招聘与面试
2014年的春季招聘，戛然而止招聘任务在一次会议中突然结束了。。。。
关于此次招聘的若干问题随笔记记
1.混乱
首先一开始无论对人员需求的申请，还是整个招聘的过程来说都可以用混乱形容与贯穿。用人部门没有根据目前的实际工作量提供用人需求，而是根据之前岗位编制，出来一个坑就找这边要个萝卜，导致招来的人工作量极少，最后不得不以没通过试用期为由进行人员精简;招聘过程则是面试安排的面试官经常临时变换，事情多了事先确认好的面试官，突然在面试前说换人面试，导致面试效果极差。
2.爽约
无论是招聘者还是应聘者，爽约的情景举不胜举。通知面试者过来面试基本是1/10的概率过来面试，有时候不得不等到简历积累到一定程度才 开始进行邀约。作为招聘这块因为不是专职做招聘经常临时性的出差了，又导致不能及时进行面试，爽约也常有发生
3.武断
因为公司不大所以老板的话有很大程度决定了下一步工作怎么进行，经常老板心血来潮说急需这个岗位就马不停蹄的干起来，招到一半，都约人家过来上班了，有说不要了，又只能进行辞退。
刚毕业出来，非人力资源的我在这个招聘季也算基本的把各岗位都弄齐，就这样吧，太多的不足，慢慢学习积累吧
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