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Review Of The SAP HR Project
项目马上接近尾声了,一直已在考虑整体回顾、分析一下这一年多的工作。但是每每提笔之时都觉得这是一个太大的课题,而又不知怎样落笔。
于是计划利用连载的形式,每天思考、讨论一个问题。这样就把一个庞大的问题,划分成了一个个可以单独剖析的小例子从而能够有的放矢的去思考、分析、结论。在开始之前,先整体谋划出一个大纲来,计划是严格依照着这样的一个大纲展开:
一、工作回顾
二、系统开发经验
1.劳动组织模块的开发
2.查询类报表的设计
3.项目开发过程中蓝图的坚持
4.创新与坚持的问题
5.在变更蓝图过程中的制度性保证
三、项目管理经验
1.具体精神动力的探究
2.开发节奏及范围的把控
3.遇到问题不讲责任,只讲解决办法
4.负责的问题
5.在妥协中前进的问题
6.抓住机会,利用推动力的问题
7.团队建设的问题
8.汇报的成功和失败
四、自我得失感悟
1.项目初期不成熟的问题
可能考虑的还不全面,但是怎么的也要有个骨架才好。权当预告啦,明天开始连载!
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