面试之我见

时间:2022-07-11 15:16:06 面试 我要投稿
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面试之我见

面试之我见

做HR数十多年之久,面试过的人无以计数,忽忽过客也好,礼貌拒绝也好,成为合作者也好,形形色色,各有千秋,有的人给你的感觉很好,愿意和他们聊很多话题,有的人话不投机半句多,匆匆礼貌打发了事,有的人迷茫困顿寻求迷津,给予其指点和规划,有的人高高在上,自信满满,有适合的,不适合的,最终都会礼貌送走。他们也会找到适合自己的平台。

面试时,每个公司都有自己的岗位任职标准,用人规则,包括潜规则。作为HR怎么样才能招到适合自己的人?前期的基础、准备工作一定要做扎实,不然是会碰壁的,专员辛苦约来的人,都被总监和部门负责人PASS掉,很是受伤。原因就是没有掌握招聘规则,对岗位把握不准,对潜规则不了解等。或者是因为招人、约人难,就不自觉地降低标准,导致结果不是我们想要的。我们时常有这种现象。如招聘文员之类相对较容易招的岗位,我们会把标准定得较高,加大面试难度,对一些不容易招的岗位就会降低标准,以求完成招聘任务,结果大家可想而知了。

去年,我们完善了招聘体系,在面试中加入了严格的笔试、作品提交,上机操作、情景题等,职能类、销售类的岗位我们都以现场演练进行,以此来判断对方的实操能力岗位技能等,效果还是不错的。对于求职者来讲,他们一旦入职,表现比较不错,并且很珍惜这样的工作机会。近期,帮一个朋友分析她公司的招聘现状,了解到,小公司,招人难,她们的面试很松散,标准不高,初试合格就问对方什么时候上班,对方往往说要考虑一下,就不再来了。说明什么,太容易被聘到的工作往往是不被重视的,公司方被放鸽子的现象自然就多。所以,从邀约到面试,复试,谈待遇等,面试环节一定要严格,保持专业性,不然,是吸引不到人才的。

说到这里,我们说说眼缘的问题。大家经常提到,面试就是找朋友,我们也都基本认可。也许规范的大公司有系统的招聘面试评估体系,一般公司都是HR凭经验在帮企业找人,如第一印象、言谈举止、礼节礼仪、工作技能、反应速度、自信度、工作经验等等,可能找和自己比较合拍的,和自己有差别的,较有思路的,较有个性的,和部门负责人比较合拍的等等。最终都会有一个人留下来,与此同时,作为HR,除了经验之外,还需要更多地和岗位结合,有些岗位的人也许就是比较有性格的,这种人也许不是你认可的,但他或许就真的适合岗位要求,我们要做到的是,从工作出发,从符合岗位工作要求出发,引进各类人才,做到求同存异,吸收大家之所长,认识大家,更好地配合大家,发展自我,完善自我,优化团队。

以上是个人拙见,不常写东西投稿,文笔不好,请大家多提宝贵意见,帮助我本人提升。谢谢的伙伴们!祝大家工作愉快!家庭幸福!

       

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