创业计划

时间:2022-05-23 08:42:54 创业 我要投稿

【热门】创业计划模板四篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家整理的创业计划5篇,欢迎阅读与收藏。

【热门】创业计划模板四篇

创业计划 篇1

  1、政治环境——移动电源市场发展空间稳定

  1)我国稳定的政治环境是各类企业得以发展的前提。目前为止以致将来的一段时间,我国宏观政治环境不会出现大的变动。

  2)文化环境对移动电源的影响是隐性的。

  拥有两千多年封建文化和自然经济基础的中国,提倡勤俭节约,重视储蓄,这一点制约我国居民消费水平的提高。

  且随着全球掀起的“环保”风潮,移动电源所提倡的环保节能观念,将受到广大消费者的关注和喜欢。

  随着新生代消费群体愈加浓重的追求时尚的气息,便携式手机壳充电器小巧、轻便、时尚的外壳,将使其拥有广阔的市场发展空间。

  2、经济环境——便携式绿色环保手机壳充电器的销售市场将是无可限量的。

  经济环境对任何类型企业的发展都是十分关键的因素,随着全球经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,智能手机等电子产品的普及度越来越高,与此同时也引发了系列问题:手机电池容量低、不耐用等问题越来越凸显,而当前电池技术和电子技术水平有限,很难将手机电池做到大容量小体积。永旭便携式智能充电器正是为了解决以上那些问题而出现的,本产品具有高容量、便携式、安全性等特点,符合人们追求移动电源的应用需求。

  3、社会环境——对自然环境造成的负面影响很小,而自然环境对移动电源的影响不明显。

  本项目产品的绝大部分制作材料采用的是无毒、无害的高安全性环保材料,其原材料来源广泛,制作时材料用量少,其材料使用率相对较高,且可循环使用。

  这也就使得本产品在制作成本方面得到最优化,且其未来的发展空间较自由、广泛。

  4、技术环境——技术环境的变更为移动电源市场提供诸多的发展机会。

  移动电源面临的技术环境主要包括信息处理技术环境以及其各种个人移动终端设备生产厂家所面临的行业技术环境。技术环境对移动电源的影响十分关键。

  从信息处理技术的角度来看,信息化已经成为现代企业生存的主要手段,信息产业技术的发展为便携式电器行业的发展提供了有力的支持。

  从个人移动终端设备生产厂家所面临的行业技术的角度来看,高端科技高速度的更新换代,将有利于移动电源产业实现经济效益的持续增长。

  移动电源行业市场容量分析

  随着3G移动互联网和智能终端的日益普及,随身可携带移动式电子产品也越来越多,大屏智能手机、平板电脑、笔记本电脑等,功能日益多样化,使用也更加频繁。移动电源的使用也随之普遍,据业内人士统计,20xx年大概有500多家生产移动电源,而到20xx年扩展到3000家以上的规模,从市场角度看,移动电源行业的拓展空间十分巨大。

  在国内,从20xx年开始,受中国移动、中国联通、中国电信三大电信运营商一系列手机终端补贴政策的推动,千元智能手机大量涌入市场。随之而来的是围绕智能手机、平板电脑等掌上数字化产品为核心,包括移动电源在内的配套产业成为行业增长的生力军。

  移动电源是一种集供电和充电功能于一体的便携式充电器,具有移动、高容量、通用和便携等特征,可以很好地解决种类繁多的便携式产品的缺电问题,给人们的生活带来便利。在未来几年内,移动电源将有着广阔的市场空间。

  根据最新最新的.IDC调查报告显示,20xx年国内手机和数码电子的总用户量超过8亿多,根据保守的数据分析,仅仅按照市场3%的立即购买需求,即未来一年多的移动电源市场容量约为2400万台,即高达50多亿元的市场销售容量,到20xx年,市场需求量将上升至5200万台,销售额将突破120亿大关,未来随着智能手机及数码设备的普及,移动电源市场将达到千亿元的市场规模,其市场前景非常广阔。

  中国移动电源的价格分析

  中国移动电源市场共有 400多款在售产品。151-300 元产品的数量占比高达 51.6%,其关注份额也最高,为43.1%;301-800 元产品的数量占比为28.6%,关注份额高达37.6%;150 元以下产品的关注份额与数量占比相差不大,均在15.0% 左右;800 元以上高价产品的关注份额及数量占比均最少。

  据统计,20xx 年国内移动电源的平均销售价格为 198.25 元,高端电源的消费者一般是商务人。而我们的产品以先进的生产工艺,进行技术革新,降低成本以满足客户的最大需求,市场价定在150元左右,市场关注比例较高,市场需求较大。

  移动电源行业发展趋势

  现在市场上的移动电源虽然品牌不少,但移动电源处于无序状态,各种牌子杂乱无章充斥市场,存在各种问题,消费者对其可信度不高;产品没有统一标准,偷工减料现象屡见不鲜,容量虚标严重。还有重要的一点就是移动电源的功能单一,外观设计死板。从市场调查以及消费者的消费心态可以看出移动电源的发展方向:

  1、移动电源的功能不再单一,应具备多功能用途,例如必要时可以当手电筒使用,可以当验钞激光笔,以及时钟等等。

  2、移动电源的技术更加成熟,不在依靠一次充电,而是可以进行太阳能充电,或者是光能充电,必要时可以手动充电。

  3、随着技术的成熟,以及生产工艺的不断改进,移动电源会像电子产品一样降低价格,但高技术,高性能,高容量的移动电源还是会保持高价位,这样移动电源就会形成高低端品牌,技术竞争必将成为市场竞争的焦点。

  4、销售方式的变化将会很明显,现在市场上现有专卖店卖移动电源,只有部分手机专卖店以及电子商城有出售,大部分都是网络销售,随着移动电源的普及,销售将会变得多样化。

创业计划 篇2

  一 公司摘要:

  这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

  二 公司业务描述:

  这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

  三 产品或服务:

  介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。

  四 收入:

  介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

  五 竞争情况及市场营销:

  分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

  六 管理团队:

  对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

  七 财务预测:

  公司目前的`财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

  八 资本结构:

  公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

  九 附录:

  支持上述信息的资料:管理层

  简历

  ,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方

  怎样拟定创业计划书

  为何要拟定创业计划书

  当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

  在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

  创业计划书应俱备之内容

  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

创业计划 篇3

  做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。

  一、酒店开业筹备的任务与要求

  酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

  一)、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围

  各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  二)、设计酒店各部门组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  三)、制定物品采购清单

  饭店开业前事务繁多,经营物品的.采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1.本酒店的建筑特点。

  采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口等等。

创业计划 篇4

  一. 项目介绍

  餐馆名称:Norwegian Salmon Place 挪威三文鱼小镇

  餐馆类型:中高档西餐,自助+单点

  产品:各式三文鱼为主,附加牛排、鹿肉和咖啡、啤酒、葡萄酒

  源料:从挪威海运的新鲜三文鱼

  厨师:从挪威聘请主厨

  合作:挪威领事馆+挪威华人+影视新秀+歌手

  环境:欧式风格,钢琴伴奏,设有演出台。

  地点:万通中心二层(朝阳区朝外大街6号)

  面积:320平方米,房租一年81万

  席位:仅设16席,共60人。

  就餐人数:70人 / 天。

  消费水平:人均200元 (自助180元+10%小费)

  面向人群:新城国际,万通中心,朝外sohu,使馆区的金领

  二.市场调查和预测

  (1)目前的状况:

  目前在北京,没有一家专业的以三文鱼为主的餐厅。只有在北京的高档酒店才能吃到真正的挪威三文鱼。通常的酒店和料理店所提供的三文鱼,多数为日本的三文鱼,而且新鲜程度不一。现在家乐福超市已经有专柜出售挪威三文鱼了,价格是一公斤200元人民币。

  (2)人们的认识:

  随意挪威政府加大在世界各国对三文鱼的宣传力度,越来越多的中国人开始关注挪威三文鱼。现在白领人群,提及挪威三文鱼,都能知道。但具体的吃法,多为日本料理的三文鱼刺身,其他做法很少品尝过。如果进一步问到在北京什么地方可以吃到专业的挪威三文鱼,却没有明确的答案。原因就是北京目前没有一家正规的专业三文鱼餐厅。上海有一家华亭宾馆专门提供各式三文鱼,其他城市,还不如北京。

  (3)人们的认可:

  北京的外国人多半在CBD工作和居住,而万通中心则是CBD核心地带,居住着多为国外企业白领,这部分人群很多时候吃不习惯中餐,而去选择吃西餐。以牛排为主的西餐厅在北京已有几百家,而以三文鱼为主的,还没有。如果是挪威人开的三文鱼餐厅,即保持了北欧的风味,又能得到老外的认可。老外能认可的餐厅,中国人更能认可。

  (4)我们的优势:

  第一,真正从挪威进口的新鲜三文鱼,第二,厨师从挪威聘请,厨师精通三文鱼的近20种的各式做法。第三,以挪威人开餐馆,挪威政府支持挪威人在中国宣传挪威三文鱼,从事三文鱼方面的工作,所以餐馆会得到挪威政府的大力支持,会得到老外和中国人的认可。第四,北京第一家专业的挪威三文鱼餐馆。第五,歌手和影视新秀的.参与,会起到更好的宣传效果。

  (5)挪威三文鱼的营养:

  挪威三文鱼是世界上公认的最好的三文鱼,含有含有丰富的不饱和脂肪酸:挪威三文鱼产自大西洋,是所有鱼类中Omega-3不饱和脂肪酸含量最高的鱼类,每100克挪威三文鱼约含Omega- 3不饱和脂肪酸2.7克,是世界上最有益健康的鱼。含维生素A, B1, B2, B3, D, E,且是钙,铁,锌,镁和磷等矿物质的良好来源。

  高蛋白和氨基酸:100克的挪威三文鱼约含18.4克蛋白质和19.8克氨基酸。低热量:每100克的挪威三文鱼含低于150卡的热量。低胆固醇:每100克的挪威三文鱼含低于70毫克的胆固醇。多吃三文鱼可以除皱纹、减肥、瘦身。所以说,即营养丰富,吃了又不长胖的食物,只有三文鱼莫属了。相信,很多减肥注重身材的人士,只要认识到了三文鱼的营养所在,一定会经常光顾的。

  三.商铺情况

  地点:万通中心二层(朝阳区朝外大街6号)

  面积:320平方米

  价格:7元/平方米,一个月6.72万元,一年约81万

  欧式简单装修:20万

  席位:16席,60人。

  其中10张四人桌,4人二人桌,2人六人桌

  320平方米×70%使用率=220平方米。

  其中厨房占40平方米,储藏室5平方米,前台10平方米,走廊10平方米,音乐台10平方米。自助台10平方米,空闲20平方米。

  小计:105平方米

  即真正餐钦使用面积:220-105=115平方米。

  平均一席占5-7平方米, 16×7 = 112平方米。

  桌位摆放:10张四个桌,4张两人桌,2张6人桌

  一共可容纳人数:10×4 + 4×2 + 2×6 = 60人

  中午,晚上,一共可容纳60+60 = 120人。

  中午,50%上座率,约30人。

  晚上,70%上座率,约40人。

  四.人员工资

  人员工资 12人,总计6.5万元

  国外大厨一名 一个月 2.5万元 + 5000元房租 = 3万

  二厨二名 一个月 4000元×2= 0.8万元

  助手一名一个月 3000元×1= 0.3万元

  咖啡师一名一个月 3000元

  收银会计一名 一个月 3000元

  歌手:一个月6000元

  服务员四名一个月 2500元×4=1万元+XX元房租 = 1.2万

  五.启动资金

  先期总共需要105万资金启动。

  一. 三个月的房租和二个月押金 6.72×5=33.6万元

  二. 装饰25万

  三. 设备10万

  四. 桌椅3、餐具2、服饰1 = 6万

  五. 电脑、钢琴、音响、电视、软件 = 5万

  六. 注册、宣传册、广告牌、贵宾卡 = 3万

  七. 半个月员工培训支付50%工资= 3万

  八. 一个月原料成本 15万

  九. 酒水 5万

  六.成本核算

  目前每公斤批发价是35元带头,去头去皮去尾浪费后,平均每公斤45元。

  (家乐福超市零售价一公斤则是200元。)

  (1)一份三文鱼刺身58元,成本20元,盈利48元。

  材料:三文鱼150克10元,调料5元,配菜等5元。

  (2)一份三文鱼套餐88元,成本34元,盈利58元。

  材料:三文鱼150克10元, 调料 3元,土豆 3元,沙拉 3元,蔬菜 3元,黄油 3元,面包 3元,大虾两只,6元。

  (3)一份牛排套餐 68元,成本29元,盈利39元。

  材料:牛排150克6元,三文鱼50克5元,调料 3元,土豆 3元,沙拉 3元,蔬菜 3元,黄油 3元,面包 3元。

  (4)自助式不限量,收费每位200元,成本70元,盈利130元。

  平均每人食三文鱼800克36元,鹿肉6元,牛排5元,北极贝等5元,面包5元,水果5元,饮料5元,调料3元。

  (5)酒水,另付费

  青岛啤酒:15元 成本5元

  德国啤酒:25-50元 成本10-20元

  各种咖啡:25-50元 成本10-20元

  法国葡萄酒:200-800元 成本100-300元

  A.单点,一位成年人应该是消费1份三文鱼刺身+1份三文鱼套餐+1瓶啤酒。所以消费价格是:68+88+25=181元,成本是20+30+10=60元。盈利121元。

  B.200元自助式,一位成年人食三文鱼800克32元,其他食品38元。

  成本是70元,盈利130元。

  七.利润分析

  第一年开支与收入 单位:万元

  出项目

  每日70人计算

  每日80人计算

  房租

  6.72

  6.72

  人员工资

  6.5

  6.5

  原料成本每位70

  14.7

  16.8

  消耗材料

  0.5

  0.5

  水电通讯

  1

  1

  税费

  1

  1.2

  其他费用

  0.5

  1

  一个月30天小计:

  30.92万

  33.72

  一年11个月小计

  340.12万

  370.92

  营业额收入

  按人均200元

  一个月30天小计:

  42万

  48万

  一年11个月小计

  462万

  528万

  一月30天收入:

  11.08

  14.28

  一年11个月收入:

  121.88

  157.08

  一次性投入

  装饰费

  20

  设备和餐具费

  16

  电脑等费用

  5

  注册费

  3

  一个月房租空闲

  6.72

  年纯利润:

  71万

  106万

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