《能源计量器具周期检定制度》、《能源计量管理考核办法》等，明确了计量管理机构，部门及人员岗位责任。
(3)能源计量及计量管理工作有专门的组织机构负责。按照国家GB/T17167-2006《用能单位能源计量器具配备与管理通则》和地方的相关标准为依据，结合公司实际情况，根据生产管理、能源管理等方面需要配备能源计量器具。按规定制定检定周期并进行检定/校准，保证计量数据的真实性和有效性。原始记录和技术档案齐全，组织实施能源计量器具的周期检定，由上级计量部门或地方计量部门检定的标准计量器具或在用计量器具，根据检定周期及时联系送检或来厂检定。凡经检定不合格和超过检定周期的计量器具一律不准使用。
5、计量投入基础设施管理
近几年能源计量投入100余万元，水、电、煤、气能源计量设备配置基本完善，并符合GB17167-2006的要求，为节能减排工作提供可靠的依据。具体配量如下表：
流量计量是企业计量测试工作中的难点，近年来，我们不断总结经验，探索既能满足准确度要求，又便于安装维护的计量方式，如生产水计量选用超声波流量计，煤气计量选用智能靶式流量计，实现了按表计量结算。加强流体计量设备的管理，建立能源计量网络图，按点确定设备功能要求和设备台套数，相应建立计量器具台帐和档案。加强计量设备运行监控，定期开展比对、校验工作，坚持点巡检制度，及时发现和处理设备运行异常情况，保证计量设施处于有效可控状态。
6、能源计量数据管理
公司有完善的能源计量理数据管理制度，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行采集，所记录的各项计量数据有原始、规范的`记录，原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。 7、计量队伍建设管理
近两年来，在各厂部配置专、兼职计量人员参加计量管理，按计划定期组织计量人员对“计量法规手册、检定规程、能源计量器具配备和管理导则”等培训学习，增强了计量人员对计量法律法规的意识和了解，提高了对能源计量管理工作的认识。通过学习培训，大大提高了广大员工的计量意识，全面提升了技术人员的技术能力和计量管理人员的管理水平，从而进一步推进能源计量管理工作的提高，能源计量技术水平得到有效提升，使能源计量管理和能源定额管理更科学、更深入地开展。
通过公司几年的发展历程表明，能源计量工作始终是企业节能减排的基础工作，随着科学精细化管理要求的提高，能源计量工作的作用更加凸显，本公司能源计量工作虽然取得了一定的成绩，但与先进同行业企业相比，仍还存在一定的差距，我们将在相关部门的指导帮助下，多向先进企业学习借鉴，不断提高计量管控水平，为企业又好又快发展发挥积极的推动作用。
企业能源自查报告三
1、范围：每年制定能源计量自查方案并组织自查，以验证其能源计量工作符合本公司能源计量管理制度的要求，通过自查找出不符合要求项目，不断改进能源计量工作。
2、责任：生产装备部，计量室，车间兼职计量员。
3.程序
3.1每年至少对能源计量的各环节、各责任部门进行一次自检自查，自查的时间和频率根据实际情况而定，检查由生产装备部统一协调调度，各车间派兼职计量人员，计量员及相关人员参加。
3.2 自查活动目的是为了确定其能源计量管理的适宜性和有效性，是为了查明其能源计量管理制度的实施效果，以及是否达到了规定的要求，及时发现存在的问题并采取整改措施，为能源计量审核提供依据。
3.3自查方式为：相关资料定自查和现场自查相结合。
3.4检查工作要做到有责必究，检查到位，措施到位。宣传到位，层层把关，责任到人。
3.5对自查发现的`问题，及时进行整改，并对整改效果进行验证，，消除工作中存在和潜在的问题，以确保能源计量工作符合规定要求，并提高其效率和有效性。
3.6整改措施计划及完成情况评价需经生产装备部分管能源计量负责人审批。
3.7对发现检查中不能及时处理的问题，要及时报告生产装备部经理处理。
3.8生产装备部制定切实可行的整改措施、方案，在保证正常生产的前提下，确定整改期限。
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