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大学生毕业生创业故事
大学生毕业生创业故事1
大学毕业后，跟着大多数毕业生一样，蜂拥而至到了大城市。我一直都很自信，也一直有自己的想法，憧憬着找一个适合自己并且符合我未来规划的工作。可是事与愿违，现在工作难找，适合自己的工作更是少之又少。在被逼无奈的情况下，我萌生了创业的想法，为了我的梦想，再苦再累我也要坚持下去。
回家后，我找了很多上完高中没念大学就出来创业的朋友，一了解，他们中还真不乏少年得志的，有一个女同学做胶水生意，两三年下来就赚了好几十万，就在我们同学纷纷追逐她一起干时，我始终坚信一个道理，做生意是不能跟风的，跟风就意味要面对巨大的竞争和利润的萎缩。当时很多人不解，在他们中，吸引我的不是日进斗金的胶水生意，而是一个在当地几乎无人看好，且长期半死不活的项目————家用净水器，我所在的江南小城有相当一部分人家几乎一年四季都喝桶装水，一两年下来喝桶装水的钱差不多就够卖一台机器，但当时人们对这种机器的性能和可靠性不甚放心，但我觉得，这种东西肯定是有前途的，于是，我去了趟学校，找到专门教营销学的老师求助。
就在从学校回家的火车上，我在《扬子晚报》看到一则报道《山西水污染严重，市政自来水未能幸免》，文中详细介绍了山西地区水污染的现状和由此产生诸多严重后果（黄牙病、结石病），我顿时便觉得眼前一亮，下车后立马找到卖净水器的同学商量，随后我们一拍即合，两天后我们便坐了将近四十个小时的火车远赴山西。下车后那里的环境着实让我们吃惊不小，整个天都是灰蒙蒙的，看不到一片绿叶，找不到一滩活水，对于在小桥流水人家长大的我们来说，真的是觉得浑身不自在。
但是既然来了，我们决定还是留下来好好调查下市场，几天下来，我们发现这个产品在当地还是个空白，而且当地的自来水确实很糟糕，盐分特好，苦苦的那种。一周后，我们东筹西凑，准备了3万几仟块钱，其中1万块租了个小店面，两万块用作进货和日常开支。我清楚的记得我当时从上海进货每台机器价格是1050，到山西那边我们每台定价是2680台。但是开张两个月，几乎无人问津。后来我们花20xx块钱从厂家买了一台演示机放在店面口演示给路人看，给路人送水喝，两个月下来，看热闹的不少，但只卖出去一台机器，其实他们都知道当地的水质不好，也迫切的想改善下饮水质量，但他们对我们产品性能抱着怀疑态度。
半年多过去了，我们俩背着机器跑了无数个小区，挨家挨户做实验给别人看，有几回还被人当骗子哄了出去，还有一回，一敲门人家就报警了。半年下来，我们只卖了三台机器，身上的钱也所剩无几，所有认识的人几乎都打电话让我们别做算了，那个春节，我们没有心思回家过年，这是我们生平第一次在异乡过年。
当然，我们两个都是那种不到黄河不死心的`人，我始终没有丧失信心，因为，我们深信这种产品绝对有市场需求的，之所以没有打开销路肯定是我们做法有问题，现在最主要的是如何让老百姓相信我们，相信我们的产品。
我想老百姓对政府部门总该相信吧，要是能让政府部门先用上我们的产品那肯定会增加我们的信任度。春节后，我第一件事情就是带上所有手续找到当地的卫生局，我开门见山就说想送一台机器给他们办公室使用，但需要在办公室拍一张照片，运气不错，接待我们的那个办公室主任是个爽快人，看我们产品手续完备笑着说"免费的，可以啊，就想我们做个广告是吧，年轻人创业不容易，你装上吧"
于是，我们便花几百块钱印了一份传单，附上卫生局办公室装机照片，挨家挨户推销。就这样，我们凭借一份廉价的广告传单，赢得老百姓的信任，20xx年我们取得了该品牌在山西某地区的总代理权，20xx年，我们的月销售量突破200台，20xx年是该类产品的销售出现井喷现象，同时我们也拥有了自己的实体工厂。
回过头看看过去，虽然创业对我来说吃了不少苦，受了不少气，但是为了梦想我熬过来了，并且我的事业也走上了正轨，我不后悔！
大学生毕业生创业故事2
与一般的大学生创业者不同，贺伟龙选择“玩把大的”。
这个1988年出生的年轻人，已是河北贝克艾瑞生物技术开发有限公司的总经理。他的创业项目，核心技术来自一位留美归来的博士，项目生产的新型非培养微生物检测芯片填补了国内市场的.空白。“仅一条小型生产线，就可实现年产芯片100万片。”
几年前的一次同学聚会上，闲谈中有人无意提到了归国博士白向阳的“新型微生物检测芯片”技术。对于饭桌上的大多数人来说，这种“高大上”的尖端科技离他们的生活实在太远，话题也很快被一带而过。但当时贺伟龙却从只言片语中敏锐地捕获了三个重要信息：留美博士、技术先进、与自己来自同一座城市，并从中嗅到了一丝商机。
“您是邢台人，完全可以回到家乡来发展!”在辗转联系上白向阳之后，贺伟龙却得知上海、南京、杭州甚至美国的公司都在与白向阳积极接洽中，无奈之下，他只能拿出自己与他是“同乡人”这一“杀手锏”，而当时的白向阳恰好表现出想要回家乡发展的意愿。
自以为是“平步青云”的贺伟龙，没想到紧接着便陷入了更大的焦虑。这种高科技项目前期投资巨大，至少需要3300万元，这对他而言显然是个“天文数字”。
正在“抓狂”之际，脑中突然闪过的一幕又让他两眼放光。贺伟龙大学时在一家民营钢铁企业做兼职会计，在老板与其他钢铁企业老总们的谈话中，他得知时下许多钢铁企业由于产能过剩、资源消耗较大，正在寻求转型升级，对一些高新项目非常渴求。“能否从中牵线搭桥呢?”整理好厚厚的一沓资料后，他开始奔波于各大钢铁企业老总的办公室。
在对一位当地知名的民营企业家前后4次的出色“公关”后，他终于成功了!经过协商，出资方龙海钢铁集团将占据新公司55%的股份，白向阳博士以技术占股40%，贺伟龙拥有5%，并出任公司总经理。当年，河北贝克艾瑞生物技术开发有限公司正式成立。
“下一步，就是探索怎样开拓市场!”在企业步入正轨后，对贺伟龙的考验才真正开始，“我觉得创业就像是在开车，有了车之后，要想开得快，还得加足油，得整合资源并充实专业人才!”
目前，公司生产的新型非培养微生物检测芯片利用的是微生物学和流体力学原理，可以迅速完成对病毒和病菌的检测。新型芯片可广泛运用于生命科学基础研究、疾病诊断与控制、进出口检疫等领域。带领公司上市，是贺伟龙的梦想。
大学生毕业生创业故事3
大学生做校园旅游营收百万
去年夏季从福州大学至诚学院毕业的林金培，如今已拥有7家实体门店、30多名员工。今年3月，他和其他3所高校的6名大学生成立了一家投资公司，专注于做“高校中间渠道商”，“商家让利给我们，我们再让利给大学生，从中获取微薄利润”。该公司运营半年来，营业额超过800万元，利润近百万元。而这一切，都得从他大二时当在校学生代理说起。
从代理校园旅游起步
20xx年6月22日星期日
期末到了，大家都忙于准备复习考试。我的校园旅游代理市场也开始进入淡季。掐指算算自己做这个学生代理也有半年多了，收获还不小。
去年10月，我花了两周时间在校门口察看，发现周末两天就有15辆旅游巴士从这里出团，按每辆车40人计算的话，就有600人出游。一个7000多人的学校，周末就有近10%的学生出游，可见大学生旅游市场的潜力之大。
我想代理校园旅游市场应该不错，于是就上门找旅游公司谈。在校园占据份额最少的那家旅行社给我的返点最高，我决定给他们拉生意。
万事开头难。第一个星期，靠朋友的关系仅仅成交了一单。从第二周开始，我在校园贴海报、在路边发传单，课后挨个宿舍推销自己的“产品”，渐渐地有人开始主动联系我，并陆续接到一些集体出游的单子。其中20xx级土木工程专业200人集体出游，是我接到的最大一单，单笔就赚了1200多元。前两个月，总共接了20多单集体出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!
这个学期初，我在学校成立了见习与创业协会，自任会长。我们的协会像是一支创业团队，设有市场部、网络部、宣传部，40多名协会成员平时参与旅游代理业务。在团队的共同努力下，不到半年时间就有盈利4万多元，同时还增设了驾校报名项目。由于业绩飙升，原先聘我为校园代理的那家旅行社，一周前任命我为项目市场部经理。
建立跨校区联盟销售团队
20xx年11月29日星期日
过去一年多，在代理旅行社产品的同时，我们还自行开发了适合大学生集体出游的.户外项目，比如烧烤、登山、踏青等，并且在福州各大网站发布出游信息，吸引其他高校的同学报名参加旅游。
由于业务不再局限在我所在的至诚学院一个学校，我们需要在各个学校设立代理点。今年暑假，我特地留在学校，和同学们探讨如何把本校的代理模式复制到福州的其他高校去，大家认为需要组建一个跨校区的联盟销售团队。
开学至今，我花了两个多月时间，通过联系各个高校创业协会负责人，总算建立了一支由13所高校组成的联盟销售团队。绝大多数同学对我们的项目感兴趣，但也有人表示怀疑。一般需要三五天的答疑和解释才能说服一所高校加入我们的销售团队。联盟销售团队成立之后，我们才从真正意义上将“中间渠道商”模式从单一高校发展到福州各高校。但是，从中我也发现了一些发展的瓶颈和管理的弊端：代理队伍不稳定，人员流动频繁，管理成本高;无固定办公场所，各高校利润结算困难，因分配而引发的小纠纷在所难免。这些问题得尽快着手解决，否则合作难以长久。
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