精选创业演讲稿模板五篇
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在快速变化和不断变革的新时代，越来越多人会去使用演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的创业演讲稿5篇，欢迎阅读与收藏。
创业演讲稿 篇1
尊敬的各位评委，亲爱的同学们：
大家好！
我们来自郑州轻工业学院，很荣幸能够参加本次创业大赛，在此，我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢，谢谢你们！
下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看，大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的，那么，我公司又有何竞争优势？
诚然，科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求，也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨，谁拥有技术，谁将赢得市场。
接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于IEC61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过，那么就有我来给大家介绍一下。
对于变电站自动化系统来说也是一样，通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此，IEC提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准，这就是IEC61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径，也为数字化变电站的建立提供了基础。因此，如何更好地解决IEC61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年，我国各大电力机构开始研究IEC61850标准；20xx年，IEC61850标准正式转化为我国电力行业标准；20xx年，110kV少陵变电站成功投入运营，标志着我国对IEC61850标准的研究正式进入实际应用阶段。
那么，我们公司在该标准的基础上能做什么呢？请看数字化变电站系统结构图：用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于IEC61850-9-1标准的电子式互感器合并单元，该产品是变电站自动
化系统中新增加的'设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题，而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。
这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图，能够适应220kV等级变电站各厂家电子式互感器配置的需要。处理器架构采用FPGA&DSP硬件平台，并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。
本公司研发的DF-MU系列合并单元涵盖35kV~220kV高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要，在3~5年内争取做到超高压、特高压等级，更大程度地提高本公司产品的竞争优势。
应用传统互感器合并单元的自动化变电站，不仅造价高，信息承载率低，更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元，变电站不仅大大降低了成本，而且能做到数字化无缝通信，具备很好的稳定性和可靠性，而且克服了旧模式的很多弊端，在国内属于创新专利技术，填补了国内在该技术领域的空白，为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础，意义十分重大。
介于市场的不断需求，我公司产品以性价比高的优势切入市场，主要应用于电力智能保护系统，推进数字变电站的建设，主要销售对象有：系统集成商，全国省、市、县、乡各级电力机关；有关变电站设备销售网点、中转公司；大中型的企业工厂等。
接下来我给大家分析下我公司的收益与风险：我公司成立2—3月即可投入生产运营。根据市场调查，现阶段我国此方面尚无成熟产品面世，因此可以预测同行业竞争力基本为零，公司创立初期预期销售量将会稳步上升，所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此，公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益，预期估计五年内能实现净利润持续增长。
我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段：我公司采用技术创新战略和技术转移战略，并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场，更具有需求导向性，更好地引导高校走向经济建设的主战场，更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓，确保自己在行业中的核心地位。中期阶段，在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线，在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段：在现有的市场基础之上实现产品多样化，致力于全数字化变电站市场整套设备的营销，占领市场。
接下来向大家介绍我们公司的融资方案：
根据公司发展战略规划，创立初期，主要以扩大销售为主，以占据一定的市场份额为目的，采取自主研发、生产代工的方式，技术研发所需资金约50W，租赁办公场地需20W，地址选在高新技术开发区，其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等，共需要大概20W的资金。按照计划，公司运营后2~3月即可初步展开业务，预计6个月后能够实现资金回流，在此期间需要大约30W的流动资金。整个预算为120W左右，其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20W以上，吸收风险投资100W左右。
根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望，可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长，投资回报率预计为10%。在政府对大学生创业政策的支持下，例如三年免税等措施，会加速公司的成型和进一步发展。
当然，在错综负杂的市场环境下，公司运营中会发生很多问题，如销售额增长缓慢，流动资金短缺等等，根据我们对很多创业典型的分析，大多数问题都可以归结为资金的问题，那么在公司发展过程中，我们会积极寻求多种融资渠道，降低公司的融资成本，增加公司资金来源，进一步扩大市场份额，加速公司的发展。
大家现在看到的是我公司的组织结构图。
在创业的道路上，我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题,以青春的热情迎接每一个挑战，用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。
因为专注，所以专业。相信我们，相信未来。
再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助，在未来的发展道路上，东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心，售后是生命”为宗旨，秉承“在东风，一切皆有可能”的工作理念，阔步向前，扬帆起航。
欢迎登陆我们的网站：东风电力电子自动化有限公司期待您的加盟。
谢谢大家！
创业演讲稿 篇2
大家好，我是美乐乐CEO 高扬。今天呢想跟大家分享的主题是“创业是一场永不妥协的奋斗”。
美乐乐是从20xx年开始成立的。最早的话呢其实是淘宝的一个小卖家，卖到家具这个品类的时候就发它有很多的和别的不一样。比如床的这种软硬，对吧？或者是沙发的坐感、皮的味道和感觉，这种东西通过一个图片和文字很难讲得清楚的，它有很多特点的话你一定需要线下体验。所以当时我们一个想法说是不是可以通过线下来开店这样的方式来能卖得出更多，所以后来呢我们就去融资来尝试这个模式。
但在20xx年就遇到一个非常大的挑战，当时呢，淘宝有一个项目叫爱蜂潮，它的整个做法和我们也很类似。因为大家都看到这个行业需要线下体验，那么淘宝上所有的商家必须入驻。当时我们在淘宝上也算是比较数一数二的卖家吧，所以被摊派了一个很大的`面积。在那个里面的话基本上销量都不能交租金的，当时所有参与的商家个个都希望他倒闭，因为倒闭以后就尽量少赔点钱吧。
你如果是按照这个平台的要求去做这个事情，一个月大概预计是亏个七八十万。当时我们就跟淘宝做很多的交涉、很多的沟通，希望能够小一点。但是不行，被摊派的必须要这么多。所以其实那时候也是个非常艰难的选择。一方面你是一年一两个亿的规模，那么另外一个就是说你要是按照他的做你就准备一个月能亏个几十万。
所以后来跟淘宝说：“我们不参与了、我们不去了。”按理说不去就不去呗，可是不行。后来我们在淘宝上几个店铺经常被突然之间就被关掉了，就因为一些很奇怪的原因就被关掉了。然后一下子你的天猫上的生意就变得非常脆弱了，那么怎么渡过这个危机？所以那一年对我们来说是一个很痛苦而又很困难的一年。
面对淘宝带来的巨大压力高扬不肯妥协，毅然脱淘，去发展自己的线下体验店。这次的危机他能安然渡过吗？
20xx年拿了钱我们4月份开第一个店的时候，其实就发现说我不止是不懂家具，都不知道怎么开店。当时找了一个地方是一个叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一个月十几块钱，十八块钱还是多少钱。而且那个位置非常糟糕，连个街道地址都没有。我们客人就找不到，我们后来没办法告诉客人说你去那个街上有个叫农业银行，在那儿等，我们派个小女生把你领过来。（这样）才能找到我们的店。
旁边也有一些地方在卖家具，做了三年的一个店，问他一个月能卖多少钱，他说他的生意还可以，一个月能卖七万。我们一算，因为我们的利润也不是很高，我们至少得卖到15万才能够不亏钱吧？所以当时心里没底，不管了，先开了吧，开了再说。从4月17号开到4月底，那十几天就卖了30多万，非常出乎我的意料。人非常多、客户非常多，到第二个月卖了50多万，最高的月份能卖了超过100万，零售里面是个奇迹，我们自己都没想到会有这么多。
但是呢，从这件事让我们看到互联网的这个优势了。通过互联网做营销宣传让很多消费者在网上看到这些产品，然后告诉他在某个城市的某个地方有一个店，对吧？他就会去，而且客人还挺多的。后来慢慢地我们也连续开了大概十几家店，结果发现说就是你即使位置开得很好，它的销量也没有多太多。
那么13年、14年，这个模式在全国就逐渐地从一年开个十个二十个店一直到现在，今天大概有300多家吧。所以说很多时候你发现说创业过程中就会有这样的你意料不到的事情，你是妥协了，还是说我就坚持按照我的思路做下去。
创业演讲稿 篇3
老师，同学们：
大家上午好！
非常荣幸，应邀来到美丽的“上海理工大学”，这所历史悠久，驰名中外的高校，这所高校为国家和社会培养了十余万优秀的.专业人才，我在这里与各位相识相知，心情非常高兴；
在此，我特别感谢贵校，给我十分珍贵的机会，近距离的与在座的各位交流，这在我的人生中是难忘的。
谢谢各位。
今天，我第一次讲述：“我的创业故亊”；再到“我的第一桶金”，以及我企业成长和发展的曲折经历；
我的这些亲身经历，如果可以让莘莘学子，今后的人生道路有所启迪，这将是我今天“抛砖引玉”最大的愿望了。
孟子曰：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，
空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”
创业演讲稿 篇4
20xx年04月17日
作为一个创业者，首先要给本身一个胡想。在95年我偶然有一次时机到了美国，然后我发现了互联网。所以回来以后我叫了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网。两个小时以后大家投票表决，二十3个人阻挡，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱。别去做那个，你台式机也不懂，而且根本不存在这么个收集。但是经过一个晚上的想呢，第二天早上我决议，我还是辞职，去做我，去实现我本身的胡想。那为什么是这样呢？我发现，今天我回过来想，我看见很多优秀的年轻人，是晚上想一想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说，明天我将干这个事，第二天早上仍然走本身原路的线路。如果你不去采取行动，不给本身胡想一个实践的时机，你永远没有机与友人书翻译会，所以呢，我稀里糊涂地走上了创业之路，我把本身称作是一个盲人骑在一个瞎的山君上面，所以根本不明白将来会怎么样。但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献，当时95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网会对人类有这么大的贡献。所以我用了比尔盖茨的`名字，说互联网将改变人类生活的方方面面。但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，将没有人相信我，所以我就说，比尔盖茨说互联网将改变人类生活的方方面面，结果很多媒体就把这个东西登了出来。但这句话是我说的。95年比尔盖茨还阻挡互联网。
有了一个抱负然后，我觉得，最重要的是给本身一个承诺，承诺本身要把这件事情做出来，很多创业者呢，都想一想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备。该怎么办？我觉得创连锁加盟网站业者最重要的是创造条件，如果时机都成熟的话，一定轮不到我们。所以呢，一般大家都觉得这是个好时机，一般大家都觉得时机成熟的时候，我认为往往不是你的时机，你坚信事情能够起来的时候给本身一个承诺说，我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把他干出来，我相信你就会走的很久。由于七八年前阿里吧吧没有名气，我们没有品牌，没有现金。许多人也不一定相信电子商务。那个时候非常难招聘员工，同事非常难招聘进来。我们，我们开玩笑说，街上只要会走路的人，只要不是太残疾，我们都招回来了。所以，但是经过了五六年，我们这些人居然都颇有钱，大家都有结果绩感，为什么？我觉得就是由于我们相信我们是平凡的人，我们相信我们一起在做一些事情，所以我觉得，创业者给本身一个胡想，给本身一个承诺，给本身一份坚持是极央视推荐创业项目其关键的。另外个呢，我想创业者一定要想清晰3个问题：第一，你想干什么？不是你怙恃让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是别人在干什么你需要干什么，而是你本身到尽头想干什么？想清晰干什么的时候，你要想清晰我该干什么，而不是我能干什么。创业之前，很多人问，我有这个，我能干这个，所以我一定干得比别人好。我一直坚信，这个世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有时机赢。所以想清晰干什么，然后就要清晰该干什么，该干什么要明白本身不该干什么，在创业的历程中，四五年以内，我相信不论什么一家创业公司，都会面临很多的抉择和时机。在每个抉择和时机历程中，你是否还是和第一天，像本身初恋那样，记住本身的第一天的胡想，至关紧要。在原则面青年创业计划书前，你能不能坚持，在诱惑面前，你能不能坚持原则。在压力面前你能不能坚持原则，最后想干什么，该干什么以后，再给本身说，我能干多久，我想干多久，这件事情该干多久就干多久。
所以呢，九年的经历告诉我，没有条件的时候创造条件，只要你有胡想，你要你有良好的团队，坚定的执行，你是能够走到大洋的那一岸。此刻外面有很多写阿里吧吧如和睦快乐成，如何不错的书，说实在的，没有一本书我看过的，也没有一本书我本身写的，或接受过采访的，我觉得将来我想写一本阿里吧吧的一千零一个错误，我们犯的错误非常之多，所以呢，最好我想跟所有的创业者和准备创业的共勉，还是我本身每天跟本身讲的那句话，今天很美好，明天更残酷，但后天很美好。绝大部分人死在明天晚上。所以我们必需每天努力面对今天。谢谢大家。
创业演讲稿 篇5
今天，由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办、主题为“一起开始”的创业本色年会在光华路SOHO3Q二期举行。
会上创业服务器和SOHO3Q二期签订了入驻协议。未来，两者将携手为创业者提供创业支持，SOHO提供硬件服务，创业服务器提供包括创业指导、找投资在内的软服务。
会上潘石屹发表了题为《我们为什么要创业？》的演讲。
以下是潘石屹演讲全文，由创业邦记者整理：
欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q。我今天早上就想，来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题，我们大家一起思考，我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体，媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢?就是回答我们为什么要创业。
如果是只会创业，却不知道为什么创业，是一个很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间，创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意创业这些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着，有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天还在干活的人已经不多了。
我在想为什么，为什么当初这些我们的创业伙伴，20年前非常的意气风发，在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥;可是后来上市了，取得了一些成绩，赚了一些钱，这些最优秀的人才，中国最优秀的人才都变成了废人?这是很可悲的事情。
我两年前在美国碰到一个年轻人，不到30岁，是Facebook最早的几个员工之一，他赚钱了，跟我在聊退休的事情。
不到30岁就要退休，就不想做事情了，这是多可怕的事情。
创业让世界变得更平等
今天我们要创业，今天我们为什么要创业?我想最根本的目的只有一个，就是要通过我们每一个人的努力，让我们这个社会的效率提高，让我们的成本能降低，让我们周围的资源能够更加的多，就是让我们的世界变得更加公平，更加的平等。
刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的，我实际不同意这个想法，男女是平等的。
当然男女之间有没有差别呢?我们资助了18个中国贫困的大学生，到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们，有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题，我们出钱让你研究这个问题，你回国之后还有饭吃吗?他说有。我说人的性别分几种?我想的是两种或者是三种，他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间，差了40种。
所以今天我们看到的，如果是不进行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话，就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。
创业提高社会效率
有没有这样的例子呢?我们身边有无数这样的例子，比如淘宝，就让我们市场的效率大大提高，成本大大的降低。微信，让我们的通讯变得非常的方便，比中国移动的短信好用多了。微博，让我们更多的朋友联系到了一起。微博，让我们在微博上可以帮助别人，也可以请求别人的帮助。我们看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租户，他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便，让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务，这些都是创业成功的例子。
创业激发潜能
我们看到在今天要创业，永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前，不靠技术，靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了，科学技术让我们的世界在各个方面，经济、教育、社会，甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业，同样是让每个人的潜能，把你身上潜在的能量都调度起来。
试想一下如果我当年不下海，坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路，到了深圳、海南岛，又到北京创业，我身上的潜能的发挥肯定不一样。
我们为什么创业?就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解，旧的行业、旧的公司是没有出路的。
今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱，一斤9毛钱，没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱，今天石油的价格是30块钱，28.3块钱。我查了一下，生产石油桶的价格是13美元，石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路，新的出路就是创业。
创新不是个人的事情，而是要跟所有人联系在一起，包括60后，50后，我们应该紧紧的团结在所有创业者的.周围，走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序，建立新的人和人之间的关系，这个关系是美好的。
在这个新的秩序中，发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作，任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每个人的答案都是不一样的，只有把这个问题想明白了，我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好，上市也好，赚钱也好，我们前面的路还很长，要继续坚持下去，我们得思考。
当人和人之间的关系发生着变化，我们认为传统的商业，传统的办公遇到新的经济，新的市场秩序是格格不入的。于是，我们创建了3Q，这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q，在这个平台上面我们一起创造新的秩序，我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人，每一个公司的潜能得到最充分的发挥，谢谢大家。
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