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CEO要学会“无知”
CEO要学会“无知”
故事：《论语》子路第十三：樊迟请学稼，子曰：“吾不如老农。”请学为圃，曰：“吾不如老圃。”樊迟出。子曰：“小人哉，樊须也！上好礼，******莫敢不敬；上好义，******莫敢不服；上好信，******莫敢不用情。夫如是，则四方之民襁负其子而至矣，焉用稼？”
樊迟向孔子请教怎样学种庄稼，孔子说：“我不如老农民。”樊迟又请教怎样学种菜，孔子说：“我不如老菜农。”樊迟出去了。孔子说：“真是一个小人啊，这个樊须！管理者讲求礼节，老百姓就不敢不尊敬；管理者办事合理，老百姓就不敢不服从；管理者讲求信用，老百姓就不敢不说真话。如果这样做，四面八方的老百姓就会背着自己的小孩来投奔，哪里用得着自己去种庄稼？”
启示：乍一看，这篇文章记载了孔子的学生樊迟向老师请教如何干农活，而孔子对这些技能性的工作很不感兴趣。等他离开以后，孔子立马拿他做反面典型来教育其他学生，管理者应该做什么，不应该做什么，什么是重要的，什么不重要。可是这个故事常常被后人误读，后世很多以知识分子自居的书呆子，没能理解孔子的本意，一心只想做管理者，但是眼高手低，不能从管理的根本入手，却紧紧抓住孔子的这个类比，断章取义的理解为读书人就应该不识五谷，不干粗活，结果管理者没当上，反而自己闹了个手无缚鸡之力，连自己也养活不了。害得孔子背黑锅被后人骂，骂孔子带出了一帮寄生虫。
孔子毕竟是文人，说话文绉绉的。同样的话，被草莽皇帝刘邦说出来，就容易被大家理解。我们假设同样的场景下刘邦如何回答：有人向刘邦请教作为CEO如何进行行政管理，刘邦说：“我不如萧何。”此人又问如何进行市场策划，刘邦说：“我不如张良。”此人再问如何带好销售队伍，刘邦说：“我不如韩信。”
我们不知道刘邦看没看过孔老夫子的书，但人家却做到了孔老夫子对管理者的要求。所以管理着庞大GE国度的韦尔奇说：我的职责是将通用电器改造成英雄辈出的舞台。仅此而已！
故事：《论语》子路第十三：樊迟请学稼，子曰：“吾不如老农。”请学为圃，曰：“吾不如老圃。”樊迟出。子曰：“小人哉，樊须也！上好礼，******莫敢不敬；上好义，******莫敢不服；上好信，******莫敢不用情。夫如是，则四方之民襁负其子而至矣，焉用稼？”
樊迟向孔子请教怎样学种庄稼，孔子说：“我不如老农民。”樊迟又请教怎样学种菜，孔子说：“我不如老菜农。”樊迟出去了。孔子说：“真是一个小人啊，这个樊须！管理者讲求礼节，老百姓就不敢不尊敬；管理者办事合理，老百姓就不敢不服从；管理者讲求信用，老百姓就不敢不说真话。如果这样做，四面八方的老百姓就会背着自己的小孩来投奔，哪里用得着自己去种庄稼？”
启示：乍一看，这篇文章记载了孔子的学生樊迟向老师请教如何干农活，而孔子对这些技能性的工作很不感兴趣。等他离开以后，孔子立马拿他做反面典型来教育其他学生，管理者应该做什么，不应该做什么，什么是重要的，什么不重要。可是这个故事常常被后人误读，后世很多以知识分子自居的书呆子，没能理解孔子的本意，一心只想做管理者，但是眼高手低，不能从管理的根本入手，却紧紧抓住孔子的这个类比，断章取义的理解为读书人就应该不识五谷，不干粗活，结果管理者没当上，反而自己闹了个手无缚鸡之力，连自己也养活不了。害得孔子背黑锅被后人骂，骂孔子带出了一帮寄生虫。
孔子毕竟是文人，说话文绉绉的。同样的话，被草莽皇帝刘邦说出来，就容易被大家理解。我们假设同样的场景下刘邦如何回答：有人向刘邦请教作为CEO如何进行行政管理，刘邦说：“我不如萧何。”此人又问如何进行市场策划，刘邦说：“我不如张良。”此人再问如何带好销售队伍，刘邦说：“我不如韩信。”
我们不知道刘邦看没看过孔老夫子的书，但人家却做到了孔老夫子对管理者的要求。所以管理着庞大GE国度的韦尔奇说：我的职责是将通用电器改造成英雄辈出的舞台。仅此而已！