HR误区
1)定位虚高,大谈战略伙伴、文化代言人、咨询顾问等;2)舞文弄墨,爱写长篇大论;3)热衷作秀,“雷声大、雨点小”;4)自以为是,自弹自唱,曲高和寡;5)变色龙,在劳资冲突中很难保持中立;6)门外汉,不了解公司的业务运作流程;7)向和尚推销梳子,忽视兼容性及可操作性。
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