物流费用较高的原因分析及解决方案

时间:2022-06-23 13:08:40 交通/运输/物流/仓储 我要投稿
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物流费用较高的原因分析及解决方案

  目前,公司项目较多,因而公司开较大,而物流成本在企业各类成本中占了很大的比例。控制企业物流成本,从而提高利润也成为公司的另一利润来源。

 物流费用较高的原因分析及解决方案

  结合我司的情况,造成我司物流成本较高的原因主要有以下几点:

  (一)计划性不强。第一、由于我司资源有限,有时会因供应商的货款未能及时付清而收货晚,或者未跟发货方确定发货日期。从而项目开始施工前,相关货物未能同时到达海口。而先到的货物由于物流公司不能保存而运至软件园仓库,从而导致不必要的费用产生。第二、工程部门未能提前把所需物料罗列出来或者未能罗列完全,导致采购人员材料购买不全,进而出现后面临时发货而造成运输费用增加的情形。

  (二)发货不够科学。由于物料到货时间不统一,发货人员时常比较被动,有时不得已只能选择高价的营运货车来运输物料,甚至运输好几次,因此造成物流费用增加。

  (二)运输自身费用的高居不下。由于货物的紧急程度和物流的不便,我们时常需要安排货车专车送至施工现场。而如今,海南的运输业太过发达,运输费用只涨不降,同时营运司机都视利润的多少来拉货,并不是看有钱赚就行,即使是相熟的司机。同时,我司现在很多项目都是在比较偏远的地方,例如感城,以及即将开始的叉河,都是在离海口较远而大多数物流公司不走的地方。由于物流费用是由路程、货物重量以及提货点有几个地方来决定的。

  (三)公司内部成员的配合不够。由于工程部人员配备较少,而事情较多,时常发货人员需要跑好多个地方提货,自身却不会开车,有时应接不暇。所以,需要对应地方的销售人员给予一些帮助。

  (四)物料自身质量问题或人为因素。由于有些施工场所的地理条件恶劣,一些原材料经过暴雨飓风天气,性能会出现问题,或者货物在现场的遗失,就会造成退货返修和再运输的费用生成。

  如今,了解到公司物流费用较高的成因,我认为可以从以下几个方面予以改善:

  (一)统筹科学地计划安排物料入场。我需要变被动为主动,和采购加强沟

  通。第一、项目开始前,根据采购合同,与工程部门沟通协调制定发货方案,然后跟发货商沟通,告知其发货时间,确保货物到货时间统一,尽可能通过物流发至施工场所,从而最大程度的降低运输成本。第二、项目合同签订后,连同工程部门制定材料跟踪表,确保材料的完整性,从而统筹安排货物及材料的入场流程。

  (二)尽量通过物流公司运输。营运货车费用明显高出物流费用,例如,发货到感城,30台风机、60块太阳板、30只电池,营运货车需要1000元,而物流只需500元。而且货物越少,物流公司的费用优势越大。

  (三)公司成员加强配合。项目进行过程中,工程部门如需对应区域的销售人员帮助时,请相关人员尽量给予帮助,以保证项目的顺利进行。

  (四)加强与供货商的沟通。我们应与供货商就规格、型号及质量问题提前做好沟通,以保证退货返修及时顺利的进行。

  通过以上途径,相信物流费用能得到很大的改善。另外,就单次的运输成本,费用不会有太多的降低,同时,我也会尽力找更便宜的物流公司和运输方式;其次,对于那些无法控制的临时物流费用,只能尽力控制。事实上,如今工程部已经开始着手这样进行了,相信不久物流开支较高的情形就能得到很大的改善。