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试用期员工流失率
离职大多数都是我们hr的原因。因为原因很简单:
一、真诚以告,不欺诈。我们可以少说,但是最好不要谎话糊弄新员工。
二、积极培训,积极引导,让新员工迅速的融入我们的团队,被我们的文化同化。
三、好的职业规划,有效的重视。让新员工突破前期的迷茫和自我膨胀。
四、降低新员工的期望。实话说,离职的最最重要的员工就是心理落差。如果你期望得到一百元,实际公司只给你九十九,即便已经很高了,但是你还是感觉不满足。如果你期待的是八十,那么你的感官就是截然不同的。所以,在我们入职的时候,如何的降低员工的期望,也是我们必须,也是很有必要做的培训之一。
一点和四点是非常值得学习的。
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