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投资促进中心工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的投资促进中心工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
投资促进中心工作计划1
xxxx年全市招商引资招大引强的总体思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以“八八战略”为指引，贯彻落实市五届四次党代会和市五届人大五次会议精神，按照市委“三立三进三突围”战略部署，深化招大引强，突出高质量、高效率、高水平，让招商引资成为打赢经济发展翻身仗、助推民营经济高质量发展的新引擎。力争全年引进签约x亿元以上产业项目xxx个、协议总投资超xxxx亿元，其中xxx亿元、xx亿元、xx亿元、xx亿元以上产业项目数，在xxxx年基数上实现“x个翻一番”；新引进高端以上人才创业项目xx个，实际利用外资（商务部口径）增长xx%以上。为实现以上目标，重点抓好三个“高”：
（一）健全高效率的招商体制机制
一是深化招商体制改革。设立市投资促进委员会，加强对全市招商工作的统一领导。完善“五个一”机制（“一把手”工程、“一盘棋”统筹、“一体化”管理、“一条龙”保障、“一整套”流程），打通痛点堵点，进一步释放招商活力、提升招商效能，推动招商体系和招商能力现代化。出台招商新政，对引进的“xxx”重大项目、重大外资项目和“一事一议”项目给予重点扶持。
二是加强项目和信息统筹。对全市招商项目信息进行统筹分析，避免重复招商、多头招商，推动项目优化布局。建立项目甄别专家库，发挥行业专家的专业作用，建立项目评价标准体系，严格设置项目准入门槛。实行重大招商项目督引会商常态化，定期对重大招商项目进行会商推进，及时协调解决项目洽谈和实施过程中存在的.困难和问题。完善利益共享机制，破解项目流转之难，让招商项目在市内“转起来”，招引地和落户地按比例业绩分成和考核赋分。
三是强化责任捆绑。完善对县（市、区）、集聚区招大引强考核办法，连续两季招商工作末位的要进行约谈。扩大参与招商引资考核的市级部门范围，将重大项目招引与市级重点部门和重点国企考核捆绑，明确招商任务，列入年度重点工作。建立对市政府驻外机构双招双引考核制度，驻外机构与县（市、区）驻外招商组业绩捆绑，形成招商合力。继续实施双招双引“考勤制”通报制，严格实行市级部门招引情况备案制，每月向全市通报。
（二）引进高质量的重大产业项目
一是紧盯重点区域。市县两级联动，组织赴x、x、x、x、x等中心城市开展一系列专场招商活动。重中之重全面接轨大x，谋划建设xxx产业合作园、中以（x）创新园xx产业基地，高质量组织举办“x·xx周”活动，将x作为台商回归策源地、科技项目孵化地、重大外资桥头堡，实现引进在沪国企、外企、世界xxx强“三个突破”。
二是主攻重点对象。加大外资补短板力度，发挥好市政府驻欧洲商务代表处作用，积极引入外资银行和外资保险公司等金融机构，鼓励上市公司、拟上市企业及其他优质企业开展境外上市、发债融资和境外并购等项目的回归。打好感情牌，加强与省外x商会、海外华商组织、侨商组织合作，及时掌握在外商人发展状况和回归意向，招引一批总部、产业、资本项目回归。
三是突出重点产业。围绕七大千亿产业和数字经济、高端装备、生物医药、新材料、新能源、前沿产业、现代服务业、现代农业、未来社区等重点领域开展产业链招商，着重引进投资规模大、科技含量高、带动性强、与xx产业融合度高的好项目，推进xx产业裂变提升。借助xxxxxx国际人才合作洽谈大会等活动平台，加大高端以上人才创业项目引进力度。
四是狠抓落地开工。成立重大项目推进服务专班，解决项目落地开工过程中存在的问题。将县（市、区）、集聚区重大项目签约、落地、开工纳入市“一图一码一指数”机制，实施季度攻坚，每月晒成绩，每季比进度。力争今年新签约项目落地xx%以上，xxxx年签约x亿元以上产业项目开工xx%以上。
（三）创新高水平的招商方式方法
一是推广“云招商”。完善“投资者之家”建设，绘制招商“热力图”，加快推进招商工作数字化转型。充分发挥“云招商”在疫情防控期间和招商工作中的作用，举办“云推介、云洽谈、云签约”活动，开展常态化“云招商”活动，提升数字化招商水平。优化一站式投资服务窗口，完善项目推介库、盯引库、签约库和开工库，打造集收集、发布、接洽、交办、服务于一体的多功能中心。
二是深化驻点招商。优化驻外招商队伍结构，集中配强x驻点招商力量，市、县两级增派业务骨干到招引队伍中来，并在招商一线考察培养和提拔使用优秀干部。引导一部分驻外招商人员走专职招商道路，加快形成“专职+选派+雇员”的专业化队伍架构。定期对驻外招商干部进行培训，采取模拟招商演练、视频知识讲座等方式，多措并举加快打造高素质、复合型的招商人才队伍。
三是开展委托招商。探索市场化委托招商，加强与全球四大会计师事务所等合作，采取以商招商、专业中介合作、资本项目对接、节会招商等多种方式，提高招商专业化、市场化水平。尝试“雇员制”招商，采取“底薪+业绩”的薪资方式，吸收体制外具备一定商务谈判技巧、招商信息资源的专业招商人员，充实招商队伍。
四是用好产业基金。利用产业基金在招商引资、产业聚集和服务平台打造等方面的独特优势，借助财政、国资、银团、社会资本等各种渠道，做好基金扩容工作，设立定向产业基金，推动基金与产业深度对接，充分发挥“基金+”赋能作用，有效提升资本运作效率，助推招商项目落地，达到“种好梧桐树，引得凤凰来”的效果。
投资促进中心工作计划2
一、基本情况
投资促进中心目前共有6名帮扶干部，每人负责3户，与西埠镇聂兴圩村18户贫困户开展结对帮扶工作。20xx年，我中心的每位帮扶干部的上门帮扶次数都在12次及以上。同时，为保证帮扶工作更好的进行，我中心抽调一名专职工作人员担任驻村扶贫工作队队长，专门负责帮扶村的日常扶贫工作。在村两委、驻村工作队和我单位帮扶责任人的共同努力下，结对帮扶贫困户都已实现稳定脱贫。
二、工作目标
重点抓好以下三个方面的工作：
(一)在干部参与上做文章
继续深入“走亲戚”，扎实开展节日慰问贫困户活动，给予贫困户慰问品，确保贫困户温暖过节，让去贫困户家中拉拉手、唠唠嗑、谈谈心成为每名帮扶干部生活和工作中的一部分。
(二)在政策宣传上下功夫
利用每月一次的入户帮扶机会，了解家庭基本情况，对家中有患病成员的`，积极宣传“351”和“180”健康扶贫政策，对家中有劳动力的，积极宣传特色种养等产业扶贫政策，对基础设施建设有要求和建议的，帮助和村两委对接沟通，对家中有普通劳动力无工作的，积极宣传就业扶贫政策，帮助就业。
(三)在政策实施上花气力
紧紧围绕精准扶贫“八大工程”和贫困户的实际需求，20xx年我中心将做到“三个强力推进”：一是强力推进就业扶贫，我们将加大和周边企业对接力度，引导更多有劳动能力的贫困户外出就业;二是强力推进产业扶贫，我们将帮助贫困户购买养殖保险，联系农业技术人员提供种养殖建议和防病虫害技术支持，保证贫困户种养殖收益;三是推进社保兜底扶贫，我们将保持实时沟通，帮助特别困难的贫困户申请五保、低保和残疾人补助。
三、主要措施
持续推进社保兜底扶贫
20xx年，我中心帮扶的27户中，共有8户低保户，1户五保户，残疾人员6人。通过帮扶责任人的不懈努力，帮助8户低保户累计获得低保金90819元，帮助1户五保户获得特困供养金6000元，对于帮扶的6名残疾人，帮助他们累计获得残疾补助9600元。今年我们将保持实时沟通，帮助有实际困难的贫困户申请五保、低保和残疾人补助，让他们的基本生活有保障。
努力抓好基础设施建设
20xx年，我中心协助申请大范-茅圩路进入20xx年扶贫建设项目库，实施里程1.092公里、宽度4.5米，为四级水泥路，截止20xx年1月，已完成项目上报和公示工作，预计20xx年上半年开工，建成后可以改善贫困户生产生活条件，缩短贫困人口出行时间。
继续开展就业扶贫工程
20xx年，我中心帮扶的27户中，帮助参与公益性岗位7人，增加总收入26100元，介绍和帮助外出转移就业26人次，增加总收入534500元。今年我们将加大和周边企业对接力度，引导更多有劳动能力的贫困户外出就业，提高贫困户家庭收入。
着力深化产业扶贫工程
20xx年，我中心帮扶的27户中，帮助发展养殖户6户，通过养鱼和养猪累计增加纯收入14030元，帮助发展种植业5户，通过种植水稻和露地蔬菜，累计增加纯收入33520元。今年我们将帮助贫困户购买养殖保险，联系农业技术人员提供种养殖建议和防病虫害支持，保证贫困户种养殖收益。
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