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下属要离职，但没人交接怎么办?
1、了解辞职原因;
2、从工作角度判断有无挽留必要;
3、如果需要挽留，从他辞职原因开始谈起，找到彼此都能接受的方法;
4、如果无法谈拢，谈好离职时间以及交接要求
【回复】
1. 首先第一步要和下属聊聊离职的原因，如果原因是因为工作内容或公司管理问题，那么作为领导我想你应该分析问题的原因，最好能给出大概的解决方案，这样或许能够避免员工的离职。但是如果离职原因是因为个人或家庭等，那么就另当别论了。在这种情况下如果实在没有人就麻烦他多留一阵子待公司招来员工后工作交接完成后办理离职。如果该员工不答应，那么就只能和他谈劳动法规定需要提前一个月提出离职申请，也就是需要一个月后办理离职手续。
2. 我觉得每一个要离职的人，都有一肚子的委屈，只是他没有及时发泄出来，久了，他就选择离职。其实大家都不愿意频繁的更换工作，有些人看不惯公司的现行制度，或者对自己在公司的前途感觉渺茫，或者对现在的待遇不满，就有人找些个人或家庭的原因作为离职理由，提出离职申请。当没有人的情况下首先，和他像兄弟一样去沟通一下，聊聊他对今后的打算，看看他的真实想法是什么。很多人走了也不愿说出来真正走的理由。既然提出了辞工，说明做好了准备，说其他的都没什么用。
3. 作为一个上司，下属要辞工，得先问辞工的原因，看是工作原因还是私人原因，如是工作原因的话，看能不能解决。不能解决就同意一个月后找到人交接后辞工。如果是私人原因的话，也是写申请一个月后找到人接替、交接后就可以了。
4. 另外，这个同事的合同到期，公司决定不跟她续签合同了(因为工作态度一直很差，上班摸鱼，基本上就是领着工资来看书上网的)，提前一个月通知，现在该同事一点工作都安排不下去了，天天就是明目张胆的玩了，安排她做也不放心了。而且交接也不好好交接，说两句严厉的话，还有情绪故意跟你对着干，应该用什么方式，既让她把最后的交接工作完成好?还不要带怨恨的离开公司，有没有什么管理技巧?
5. 有的员工提出辞职不足一个月，也没有人交接就走了，如何处置?好像劳动法也没有明确规定，我们的HR很头疼...
6. 现在辞职都要提前一个月提出，那新工作会等一个月吗?
其实一份工作交接的话，一般是一周就有够了，找到新工作，人家哪里会等你一个月后再来上班，真要等到离开了才开始找又浪费时间. 交接工作属于职业道德问题，反应一名员工的人品问题.
7. 一般跟要辞职的公司协商解决嘛。。。
你都要辞职了，他也不会再留你一个月。。难道让你一个月坐在那边没事情做。。
合同只是约束双方的，双方都没意见了，合同也就是一张纸了!
8. 那要看什么部门及职务，打杂的一天就能交接完毕，哈哈...
9. 原因很简单，交接工作确实一周时间足够，但是公司目前是否有足够的人手来安排接替你的的工作就不一定了，有的公司需要时间来招聘合适的人选来接手你的职位。责任、制约都是双方的，同样公司如果要辞退你也需要提前通知或者支付违约金的。
10. 如果你说走就走，你原来的岗位一个月没人做，你觉得心里能安吗?
当年我来现在的公司面试，就很明确的告诉HR，要等我与原来的公司交接完毕才能来报道。站在HR的立场，如果你说从原公司说走就走，不必交接，他一定会思考你这个人是否能用!所有的HR也不敢用这样人品的员工!!!
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