市场营销策划

时间:2022-07-02 22:14:47 市场营销 我要投稿

精选市场营销策划范文汇编五篇

市场营销策划 篇1

  目录

精选市场营销策划范文汇编五篇

  一:概述··································································(2) 二:营销环境分析··························································(2)

  (一)宏观市场分析························································(2)

  (二)微观环境分析························································(2)

  (三)营销环境结果分析(swot)·············································(4) 三:市场细分······························································(4)

  (一)目标市场策略························································(4)

  (二)产品分析····························································(4) 四:目标设定······························································(5)

  (一)策划的目的··························································(5)

  (二)目标市场····························································(5)

  (三)市场定位····························································(5)

  (四)需要解决的问题······················································(5)

  (五)解决问题的可行方法··················································(5) 五:产品策略······························································(5)

  (一)产品的名称··························································(5)

  (二)产品的性能··························································(5)

  (三)产品的材质··························································(6)

  (四)产品的包装

  (五)产品的定位··························································(6)

  (六)产品的定价策略······················································(6)

  (七)产品的销售渠道策略··················································(7)

  (八)产品的整合营销传播策略··············································(8) 六:广告策略······························································(8)

  (一)广告目标····························································(8)

  (二)目标受众····························································(8)

  (三)广告创意的概念······················································(8)

  (四)广告的主题··························································(9)

  (五)广告口号····························································(9)

  (六)广告的表现··························································(9)

  (七)媒体的选择··························································(11)

  (八)广告预算····························································(12)

  (九)广告效果测量方式····················································(12)

  一:概述

  随着人民的生活水平不断的提高,在追崇自由时尚个性的文化理念,人们愿意花更多的时间和金钱在装饰自己的服装这一方面,各大服装品牌,相继兴旺发展起来。同时改革开放以来,不断有许多外国的品牌进入到中国市场,加上中国人“喜洋”的消费理念,冲击着本土的服装行业。打着中国货的本土服装品牌美特斯邦威,但美邦也在这个机会与竞争的时代不断的前进和发展。

  在这里,主要根据所做的美特斯邦威的市场调查和问卷,对美特斯邦威的营销环境、消费者、市场、产品等分析,总结出现阶段的问题和机会,提出解决的方法和建议。

  二:营销环境分析

  (一)宏观市场分析

  1,经济

  经过20年的建设,大港地区综合经济实力大大增强。大港成为天津发展最快地区之一,被评为国家可持续发展实验区、全国创建文明城市工作先进区。

  根据资料统计20xx年,大港区城市居民人均可支配收入达到10447元,同比增长12.9%。消费性支出人均达到6607元,同比增长8.7%。

  2,文化

  世界一体化进程,让国人在潜移默化中形成了一种观念––国外的东西比国内好。即使是三五百块钱的ZARA,也要被冠以“国际顶级平价时尚品牌” 。

  3,政治

  “宽松的货币政策”增大市场上的货币投放量,让更多的人手中有钱。 4,技术

  互联网的不断发展,伴随着的网上购物也日益兴旺发展起来,越来越多的消费者倾向于网上购物这一购物新兴渠道。

  (二)微观环境分析

  1,企业内部:

  在企业内部,美特斯·邦威ERPⅡ系统将企业进销存、人财物全部整合在一起,实现了企业的生产、市场、销售、财务一体化。与ERP相结合的还有产品生命周期管理系统和商品企划系统。商品企划系统主要用于做商品计划。而在产品生命周期管理系统中,可以同步看到从设计师的服装创意概念设计、技术设计、

  面料开发、样衣制作和最后提交生产系统的整个流程。

  2,竞争者:

  有国外品牌ZARA、H&M、C&A围堵,有国内品牌以纯、森马、班尼路、真维斯等的追赶。

  特别是森马和以纯这两个品牌,设计风格和目标消费群与美特斯邦威都是类似的,使其成为美邦的主要竞争对手,这两个品牌优势是价格在美特斯邦威之下,劣势是设计在美邦之下,较于呆板且代言人的不断更替,使得品牌无法形成一个长久的形象,无法加深在消费者心中的印象,代言效果不明显。

  3,消费者的研究分析:

  (1)现有消费者分析

  现有消费者群体的构成

  ? 现有消费者的总量

  大港区大学城拥有南开大学滨海学院、天津国土资源与房屋职业学院、天津医科大学临床医学院、天津外国语大学滨海外事学院等多所学院。以南开大学滨海学院20xx年的在校总人数共计9448人为例,则整个大学城大约有37792人,接近于40000人。根据我们的问卷调查分析,被调查者中有65%都购买过美邦服饰,所以现有消费者大概达到了24564人。

  ? 现有消费者的年龄

  18-25岁的青年为主

  ? 现有消费者的收入

  根据问卷调查,目标消费者在服装方面的消费都是不低的,大约占到了每月生活费的25%-33%。

  现有消费者的消费行为

  ? 购买的动机

  装饰自我

  ? 购买的时间

  消费者是在促销打折时购买率会高一些,其次是新货上市的时候。 ? 购买的频率

  经常购买的人还是占少数的,偶尔购买和一般购买频率的占大多数,企业需要提高消费者的购买率与重复购买率。

  (2)潜在消费者分析

  潜在消费者群体的特性

  ? 潜在消费者的年龄

  18-25岁

  ? 潜在消费者的职业

  大学生为主

  潜在消费者现在的购买行为

  没有明确的品牌喜好,对于衣服品牌持无所谓的态度,或是有对其他品牌的忠实消费行为。

  潜在消费者被本品牌吸引的可能性

  ? 潜在消费者对本品牌的态度如何

  比较感兴趣,但现阶段还不会购买,主要是认为没有一个吸引点,或是无法具有与其他同类品牌很好的区分能力。

  (三)营销环境结果分析(swot)

  (1)优势:质量好,品牌知名度较高,质量和服务在消费者的心中印象较好;营销渠道宽,销路广,加盟店分布全国。

  (2)劣势:价格略高于同类品牌竞争者加上促销活动较少,很难有力吸引潜有消费者,发展壮大市场:设计风格不能很好的让消费者与其他同类品牌相区别,使消费者没有对其有很强的品牌特色印象。

  (3)机会:经济快速发展,消费者手中钱财越来越多。在对潜在消费者的调查中显示,很大一部分的潜在消费者表示在美邦做促销等活动时很愿意前去购买,说明美邦的潜在消费者庞大。

  (4)威胁: 竞争越来越激烈。国内同类品牌的价格较低廉,这一优势成为有力的竞争武器,国外竞争者的名声大于美邦,成为有力的竞争者。

  三:市场细分:

  (一)目标市场策略

  1,消费者市场细分:

  18到25岁,其消费观是追求时尚个性,对质量也有一定的要求,追求服装所体现的符号价值,即自身的表现欲和求关注欲的体现。

  2,目标市场区域:

  天津市大港区

  3,目标市场战略:

  使美邦的品牌形象与设计理念,紧紧抓住目标消费者的消费观,主要是体现年轻人对时尚与活力,个性的追求。

  (二)产品分析

  1,现有的市场上的服装产品分析

  现在市场上面的服装品牌种类繁多,像美特斯邦威这种消费者在15到28岁之间的品牌有很多,都是注重消费者追求时尚个性的需求来设计,并且品牌的形象和声誉都与美邦差不多,等于说美邦无法很好的赋予消费者品牌符号上面的价值。同样的,其他品牌也很难做到与同类品牌的有效区别,总得来说,就是这类产品共性太强,个性太弱,品牌众多,难区别,顾客容易流失。

  2,产品的生命周期

  现在有很多新兴的小服装企业,虽然对于企业来说是新兴的,可是对于服装这一行业,特别是像美邦这类服装在市场上已属于成熟期阶段,产品已经被大部分消费者接受而造成利润增长缓慢的趋势。

  但是服装具有每个季度更新换代的特点,对于每个时期的服装新产品来说,都是要经历产品生命周期的每一个阶段的.,这一特点对提高服装销售很有帮助。 3,产品的品牌形象分析

  (1)企业赋予产品的形象

  美特斯·邦威的“校园”系列是于美特斯邦威公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是18~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。

  (2)消费者对产品形象的认识

  通过问卷调查,消费者对产品的认知还是比较高,但仍然要加强宣传。

  四:目标设定

  (一)策划的目的

  在保持原有的消费群体基础上,极力吸引潜在消费者的关注和购买欲,同时提升品牌的形象。

  (二)目标市场

  18到25岁,其消费观是追求时尚个性,对质量也有一定的要求,追求服装所体现的符号价值,即自身的表现欲和求关注欲的体现的消费群体。

  (三)市场定位

  品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。

  (四)需要解决的问题

  (1)在消费者心目中认为价格略高于其他同类品牌,

  (2)促销活动较少,很难有力吸引潜有消费者,

  (3)设计风格不能很好的让消费者与其他同类品牌相区别。

  (五)解决问题的可行方法

  1,在宣传这方面多注重表现商品的价格实惠这一方面,从质量上来与竞争者比较突出质量的上乘。

  2,有促销活动时加强宣传。

  3,几乎所有的人都不知道品牌的设计师是谁,可以介绍其首席设计师的影响力和设计风格等,表现品牌设计的特别之处。

  五:产品策略

  (一)产品名称:

  美特斯·邦威(校园系列)

  (二)产品的性能

市场营销策划 篇2

  一、宗旨:也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。

  二、前期准备:在整个中药产营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。

  三、方案实施:

  1、对中药产市场进行分析。包括过去几年中药市场的总量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等 ;中药产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。

  2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势)对中药产品市场进行分析。

  3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假设。

  4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。

  5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的`目标市尝核心定位、市场营销组合、活动的预算等。

  6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。

  7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。

  四:活动总结:进行中药产品市场营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。

  以上就是个人对重要产品市场营销策划的建议,希望对你有用!

  一、宗旨。也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。

  二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。

市场营销策划 篇3

  客户单元:湖南省常德市年夜地幼儿园

  筹谋单元:湖南常德双百体裁筹谋公司

  筹谋人:高君

  筹谋完成日期:20xx年12月18日

  筹谋合用日期:20xx年12月18日至20xx年2月15日

  目录

  一前言

  二筹谋方针

  三营销计谋

  四营销推广

  前言

  比来几年,经常看到分歧行业涌现“市场黑马”,这些产物在经由持久精心周密筹谋和短期的高强度传布下,迅速成为国内本行业中高端市场的强势品牌,如酒水市场的“水井坊”、曾经年夜闹瓶装水市场的“农民山泉”、搅乱空调市场的“奥克斯”和搅杀传统便利面市场的新锐品牌——五谷道场,这些都是“乱世出英雄”时代最成功的“搅局者”,然而,“搅局”的价钱也是相当昂贵的,对于泛博中小企业而言,你的产物再好、概念何等前进前辈也只能“望洋兴叹”,没有雄厚的资金做基本,再好的品牌名、再经典的品牌概念也只能且则在“漆黑中盘桓”。

  然而,面临当前日益攀升的营销成本,“年夜地幼儿园”该出路在哪里?

  首先,“年夜地幼儿园”要明晰自己的定位,你是谁?你有若干好多资金?你的优势是什么?你的产物合适市场成长趋向吗?你在行业中有无地位?你的近期计谋方针是什么?你的理想计谋方针是什么?你是否具备“一夜成名”的基本?你适合打进攻战仍是防御战,适合侧翼抨击袭击仍是游击战?

  其次,“年夜地”要练好企业的根基功,从企业打点、营销、品牌、产物、手艺、人才、文化、渠道等方面入手,每个环节从不及格到及格,从及格到优异,这样企业就会稳步前进。

  再次,还要逐渐堆集实力和寻找“飞跃”的机缘,并不是所有的企业都能成为行业强势品牌,成功者永远是少数,但企业经营的最高境界是长寿,并不在于多年夜、多强,长寿百年的中小企业比好景不常的行业巨子更值得尊敬。

  您体味高端市场结构吗?

  高端市场——除了昂贵豪侈(珠宝、名表等)品外,凡是指行业内同类产物中价钱最高的市场区隔。

  涉足高端市场,就有需要研究一下高端人群,什么样的人算是高端人群?高端人群的权重?高端人群的条理分布若何?

  市场上高端产物良多:如美国美莲娜干细胞美容项目,每只干细胞针剂的价钱在千元以上,一个疗程需要3万元到40万元之巨,再有就是面向高端人群的VIP医疗处事项目,少则万元,多则数十万元,还有曾经风行的色彩诊断与咨询处事,根基处事费也是万元以上,高尔夫会员卡的发卖也是典型的高端市场版块,还有各类高档娱乐场所的会员金卡,也是少则几万,多则数十万,这些全是面向高端人群的推广,高端市场有待进一步深切研究和挖掘,高端市场到底有多年夜?高端市场该若何打破?

  高端市场研究:

  高端市场位于市场消费系统的尖端,是少少数人组成的高消费集群,据有整个市场比重组成的50%以上,也是整个社会精英人士的集结体,是社会文明前进和出产力成长的自动力源。

  高端市场的组成:高端产物(处事)和高端消费群。产物首要默示是豪侈品及高品牌附加值的通俗产物,高端需求的发生是马斯络理论最高条理心里需求(自我实现)。

  高端市场的特点:

  1、极高的消费条理和巨年夜消费潜力,占社会总体消费量的50%以上。

  2、代表时代文明的标识表记标帜和社会前进的动力。

  3、消费人群的绝对量很少,约占整个社会生齿比例的万分之一,甚至十万分之一。但消费能力量占消费主体的60%以上,凡是一个高消费者一小我的消费额度是通俗消费者的几十倍,甚至上百倍、千倍。

  4、是以男权为主导的社会高端消费群。女性比例很少。

  5、属于社会成熟型、精英型的消费阶级。

  6、高端市场也经常是灰色消费的集中营。

  高端市场的结构:全国约13亿生齿,城市生齿约3.6亿,农人约8.4亿,入城农人工约1亿,全国经营者约1.2亿人,其中约8000万体工商户(个体业主),中小企业近4000万家。

  社会财富的划分状况:

  全国总存款约11万亿元,其中80%——90%财富为社会上10%——20%的.高端人群据有,约9万亿元,富有生齿总量约1.2亿,人均财富拥有量75万元/人。

  社会各收入阶级总体人员结构组成:

  55%农人(低收入阶级)

  25%工人(工薪阶级)

  12%白领(工薪阶级)

  8%金领以上(敷裕阶级)

  关于高端产物营销建议

  关于年夜地幼儿园的建议

  ●年夜地幼儿园若何高价销?

  首先,硬件,软件培植怪异,明晰的高价位是品牌差异化的默示,但高价位必需有相配套隶属产物来陪衬才可以,如品牌文化、产物理念、产物(处事)内在、怪异包装、工艺、手艺(既处事)、功能等。

  ●“年夜地”的教育体例理念,行动措施,师资力量,精采的打点是成功的基本。

  ●丰硕的教育模式是产物长销的基本。(既丰硕的功能性教育,例如感官练习室,多媒体室)

  因为客户需求的多样性,要想持久占领市场,必需有丰硕的延优点事和进级处事,否则消费者会发生“消费委靡”。

  关于“年夜地”营销模式建议

  营销模式是为营销方针处事的,我们的营销方针是什么?

  是持久做年夜做强品牌,这需要持久投入和多年市场培育;

  仍是快速融资堆集资金,市场滚动成长,少量投入,快速堆集资金。

  前期筹谋不是着重消费者需求导向。

  根基营销模式导向确定后,设计响应的营销策略。

  3、关于传布建议

  因为产物定位高端人群,不适合用公共传布模式,而是低成本定向分众传布,所以要采用各类低成本传布手段。

  事务营销,在高端人群关注的规模制造新闻事务,进行事务行销。

  教育营销,操作专题论坛、沙龙等形式组织方针消费群进行会议营销。

  渗入营销,操作行业协会(行业协会)进行渗入营销。

  连系营销,与社区会所、俱乐部等高端会员机构进行互动营销。

  广告营销,在行业媒体进行软文传布。

  口碑营销,树立消费舆论翘楚,带动群体消费。

  电子营销,操作互联网、手机短信进行传布。

  8)展会营销,操作专业展会进行品牌传布等。

  勾当营销,按期组织会员进行专题勾当。

  高端产物成功机缘只有一次,当主导的营销手段失踪灵的时辰,很难再次调整,有人曾用“一对一”的营销体例直销高端产物,但下场很差,与富人到交道,真的需要手段和手平啊。

  高端市场打破关头――创作发现“年夜地”品牌高溢价能力

  好比美容产物市场、女性保健品市场,中高产物触目皆是,各个条理女性内渗出,各个以内养外,一个比一个权威,生物、医学美容产物也年夜行其道,高价位意味着高品质,但产物的功能有抉择性浸染,没有打破就没有机缘,

  因为如斯高价位,文化内在和包装的设计要求将十分苛刻,需要达到经典的水准。高价位,必定有市场,但要成立与价位相吻合的“隶属产物”(精神层面),平平简单的高价位,也许企业保留不会有问题,久远成长却很难,只有经由缜密思虑的高价位产物,拥有丰厚文化底蕴和品牌内在的高价产物,才有机缘持久占领该部门市场,品牌的成长需要长时刻的培育和堆集,到位、适合的营销手段是品牌成长的加速器,科学的打点系统体例是维护品牌成长源动力。

  我还曾经长时刻思虑一个问题:

  为什么中国企业成长到必然阶段之后,再很难持续成长下去?问题到底出在哪里出?

  在思虑这个问题的时辰,我往往会同时想起三星CEO尹钟龙说的那段话:“对于今朝的三星来说,要做的工作良多良多,可是,第一主要、第二主要、第三主要的工作,都是焦点手艺的开发。”把焦点手艺开发算作企业最主要的三件事,是作秀仍是有感而发?

  我思虑的功效是:中国企业所有的问题和不足,都与焦点手艺缺失踪有关。

  我的这一思虑可能会有良多人不认同,尤其是我的同业们。在他们看来,我也许做错了两件事:一个是叛变了自己的职业道德,一个是犯了夸年夜手艺和产物浸染的错误。

  然而,我要说的是,作为一个有社会责任心的职业营销人,我必需坚持我的不雅概念,那就是:产物第一,营销第二。这就好比,我不能因为自己是语文教员,就对学生说数学不主要。

  中国经济能成长到今天,营销确实起到了很年夜的浸染。我对此深信不疑。

  可是,当我们看到那些被广告催熟的企业纷纷倒下去的时辰,当我们看到那些言过其实的广告让消费者心生厌恶的时辰,你不感受我们的营销已经走火入魔了吗?

  这还不是最首要的。当我们绞尽脑汁想尽一切法子依然不能把产物(处事)卖出去的时辰,我们蓦然发现,原本是我们的产物(处事)根柢不足以和竞争对手较劲,这个时辰,你是哀叹自己黔驴之技,仍是哀叹我们的产物(处事)太不争气?

  正视营销没有任何过错。可是,我要提醒我的同业和企业家注重的是:当我们的市场属性已经从营销主导转向产物(手艺,处事)主导的时辰,我们再继续用旧时代的思维经营今天的企业,那就是我们的错误了。

  警戒:营销崇敬正在侵蚀着中国企业的健康肌体!过度放年夜了营销对企业的价值和浸染,将年夜年夜延缓中国企业跻身世界强势企业之林的轨范。

  我把这个时代称为“营销崇敬时代”,依据之一就是那句被无数企业家奉为圭臬的假话:“只要广告做得好,砖头能当金砖卖”。

  对于今天的中国企业来说,成立营销+产物的双重优势,才是谋求持续成长、做年夜做强的根柢之道。

  笔者,对于年夜地幼儿院在产物(处事)方面的体味不够深刻,仅仅就营销问题出一点点薄力。笔者主张主题营销,和体验式营销

  主题营销的现实意义与名目,是浸染于发卖规模的关头

  模式营销的成长与瞻望,经由过程模式的不竭堆集,已经形成模式的规模化经营了,今朝市场上采用的商业模式规模已经很是复杂,模式打造也已经成为企业必不成少的营销特征,那么到底什么样的营销模式适合自身企业,在传统与现代连系阶段,若何跳跃此刻的名目,将是所有营销人事的配合意愿,按照市场的成长与整体营销的敦促,主题营销与主题营销模式将是未来成长的主要通路。

市场营销策划 篇4

  经过两个星期的策划实习,我深深的感觉企业策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

  在策划过程中我体会到策划有: 创意策划。出点子、拿主意,想出个好办法。 公关策划。运筹、谋划一件事,从头到尾,做出方案,一步一步实施。 市场策划。通过思想、运作,借助媒体、工具、关系,制造一种新事物,并且让之广泛流行。 战略策划。通过长期调查研究,汇聚学、商、政界思想,进行预测、规划, 制定方案, 为重大事件提供全局性的情报咨询、 信息总汇、 决策方案和实施规划。 谋略策划。为点子策划、公关策划、市场策划、战略策划等提供总体思路、 运作方法、实施准则和操作手段。

  要想写出一份出色的策划,对策划人在知识水平和工作能力上都有很高的要求: 首先知识能力要求 ,企业策划人要具有策划学、广告学、经济、文 学、政治、思维学等方面的相关知识。对于各种情况和多种信息进行科学的'分析和判断,对事物变化的趋势作出准确的评估。有远见卓识和创造力,敢于大胆提 出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业策划。 其次,实际能力要求。策划是一门科学,更是一种艰苦的具有创造性的思维活动和脑力劳动,所以企业策划人要具备较强的实际工作能力。 第一, 掌握策划书的制作方法和写作技巧。 能把策划书中封面、序文、宗旨、内容、预算、策划进度表,有关人员职务分配表,策划所需的物品及场地、策划的相关资料等内容统一结构起来。在策划书中不能透露企业策划的核心机密。 第二, 全面掌握企业策划的基本程序和要求,能独立完成设定问题(课题)与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。在产品策划上,能从设想出发,经过评估、择优,再经不断考验、修改, 最后获得有竞争力的新产品等等。

  经过这段时间的学习,我深感做一个的企业策划人,要经过很大的努力,我也将在以后的学习和生活中不断去提升自己!

市场营销策划 篇5

  一、 前言

  随着消费水平的发展,人们的消费观念也有了很大的改变,越来越多的人开始追求生活的品质与情调,咖啡进入都市人的生活,以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领以及商务人士。在北京,如果你是一位星巴克的发烧友,一定对星巴克摇曳的灯光、舒缓的音乐不陌生。

  星巴克以其“第三空间”的休闲舒适消费观念在咖啡领域独占鳌头,从一间默默无闻的小咖啡馆发展成如今全球连锁的著名品牌,现在京城的白领没有不知道星巴克的,一杯咖啡或许就代表着他们追求的一种西式的生活方式。星巴克正改变着人们的消费行为。你可以不为吃饭,而只是去那里品尝咖啡和聊天。为营造这种专业、休闲又浪漫的第三生活空间,星巴克对每家店面都突出五种感觉,特别讲究视觉中的温馨、听觉中音乐的随心所欲、嗅觉的咖啡香等。

  星巴克向上攀升的速度确实是非同寻常,但是更特殊的是它推动公司品牌与业务扩张的方法,完全迥异于品牌开发的常规。星巴克诞生于资本主义最发达的美国,它的主要产品是世界上最古老的商品――咖啡,它将自己的咖啡做成与众不同的、味道与服务质量永恒不变的、具有巨大品牌价值的产品。

  星巴克吸引消费者的一个重要因素是其中西结合的氛围。内部品味独特的人文环境――清雅的音乐、悦目的图画,大到中式家具和考究的西式吧台,小到咖啡制作和饮用器具,典雅、悠闲的氛围,既透着浓浓的中国传统文化,又保持着原汁原叶的`美式风情,能使二者并行不悖,结合得如此天衣无缝,

  星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑,但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广,是星巴克商业链条上的一环,由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格,从而使顾客和过路客赏心悦目,达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie-in,就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。 星巴克”吸引亚洲消费者的另一个重要因素是其内部优雅独特的人文环境。木质的桌椅、清雅的音乐、考究的咖啡制作器具,为消费者烘托出一种典雅、悠闲的氛围。更难得的是,尽管身处异地他乡, “星巴克”亚洲分店的室内装饰仍能保持着原汁原叶的美式风情。因此,与东京那些拥挤且“烟雾”缭绕的本地咖啡店和东南亚那些堆满摇摇晃晃的塑料长凳的茶水店相比,“星巴克”正在凭借其独特的优势吸引越来越多的亚洲消费者星巴克的市场营销策划方案星巴克的市场营销策划方案。 纽约经济学家利维特提出,一家公司发展到一定阶段就必须重新定位,否则可能会因为看不到新竞争者的威胁而衰亡。

  中国的消费者市场成长很快,接受能力越来越强,这是现代化的一个必经过程。是一个文化传播和价值观念的建立。比如星巴克的设计、布置所体现的是一种轻松自由、不受拘束的生活态度。咖啡本身就是一种文化元素,一种世界性的饮料。它迟早会像洋葱、西红柿一样被人们接受,成为人们现代生活方式的一部分。而此时,当全民都走进星巴克的时候,也许小资就会抛弃它了。小资的典型特征就是小众文化,小资最可口的精神食粮就是小范围内的特定文化享受。

  二、市场概况

  咖啡市场属于垄断竞争市场,在这个市场上,厂商必须深知行业内各相关产品的相互替代性,譬如,茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。

  1、星巴克概述

  一样东西能成为一种时尚,那么这样东西应一定含着一种概念,或是由一种概念包装起来星巴克。咖啡是星巴克品牌的另一核心要素,但与其说星巴克是用咖啡来服务的,不如说是在服务过程中给人提供了咖啡。都市人生活水平较高,而生活节奏也较快,这样就需要有一个第三空间,即工作和睡眠之外的空间。很多休闲、交往、放松的事情都要在第三空间来完成,星巴克提供了一个静思的环境,提供了一个小小的疗伤绿洲,这里有外界呼吸不到的新鲜空气,这就是除了家庭与公司之外的“第三个好去处”。顾客一走进来就能闻到亲切的咖啡香味,再加上精心挑选的音乐,心情自然就会好起来。星巴克卖的不只是咖啡,更是一种心情一种生活方式。

  以下是星巴克消费者对于喜欢星巴克理由的投票:

  对不起,我根本不喜欢星巴克。 4%

  无所谓喜欢不喜欢,没有什么感觉... 4%

  星巴克是什么? 1%

  我就是喜欢星巴克,也说不上具体的理由。 1%

  我喜欢星巴克咖啡的味道。 12%

  我喜欢星巴克咖啡的环境和那种氛围。 34%

  我喜欢星巴克的文化和价值观。 23%

  我喜欢在星巴克里边喝咖啡边读书、上网。 13%

  我喜欢星巴克的商品:咖啡杯、咖啡豆、CD... 5%

  因为我太多的朋友喜欢,所以我才总去。 0

  2、咖啡消费市场概述

  世界上平均每分钟要喝掉3900杯咖啡,每小时要喝掉1400万杯咖啡,而中国平均每年每人的消费量还不到一杯。从这组数据来看,中国咖啡市场并不乐观,然而中国是人口大国,平均数据很低,但是总销量却足以使整个市场活跃起来。

  针对市场消费情况来看,咖啡还是很有市场的的。

  首先,咖啡在中国遍地“发芽”星巴克的市场营销策划方案营销管理。据国际咖啡组织提供的资料,近年来,咖啡的种植和消费在中国的发展令世界瞩目。1995年,中国的咖啡种植总面积已达9万亩。随着中国的进一步开放,雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,为中国市场提供了品种更多、价格更优的产品

  北京、上海、广州等大中城市的咖啡馆也如雨后春笋般地涌现。其次,文化的魅力就是市场的魅力。现在全世界有越来越多的人选择咖啡陪伴自己度过许多惬意时光,咖啡丰富着人们的生活。有人说,麦当劳、肯德基等洋快餐之所以能快速占领内地市场,固然与其成功的经营模式、独特的文化积淀不无相关,但与大多数消费者对洋文化的兴趣也密不可分。咖啡之所以在中国很火,不仅仅是因为它本身的口味和质感,更重要的是一种文化和消费观念以及咖啡馆带来的休闲、舒适的生活方式。

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