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本地员工为什么大量离职？
又是一个本地员工离职了，非常优秀的本地员工，加入华为公司刚刚三年多，刚好是当打的年龄，可是还是那样已然辞职了。最近离开的本地员工非常多，很多都是跟他一样的优秀，每每这个时候都会感到非常的惋惜，辛辛苦苦的培养出来，可是还不等给公司做点贡献和回馈，就走了。
基本是每一个本地员工离职的时候，我都会去了解一下，现在我大致总结一下员工的离职的几个经常说的问题：
1、HR太差。其中离开的一个员工甚至到为止还没有合同，这一点让他无法接受，在交流的过程中，他表现出对HR的深恶痛绝和痛心疾首，他表示难以理解这样的案例，他说：让他感到一点安全感都没有，同时这样也是非法的，他说都可以到劳动部告华为公司非法用工;
2、在华为公司无法看到发展的通道，本地员工永远融入不到公司的内部，只是干一些杂活，不管他们如何的优秀。华为的作为一个国际公司，内部沟通的语言仍然是中文，让他们感觉游离与公司之外，根本看不到发展的希望;
3、华为内部反应反常慢，这里主要还是指HR的办事效率，报销的钱需要很久很久的时间;
4、不尊重本地员工的宗教和文化背景，出差的时候不考虑他们的实际需求，强制他们和其他人一起居住;
5、工资增长太慢，工资的增长赶不上本地的物价上涨(有点象现在国内的情况)，同期工资只张了20%，可是当地的物价涨了一倍，以致无法生活;
6、工资增长非常困难，只有提离职，主管才考虑加工资，甚至不惜血本的大幅度的调增，让他们无法理解，没有一个成熟的评价体系;
7、福利不好。有时候连基本的福利都没有，在有了子女之后，也没有按照本地的习惯考虑他们的福利，他们解释说，其实就是在自己的薪酬中多扣一部分，然后纳入到孩子的福利中;这点有点象华为不够人性化的福利机制，国内很多企业中秋、春节、端午都有红包，可是华为在遇到这些节日的时候，一点气氛都没有，不要说说法了。其实也就是在每个月的奖金中扣留一部分，然后在节日期间发给大家，然大家感受到节日的气氛和公司人情味;
8、主管安排工作比较死板，没有沟通，不知道干什么，常常感到没有目标。在考核的时候也不沟通，不知道考核结果都市怎么出来的。让他们感觉到无所适从;
其它很多原因，请大家继续补充。。。
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