销售管理责任书

销售管理责任书

　　在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到责任书，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。责任书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的销售管理责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

销售管理责任书1

　　XX年营销管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营规划，兹聘请 ***同志为公司副总经理，分管营销管理 工作。为认真贯彻落实公司XX年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。

　　一、责任期限XX年1月1日——XX年12月31日

　　二、责任双方责任方：***考核方：湖南****药业有限公司

　　三、责任内容

　　1、销售计划

　　（30分）：15500 万元；

　　2、回款计划

　　（40分）：16000万元（其中：沉淀资金收回1500万元）；

　　3、销售费用：按结算价格的.22％计算；

　　4、销售扩面

　　（10分）：20％；

　　5、退货：不属质量问题一律不退货；

　　6、安全事故

　　（10分）：0；

　　7、计划生育

　　（10分）：计划生育率100％。

　　四、考核与奖惩1．本责任状由公司总经理监督，考核小组审评；2．责任方要结合实际分解责任目标，层层落实；3．因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理；

　　4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准；5．本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。考核人：

　　责任人：xxx

　　20xx年x月x日

销售管理责任书2

　　根据______年公司经营规划，兹聘请xxx同志为公司副总经理，分管[B]营销管理[/B]工作。为认真贯彻落实公司______年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。

　　一、责任期限

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　二、责任双方

　　责任方：xxx

　　考核方：湖南xxxx药业有限公司

　　三、责任内容

　　1、销售计划(30分)：15500万元;

　　2、回款计划(40分)：16000万元(其中：沉淀资金收回1500万元);

　　3、销售费用：按结算价格的'22%计算;

　　4、销售扩面(10分)：20%;

　　5、退货：不属质量问题一律不退货;

　　6、安全事故(10分)：0;

　　7、计划生育(10分)：计划生育率100%。

　　四、考核与奖惩

　　1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;

　　2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;

　　3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理;

　　4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准;

　　5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。

　　考核人：__________责任人：__________

　　20xx年xx月xx日