应对各种各样的面试环境的方法

应对各种各样的面试环境的方法

当你通过初级面试过程后，你会注意到面试本身的性质发生了根本性的变化。环境的变化显而易见，像从做勾划是/非选择题和多项选择题，转变为回答问题。这样做是恰当的。随着你的工作越来越复杂，你必须能够越来越多地谈论你的贡献和你的想法。证明你的技能的重要性越来越小。人们认为你已经掌握了这些技能。下面陇上人才网职业指导专家搜集整理的应对各种各样面试环境的小技巧，也许会对你有所帮助。

方法/步骤

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空缺的职位的级别越高，面试过程就越复杂：牵涉更多的人，问题的深度更深，你预期要花费更多的时间获得这个工作机会。其他的文章之谈是，谁会成为专门负责招聘的人取决于空缺职位的性质。下面我们来讨论一些例子。

人力资源专员、分析员，或初级主管职位。你预期会与猎头人员(在这个级别，猎头人员或来自企业内部的人员或代表用人单位的代理人)和/或用人单位通过电话面试。假定你通过了电话面试，第二步是面对面的面试。在面试中你会遇见用人单位的人，或许是企业招聘者、一些同事，有可能是用人单位的老板。在这个级别关键是要准备好电话面试。如果你没有通过这个阶段，没人会与你见面。你需要通过电话来表现出你的干劲、兴趣和热情。电话面试看不见肢体语言，他们所能听到的是你的声音。如果你的声音不能反映出你对工作的干劲和热情，你或许就不能进入下一个阶段。

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高级主管的角色。这是一个高级的专业职位，但还不是高级管理人员(或者管理者)。除了按惯例进行电话面试以外，在面试过程中你或许会很容易遇见6至10个人，多半是一对一的模式。(尽管一些企业采用专门小组面试)。你期望与用人部门的人见面(这个职位直接汇报的对象，或许是人力资源总监，或许是人力资源副总裁)。你或许会遇见一些将要与你一起工作的同事，因为你将与他们密切合作，一起工作，他们想确信你能与他们工作融洽。他们很可能是来自其他专业领域的代表，如招聘、薪酬、组织发展和培训。因为你有可能为业务团体服务，你会与一两名业务经理见面。

专业领域的负责人。这一次，在你至少成功通过电话面试之后，你会与用人单位见面，通常是人力资源副总裁和你的同事(在这个例子中是其他专业领域的负责人)。你还会与你直接提供服务的人员面谈-例如，你将为之服务的业务经理和你将与之合作的人力资源主管。

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首席副总裁级别的人。这一次，你将与用人单位会面，与你直接为之工作的人面谈。在这个例子中是首席执行官。你的同事也想见到你：销售部、工程部、生产部等部门的最高副总裁。如果人力资源副总裁将员工招聘的决定和方案向董事会建议，你还可能与一两位董事会成员见面。人力资源副总裁还可能与董事会成员交流关于诸如继任计划、高级管理人员薪酬计划和其他甚至更敏感的事情，因此董事会成员想确信你和他们之间能够相互融合、信任和尊重。

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