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离职原因分析及离职面谈要点
近期有好多人向我咨询离职面谈一事，同时我所服务的企业离职人员增多，想就离职原因做一分析，并说说离职面谈的要点：
一、离职原因分析：员工提出离职的原因主要是以下几点：
1、工资待遇低，不能满足员工的期望；
2、工作环境、人文环境让员工不愿意继续在这儿工作；
3、工作时间长、劳动强度大让员工想离开公司；
4、公司的企业文化与个人的想象和愿望有差异，让员工产生离职的愿望；
5、离职员工的直接主管管理方式让员工不愿意接受，让员工产生想离开；
6、公司的福利待遇不能满足员工的要求，这一点应是在上岗时都谈到了，但是随着时间会产生有这样的愿望，如不能满足，就会产生离职的想法；
7、个人原因：家庭方面、父母身体方面、婚姻方面、个人身体方面、子女问题、健康等等原因；但是一般来说，这些都是表面的原因，深层次的原因，在离职报告中是不会写的，有时就是在离职面谈时也没有说出真实的离职原因。
说到底就是以上这些原因导致员工想离职，如是能有针对性地进行谈话，可能是会减少员工的离职。
二、离职谈话的要点如下：
1、了解员工离职的真实原因，这是一个主要的问题，有的人谈了半天也不知员工离职原因是什么，或是想离职的人员为何原因要离职，说不出原因的离职可能是会有两种原因：一是还不想说，不愿意说出真实的离职原因；二是本来就没有什么原因，只不过是起哄，想说说玩罢了，对这样的人一定要从严处理。
2、针对员工离职的原因做工作，如是能解决的问题及时给予回复，如不是个人的权限范围内的事，就要及时整理汇报。
就是一句话：问清原因，针对性地做好工作，如能对症下药，解决离职员工的问题，就会留下这位员工，但是如是不想留的员工，也要进行离职谈话，了解清原因，便于改进提升公司管理水平。对公司是有好处的一件事。
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