销售部经理岗位职责【热门】
随着社会不断地进步,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编精心整理的销售部经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
销售部经理岗位职责1
负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。
负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。
负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。
负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。
负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。
区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求
每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。
每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1-2次,并做好走访记录。
每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的.真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的30%。
每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。
每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的评定。
每旬汇总分管区域的销售计划。
重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。
组织协调分管区域内的大型促销活动。
检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。
协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。
安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行
销售部经理岗位职责2
岗位职责:
1、负责团队的管理与组建;
2、根据市场营销计划,协助业务人员谈单,完成部门的业绩考核 ;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的.长期战略合作计划。
任职资格:
1、大专及以上学历,市场营销、计算机等相关专业;
2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;
3、带过5人以上的团队管理经验;
4、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
5、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
6、有责任心,能承受较大的工作压力;
7、有团队协作精神,善于挑战。
销售部经理岗位职责3
1、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。
2、负责公司的销售运作,做好产销对接,按市场销售形势制定月度生产、销售计划,组织销售及进度控制。
3、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,负责对一般合同的审批,控制销售活动。
4、积极深入市场,做好市场调研预测,了解掌握市场及客户需求,并及时做好信息反馈工作。
5、定期或不定期拜访重点客户,受理客户投诉与情况处理;依据总经理授权处理特殊的销售业务;做好年度的主要客户满意度调查。
6、管理和考核下属的'职责履行情况,培训指导、协助业务员制定绩效改善计划,提高销售业绩。
7、实现月度产销平衡的基本目标,力争销大于产,控制产成品库存量。
8、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。
9、完成领导交办的其他工作。
销售部经理岗位职责4
1、负责制定和实施部门销售计划、目标;
2、掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标;
3、对外沟通,对市场进行全面分析;
4、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;
5、负责合同审及投标书的制作审批;
6、对区域内的客户进行科学管理;
7、对部门客户账款进行调控催收。
任职资格:
1、大专以上学历,年龄30—40岁,身体健康;
2、工作认真、谨慎、细心、责任心强;
3、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;
4、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的.能力;
5、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;
6、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。
7、有相关管理经验或化工专业者优先。
销售部经理岗位职责5
岗位职责
1、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。
3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。
4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
6、较强的团队管理能力;
任职资格
1、沟通能力强,有稳定的`客户资源和较高的活动策划能力;
2、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
3、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;
销售部经理岗位职责6
1.负责公司项目销售管理相关工作;
2.根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;
3.全面负责所属项目的.营销推广活动,组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;
4.负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;
5.随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;
销售部经理岗位职责7
1、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。
2、执行营销中心的销售政策,完成销售指标。
3、有效地指导和管理区域代理人,正确传递产品招商信息,完成产品售前、售后支持和疑难问题的.解决。
4、独立地组织产品知识(幻灯片)演讲活动、协助市场部举办区域的学术推广会议及市场调研活动。
5、定期总结客户情况上报,做好和客户沟通的记录,根据公司的发展计划,完成市场调查、市场开发、市场推广等;
6.依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;
销售部经理岗位职责8
岗位职责:
1、负责古玩古董/艺术品的.征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
2、参与各客户谈判活动,代表公司洽谈业务合作,前期可在销售总监的带领下,完成业务恰谈及签单,后期能够自主完成公司分配的业务目标,提高客户满意度;
3、处理客户问题,及时反馈客户信息,定期向部门负责人进行汇报;
4、不需要自己寻找客户资源,公司提供有意向客户资源负责跟进;
任职资格:
1、年龄18-30周岁,无需高学历,可无经验;
2、对艺术品及艺术文化行业感兴趣,有信心;
3、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;
4、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;
销售部经理岗位职责9
1、负责搜集新客户的`资料并进行沟通,多渠道邀约客户,开发新客户,寻找潜在客户,为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;
2、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;
3、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;
4、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。
销售部经理岗位职责10
岗位职责:
1、 负责电销部日常运营管理、业绩目标跟踪达成和数据管理、人员培训;
2、 结合公司整体目标和战略,制定电销考核方向和具体指标;
3、 制定电销中心内部员工激励、活动方案,并监督落地;
4、 对接公司所有需要在电销中心试行的项目部,评估该项目在电销端的可实施性;
5、 对竞品活动进行监控和分析,为制定差别营销策略提供辅助支持;
6、 根据行业数据,研究市场趋势,了解行业变化和竞争格局的变化。
任职要求:
1、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;
2、有较强的执行和抗压能力,有良好的.团队协作意识;
3、自我驱动力强,能适应强压力工作,有电销团队top sales经验者优先;
4、善于跨部门沟通,有较强的业务进程推动能力。
销售部经理岗位职责11
岗位职责:
1、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;
2、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
3、收集和分析客户资料,跟踪意向客户,并组织合作谈判;
4、负责客户加盟合同的.签定工作,协助客户进行店铺的选址和商圈评估;
5、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;
6、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息,真实地反映市场状况;
7、严格控制成本费用预算。
任职资格:
1、25-40岁,大专以上学历,市场营销、工商管理、珠宝鉴定与营销等营销管理及珠宝专业
2、3年以上珠宝品牌加盟拓展工作洞察力和精准的市场分析能力,能够有效开发客户资源,并有一定的客户资源的优先;
4、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;
5、拥有中大型珠宝零售企业相关岗位经历者优先录用。
销售部经理岗位职责12
职位描述:
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的.方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
任职资格:
1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;
2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;
3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;
4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;
5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;
6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。
销售部经理岗位职责13
1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;
2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作;
3、规划并完善行业目标客户群的'拓展策划,负责完成预期销售目标;
4、收集市场信息,制定年销售计划;
5、掌握竞争对手的市场动态,为公司的发展提供建设性建议。
任职资格
1、大学本科及以上学历,相关专业毕业;
2、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;
3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;
4 、要求完成每月公司交办的大区销售量;
5 、身心健康,有事业心,勤奋踏实而敏锐。
销售部经理岗位职责14
职位描述:
工作年限:3年以上UPS、蓄电池和机房产品销售经验。
学历:本科
年龄:28-45岁间
基本要求:身体健康,五官端正,具有一定的语言表达能力。
岗位职责:
1、根据部门职责划分,负责特定金融行业、通信行业、轨道交通行业、军队行业的客户需求分析和市场开发(包括直接用户和渠道合作);
2、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的`目标达成;
3、对部门分配的特定行业进行客户管理,建立良好的客户关系;
4、负责及时收集客户需求和市场信息,为本部门和公司高层提供决策支持,协助部门总监制定本行业营销战略规划;
5、接受客户订单,制作销售订单,并与商务部对接,完成后期发票及催款等事宜;
6、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。
销售部经理岗位职责15
销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项:
(一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。
(二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。
(三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。
(四) 负责工作环境卫生监督、管理。
(五) 负责销售部销售业务管理:
1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。
2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。
3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。
4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。
5、 组织每周销售例会,总结销售情况。
6、 负责组织业务培训及考核。
7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。
9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。
(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。
职业经理人跳槽后如何利用原有的资源
对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。所以,作为职业经理人到新东家后,关键是对原有资源如何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的.利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。作为职业经理人,只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。
职业经理人跳槽时最忌讳什么
作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益。所以,经理人,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。
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