你的年终奖发几多？

你的年终奖发几多？

你的年终奖发几多?

房地产、金融行业最豪气 汽车行业年终奖缩水

年关将近，何时发年终奖?发多少年终奖成为辛苦了一年的职场人士热议的话题。最近，一些人力资源服务企业对年终奖的调查结果陆续出炉，大家也纷纷在网上晒出自己的年终奖，并“对号入座”看自己属于哪个层次。一时间，关于年终奖的各种数据满天飞。大部分人称自己的年终奖拖了后退，也有的人吐槽他们的年终奖如何奇葩，也甚至有的人压根没有年终奖，只有极少部分人对领到的年终奖相当满意。看来，企业发放年终奖如何让众口难调的员工都感到满意确实是一个很大的挑战;而对于员工来说，比较是没有意义的，如果你足够优秀的话，年终奖自然也不会少。本栏撰文：记者李琼图片：新华社发

64%企业上调年终奖

科锐国际于2013年12月25日发布了《2013企业年终奖调研报告》，较之2012年的调研结果，2013年将有更多企业上调年终奖。这项共有 847家企业HR参与的调研显示，预期上调2013年年终奖的受访企业比例有64%，高于2012年调研结果6个百分点。预期下调年终奖的受访企业比例为 23%，低于2012年调研结果9个百分点。微幅增长是企业的主要选择，较之2012年调研结果，2013年预期年终奖涨幅超过10%的企业比例持平，涨幅低于10%的企业比例增长了6%。

猎聘网所做的年终奖调研显示，有高达60.2%的人年终奖可拿到1万~5万元，26.6%的人可拿到5000~10000元的年终奖，另有3.1%的人可拿5万~10万的年终奖。除此之外，年终奖的数额跟职场人所在的地区、层级以及行业密切相关。

年终奖构成多样化

越来越多的企业，将年终奖视为企业吸引和保留人才的重要措施之一，在年底与员工分享利润的同时，根据公司经营状况、员工需求，提供现金以外的奖励措施，被企业视作有效挽留核心员工的方法。科锐国际的此次调研新增选项“年终奖构成”的调查中，64%的受访企业表示，年终奖为现金，另有36%的受访企业的年终奖组成形式多样化，包含现金、购物卡、股票分红、实物、旅游奖励、职业培训等。

不过据英才网的调查显示，职场人最希望的年终奖还是现金，选择现金的人数超过八成。除了现金，购物卡也是大家的首选之一，理由是“最实惠”。此外，鼓励旅游也是大家比较喜欢的选项。很多人表示，一年工作下来，大家都已经身心疲惫了，如果能来一场说走就走的旅行，既能放松身心，又能为来年的工作“注射一针强心剂”。

外企下调年终奖比例最高

此项调研显示，70%受访国企预期上调年终奖，高于民企与外企。民企为66%，外企为60%。职场专家认为，在国企薪酬结构中，年终奖占比较高，相对平时的薪酬，年终奖对雇员具有特殊重要性，故而多数国企选择上调年终奖。2013年，世界经济缓慢复苏，国际金融危机的后续效应依然存在，外资企业经营更易受国际形势影响，因此相对国企和民企，受访外企下调年终奖的比例最高，达到27%。

72%地产企业上调年终奖

调研显示，72%的受访地产企业将上调年终奖，连续两年位居行业之首。2013年，中国楼市“一半是火焰一半是海水”，一线城市房价连续多月上涨，“地王”迭出令媒体审美疲劳;部分三四线城市房价却连续多月下降，买家匮乏。那些提前完成2013年销售目标的地产企业，上调年终奖，既能鼓舞士气，也能激励员工冲击2014年的销售目标。有房地产企业人士告诉记者，2013年的房地产整体销售形势不逊2012年，2013年的年终奖还不知道具体数目，但可能会略微增加。

35%的受访汽车企业预期下调年终奖，高于其他行业。2013年汽车产业增长率低，在这个充分竞争的行业，整车企业降价促进销量，导致利润率下降，虽然部分品牌企业利润率保持良好，但大量汽车企业在面临利润率下降的同时，市场份额也随新品牌入市而缩减，这一系列现状，最终体现在了年终奖上。

而在猎聘网发布的数据中，在年终奖收入排名前10的行业里，金融界占了3个，分别是基金/证券/期货/投资行业，银行业和保险业，其中基金/证券/期货/投资行业以55738.87元的年终奖均值排名第一位。地产界占了2个，分别是房地产开发和房地产服务，前者年终奖均值为49329.69元，排名第二位，后者均值为38483.19元，排名第9位。IT行业占了3个，分别是网络游戏、通信和互联网。

在今年的榜单中，网络游戏可谓是异军突起，进入前三名。游戏行业人才缺口一直是老大难问题，用重金保留人才则在游戏行业尤为普遍。坊间流传着某著名网游开发运营商年终为一个表现良好的项目团队发了 24个月薪水的传奇，等于年终奖发了员工两年的工资，被传为神话。其实，这与行业发展不无关系，网络游戏行业资源越来越集中，投入大、获益多的大型网络游戏掌握在这样的大型网络公司手中，他们的利润自然很高。

记者观察：

用好年终奖成HR重要学问

对于整个市场而言，年终奖发挥的影响力越来越大，不论是对企业还是整个行业，城市还是整个区域而言，年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励，它已经开始成为判断企业或行业或区域发展兴衰、人才吸引与留用的重要参照指标。对于企业经营者而言，在经济形势不明朗时，为了降低企业运营风险，更倾向于通过年终奖，在年底与员工分享利润。对于企业的HR部门而言，年终奖已经成为企业吸引与保留人才的重要措施之一，如何结合公司经营状况，用好年终奖，如何鼓舞下一年的员工气势与工作干劲，将成为企业HR部门的一门重要学问。

年终奖金怎么发最起作用?

年终奖发多少，什么时间发，各个企业相差很大，有的为了激励员工年前发;有的为了留住员工年后发;有的按行业平均水平发;有的根据公司业绩按一定系数发;还有的老板直接给骨干发红包。年终奖金到底怎么发，才最起作用?一位人力资源主管在猎聘网发帖询问，并引起许多HR的共鸣。

观点1：关键是要发得多，比员工想的要多，才满意

消费品业的王先生认为，怎么发没关系，关键是要发得多，比员工想的要多，才满意。化工业人力资源主管周先生认为，年终奖一定要多发，超出人们的预期，要高于去年的发放标准，否则不会给大家带来惊喜，也就不会让人满意，年终奖是全体员工年底最大的期盼，也是家人、同学、朋友节日聚会时的谈资，对公司的好与坏，优与劣，美誉度的高低传播起到很大影响。

至于发放时间，批发零售业人力资源经理倪先生认为，作为老板要大大方方地在过年放假前将该给员工的奖金全额发给员工，给员工有种满足、信任感，反而能提高员工的满意度。汽车行业丁女士认为，一个季度一发是最合理的，这样员工会比较满意。

观点2：按同行业平均水平发放年终奖，效果好

怎么样才能让奖金发挥最大的激励作用?教育培训业人力资源总监黄先生认为，有健全绩效管理体系的公司，主要根据每个人的绩效考核结果发放。如果没有建立科学合理的绩效管理体系，奖金的发放则主要依据本公司年度经营状况、同行业年终奖发放水平以及员工的工作岗位工资等情况，相对平均的发放年终奖，以免影响员工的整体工作积极性。

计算机硬件业的王先生认为，要根据不同的行业和不同的员工类型确定不同的发放方式，对于本身薪酬水平定位较低的公司来说，也许现金就是最好的;对于定位水平较高的公司来说，也许出国旅游也是选择之一。

观点3：年终奖要狠、要准、要稳，才有作用

教育培训业人事行政经理李大姐认为，在确定每个岗位的最终奖金后，可以分为三部分，分三步发放：一部分作为过节费，春节发放;第二部分准备一份精致礼包，数额大的话可以是手机之类，数额小的话可以是购物卡;第三部分留较大份额作为年终奖金。这些工作HR做起来很烦，但是给员工的感觉是一年没有白忙，公司的福利很多。

计算机硬件业的刘先生认为，年终奖金发放方式要“狠、准、稳”。要狠是指年终奖金既然是造福员工，福利分红，就要让员工有心跳的感觉。给他们一个惊喜!要准是指发给谁，发多少，要根据绩效来评定。要稳是指员工关爱要靠平时，年终奖金是锦上添花。对员工队伍稳定很重要!记者邓仲谋

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