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创业力的特征
1、创业力的第一要素是创业理念
创业力首先源于创业者的创业理念.根据行为学和心理学理论,人的行为遵循这样的规律:需求—动机—行为.创业行为源于创业需求,创业需求即为创业者的赚钱的欲望、大发展的欲望,为了满足欲望,创业者从众多的动机中自然选择通过自身的创业活动来满足欲望的动机（即最强烈的动机）,从而产生创业行为.在这个过程中,创业需求的产生、创业动机的形成及创业行为的产生,内在的影响因素就是创业者本身的创业理念,即创新精神、成功欲望、冒风险的勇气.这种创业理念越扎实,创业的欲望和动机就越强烈,对创业者的行为越会产生积极影响.因此,制度和创业文化的建立,为创业力的提升提供了不竭的动力之源.
2、创业力体现在创业管理过程中
创业力直接影响创业活动的成效,创业活动包括创业机会的发现和识别、创业风险的识别和评估、创业商业计划的制定、创业资源的整合、创业企业的经营管理等,创业力则体现在这些活动的管理中.每一项具体的活动出现问题,都会直接影响创业的成功可能性.因此,探讨创业力,必须与创业活动过程紧密结合起来,从创业活动的有效开展出发,去识别、归纳创业力的影响因素.
3、创业力的基础是创业资源条件
创业需要资源,从广义来看,即从创业企业的内外条件来看,创业资源包括创业者、人才、技术、资本、信息、市场、关系、营销网络甚至网络;从狭义来看,即从创业企业的内部条件来看,创业资源包括人力资源、财力资源、技术资源、信息资源.无论从广义还是狭义来看,创业资源都是创业成功的基本保证,是创业力的重要组成部分.
4、创业力的本质是一种综合能力
根据创业理论,知道创业的一般过程包含四个阶段:
第一阶段是识别与评估市场机会;
第二阶段是准备并撰写经营计划;
第三阶段是确定并获得创业资源;
第四阶段是管理新创企业.
创业力就体现在创业的四个阶段中,来源于识别市场机会能力、策划能力、资源获取能力、管理新企业能力、创新能力、风险管理能力等.因此,创业力本质上是一种综合能力,要提高创业力,必须从综合能力培养为核心.
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