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数据分析主管岗位职责合集9篇
现如今,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编为大家整理的数据分析主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
数据分析主管岗位职责1
1.指导团队成员对现代渠道销售链数据进行收集、处理、审核稽核,统计及分析工作;
2.指导团队成员对销售人员业绩数据进行核定工作;
3.负责公司销售数据系统报表的设计与优化;
4.针对各业务环节进入深入分析挖掘,输出专题类分析报告解决问题点挖掘机会点;
5.数据中心团队管理;
数据分析主管岗位职责2
1、依据公司,负责本部门的数据信息统计分析工作,实现信息价值最大化,为公司决策提供必要的依据;
2、定期对销售情况进行进销存分析和库存监控,对店铺滞销款商品提出合理的解决建议,对数据分析结果进行监控及审查,并提出修改优化方案;
3、根据日常数据分析、统计工作,搭建数据分析指标体系及报表体系,并及时优化,负责优化数据整理及分析流程,制定高效的数据分析方式;
4、对商品销售、店铺营业额等各类报表进行分析,挖掘隐藏性的`信息;对部门所有的调查表及时准确地进行统计和分析,提炼有价值的信息,提出相关建议上报部门经理,以便及时正确作出决策。
数据分析主管岗位职责3
1、依据公司发展战略,负责本部门的数据信息统计分析工作,实现信息价值最大化,为公司决策提供必要的依据;
2、定期对销售情况进行进销存分析和库存监控,对店铺滞销款商品提出合理的解决建议,对数据分析结果进行监控及审查,并提出修改优化方案;
3、根据日常数据分析、统计工作,搭建数据分析指标体系及报表体系,并及时优化,负责优化数据整理及分析流程,制定高效的数据分析方式;
4、对商品销售、店铺营业额等各类报表进行分析,挖掘隐藏性的'信息;对部门所有的调查表及时准确地进行统计和分析,提炼有价值的信息,提出相关建议上报部门经理,以便及时正确作出决策。
数据分析主管岗位职责4
1.指导团队成员对现代渠道销售链数据进行、处理、审核稽核,统计及分析工作;
2.指导团队成员对销售人员业绩数据进行核定工作;
3.负责公司销售数据系统报表的设计与优化;
4.针对各业务环节进入深入分析挖掘,输出专题类分析解决问题点挖掘机会点;
5.数据中心团队管理;
数据分析主管岗位职责5
1、进行海量数据的.清洗、统计和挖掘工作;
2、负责数据挖掘、统计分析类算法研究和实现;
3、利用医学研究大数据建立影响因素分析/病因探索、疾病发生发展和预后的各种预测模型;
4、与IT对接和沟通算法的上线部署,将分析模型工程化,常规问题反馈等。
数据分析主管岗位职责6
1、进行海量数据的清洗、统计和挖掘工作;
2、负责数据挖掘、统计分析类算法研究和实现;
3、利用研究大数据建立影响因素分析/病因探索、发生发展和预后的各种预测模型;
4、与IT对接和沟通算法的.上线部署,将分析模型工程化,常规问题反馈等。
数据分析主管岗位职责7
1、建立健全各类数据分析指标,推动完善数据库信息;
2、深入挖掘会员价值,结合市场信息进行多维度分析,提供建议与进行评估;
3、负责会员数据的挖掘与梳理,制定运营报告,提出运营建议;
4、支持各渠道数据需求(活动策划、渠道大区、外部合作商等);
5、定期梳理行业相关大数据(百度、淘宝等),组织分析分享。
数据分析主管岗位职责8
1、建立并完善公司内部经营分析体系,输出各部门绩效相关的经营目标、预算,业绩、收入、成本、利润等经营数据,整合年度/季度/月度经营分析报告,为管理层决策提供有效参考;
2、定期对销售情况进行进销存分析和库存监控,对店铺滞销款商品提出合理的解决建议,对数据分析结果进行监控及审查,并提出修改优化方案;
3、根据日常数据分析、统计工作,搭建数据分析指标体系及报表体系,并及时优化,负责优化数据整理及分析流程,制定高效的数据分析方式;
4、对商品销售、店铺营业额等各类报表进行分析,挖掘隐藏性的信息;对部门所有的调查表及时准确地进行统计和分析,提炼有价值的信息,提出相关建议上报部门经理,以便及时正确作出决策;
5、持续改进公司的.项目管理体系,完成对项目的成本分析,预算监控,利润核算,过程监控,实现项目、项目集的成本收益,风险,质量等维度的监控管理。
数据分析主管岗位职责9
1、建立并完善公司内部经营分析体系,输出各部门绩效考核相关的经营目标、预算,业绩、收入、成本、利润等经营数据,整合年度/季度/月度经营分析报告,为管理层决策提供有效参考;
2、定期对销售情况进行进销存分析和库存监控,对店铺滞销款商品提出合理的解决建议,对数据分析结果进行监控及审查,并提出修改优化方案;
3、根据日常数据分析、统计工作,搭建数据分析指标体系及报表体系,并及时优化,负责优化数据整理及分析流程,制定高效的数据分析方式;
4、对商品销售、店铺营业额等各类报表进行分析,挖掘隐藏性的信息;对部门所有的'调查表及时准确地进行统计和分析,提炼有价值的信息,提出相关建议上报部门经理,以便及时正确作出决策;
5、持续改进公司的项目管理体系,完成对项目的成本分析,预算监控,利润核算,过程监控,实现项目、项目集的成本收益,风险,质量等维度的监控管理。