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生产系统安播自查汇报
在各领域中，我们接触到汇报的情况与日俱增，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，但是，每次要写汇报的时候都无从下手？下面是小编收集整理的生产系统安播自查汇报，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为贯彻落实《迎接新中国成立70周年全国广播电视行业安全大检查》，对照大检查自查表，对网络部安播自查工作进行如下汇报：
目前生产系统主要包含6个高清制作系统、媒资系统、采编及内容资源平台、云制作桌面、收录等业务模块，承担着总台电视新闻、综艺、广告、电视剧、报社、新媒体等各类型节目内容的生产，按照“突出重点、狠抓落实、消除隐患、重注实效”的安全播出原则，对制作机房、核心机房等设备及业务自查做实做细，确保总台节目的安全优质播出。主要分为如下8个方面：
1、建立安全生产责任制度
严格按照安播生产的要求，制定了值班交接制度、应急处理制度、机房管理制度、生产运维制度、技术资料管理制度等，并落实机房责任人，制定值班表及值班责任人。
2、做好主动运维及台账管理制度
每天值班完成规定的巡检工作，每周后台服务器按要求进行运维巡检。 每月主备路数据服务器进行倒换，并完成数据清理和日志收缩工作，每季度进行机房站点的主动维护，进行缓存及文件的清理。所有值班和运维的台账装订成册，保留一年以上。
3、建立技术资料库
制定运维管理要求，建立设备档案，设备档案包含所有系统的方案、图纸、IP地址报表等文档，根据生产业务的调整做好相应的运维操作档案，修订应急预案等，并保存一年以上。
4、定期进行安全运维例会及应急演练
强化全员安全播出意识，并要求部门所有人员参与生产值班工作，掌握安播生产业务流程，熟练掌握应急处理的操作。每年定期组织本部门、演播室直播及技术值班人员共同进行生产应急流程培训及演练，强化日常应急操作。
5、备品及备件管理
备品备件管理执行专人管理、定期检查和及时补充，并汇总清单，及时修改。
6、建立监控机制
建立生产安全的监控体系，实现对服务器、数据库、存储、业务流程进行可视化的全面监控，提供邮件、短信、微信等多种方式预警，及时发现设备及流程故障，快速提前处理问题，保障安播生产。
7、建立事故上报机制
保持高度的安播意识，发现直播隐患及时在安播群里进行第一时间提醒沟通，并按照先保障安播、再排查原因的原则，及时逐级汇报事故情况及原因。
8、建立岗位培训考核体系
对于安播值班工作建立了上岗培训及考试题库，新员工上岗必须经过严格的带教、考核及跟班流程，达到上岗标准。
经过部门自查，目前安播工作尚需落实和强化的工作主要有：
1、仍需强化总台制作人员安播意识，应急送播等工作必须严格按要求完成，各栏目的关门时间、审核时间需严格按要求落实。
2、机房卫生管理加强，目前机房仍存在不按规范随意吃、存东西的情况，建议中心定期进行机房抽查。
3、生产业务既关联前端制作、也关联后端送播，建议定期组织进行安播技术沟通交流，加强内部互通与协作。
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