广告策划

时间:2022-09-13 22:09:51 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

有关广告策划范文合集八篇

广告策划 篇1

  社团活动在高校中叫做学生团体活动,我在学校的时候也曾担任学生团体的负责人,学生团体主要是丰富学生课余生活,其活动的影响力直接关系社团的好坏!

有关广告策划范文合集八篇

  社团活动应该围绕社团创办的宗旨展开,活动的策划应该把握全局,策划书应该含有活动的宗旨,目的,详细的活动内容、面向对象、后勤保障、预计开支、时间、地点等等,策划书尽量要细,这样才具有说服力!

  广告策划,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。

  广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。

  一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:

  1、前言;

  2、市场分析;

  3、广告战略或广告重点;

  4、广告对象或广告诉求;

  5、广告地区或诉求地区;

  6、广告策略;

  7、广告预算及分配;

  8、广告效果预测。当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。

  下面简述撰写时主意的问题。

  1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

  2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:

  (1)企业经营情况分析;

  (2)产品分析;

  (3)、市场分析;

  (4)消费者研究;撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的`改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。

  3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

  4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

  5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。

  6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

  7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

  8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

  在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。

  撰写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

  在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。

广告策划 篇2

  一、活动背景

  和谐美好的校园给了我们一个舒适、安静的学习环境,可是总有一些不文明的人做些不文明的事。我们的校园的各主要校道上的一些小广告(俗称牛皮脚廯)比比皆是,这大大的损坏了学校的环境,就是一名普通的学生也要对这有所为,更何况我们身为一名志愿者了。校园小广告的泛滥,直接影响着我校的校容,影响着我校师生的生活学习。

  二、活动主题

  文明校园,你我同行

  三、活动目的及意义

  彻底清除校园小广告,实践我班志愿服务宗旨。促进校园精神文明的建设,树立当建设,立足身边小事,改善校园环境,力争为广大师生展示一个特色鲜明、环境优美校园环境。

  四、活动时间

  20xx年5月10日

  五、活动地点

  咸宁学院温泉校区宣传栏、寝室楼、教学楼、食堂及各条主要校道8 f( R. B3 w) c

  六、活动对象

  b4 [) z; g% X7 Q4 E3 基础医学院10临床本二班全体成员

  七、活动流程

  ㈠活动前准备工作阶段1、安排两到三名同学到校园内了解小广告到处张贴的情况并拍下照片;

  2、利用多种宣传方法,先在班级内进行宣传,然后到学校各处进行宣传,统计好班上参与名单;

  3、对参加此次活动的成员进行分组,总负责人为每个小组划分工作区域,并在每一组中设立小组长,负责自己所在小组,小组负责人要准备好工具小刀,抹布,垃圾袋或垃圾桶;

  ㈡活动进行阶段

  1、下午两点在西区食堂前集合,各个小组长负责清点好本组人数,确定人数到齐后,负责人强调有关注意事项和纪律;

  2、两点半活动正式开始,各个小组长带领小组成员出发前往划分好的`清理区域进行清理

  ;3、四点半活动结束,将垃圾全部带走,并到食堂门后集中,签到、交工具。㈢活动后期阶段

  1、负责人为此次活动写活动总结;

  2、参加活动的成员写心得或新闻稿,提出本次活动的不足之处和从中吸取的经验教训。

  八、注意事项

  1、在活动的过程所有的成员要服从指挥,要有纪律性、组织性;

  2、小组长要起到通讯员的职责,及时汇报情况,好让负责人有所准备;

  3、所带工具要妥善保管好,认真清除小广告、乱涂乱画非法字迹,并把垃圾放在随身带的袋子里面;

  4、要注意形象,报名参加的不准直挂名在玩,负责人要严格要求,要以学校的形象为重,注意安全; 5、活动的过程中所有的成员要注意自己的形象,明白自己代表的不仅是个人,更是10临床本二班这个大集体。2 ?4 J) i8 X4 M8 I& P2 b

  九、活动预算

  1、水桶15个

  2、抹布30块

  3、砂子100张

  4、小刀或铲子30把

  5、垃圾袋或垃圾桶15个

广告策划 篇3

  一、活动主题:南昌科大第二届“校园金牌商家”广告创意大赛 ― 创意引领潮流!

  二、活动背景:广告创意协会是我校唯一与广告设计专业相关的年轻协会,我协会是广大广告专业学子以及全校广告爱好者学习、交流、与实践的平台。为了给大家提供一个理论与实践相结合的平台,活跃大学生学习氛围,丰富课余生活,本协会开展此次活动。

  三、活动目的:本协会举办广告创意大赛,旨在活跃我校大学生的课外文化生活,激发我校大学生的创意灵感,加强我校大学生实践能力、创新能力和合作精神的`培养,为我校优秀人才脱颖而出创造良好的竞赛平台。

  四、活动时间:xx-11-1至xx-11-30

  五、活动地点:江西科技师范学院红角洲校区(南昌科大前湖校区)

  六、活动对象:全校学子

  七、策划、承办单位:江西科技师范学院 广告创意协会

  八、活动内容:①广告创意协会【会标】征集;②鄱阳湖环保主题公益广告征集;③金牌商家创意广告征集

  九、活动流程:

  一)、11月1日—11月7日(第10周):活动准备阶段

  主要是与商家协商达成最终合作协议,同时准备摆摊用宣传海报。

  任务分配:

  ①11月1、2、3日,客户部拉赞助,其他部门及会长全力配合。与商家洽谈好并签订合作意向书。洽谈要求:a、商家提供自家简介及特色等宣传资料;b、商家自行评选作品,评出一二等奖,谈好奖品;c、只征集平面广告;d、商家看中作品,谈好他们要打英还是喷绘,他们自己去做还是我们代劳,我们代劳的话打英喷绘费用(必须开收据)他们自己负担。

  ②11月4、5、6、7日,设计部、文案部负责海报制作。海报要求:两份(一份贴自己展板,一份贴食堂),铺满展板,写上活动内容、参赛方式,收作品方式。

  二)、11月8日—11月14日(第11周):大赛宣传与报名阶段

  途径①:食堂门口摆摊。各部门轮流值班,8号客户部、9号策划部、10号设计部、11号文案部、12号网络部、13号办公室;时段11:00 - 13:00 16:00 - 18:00;所需物品:帐篷1个、桌子2张、椅子>=3、笔至少3支、报名表、宣传单。并解决物品存放问题。

  途径②:重点向广告班、设计班宣传。方式:上广告班、设计班寝室发传单,以及群发电子邮件。10届广告班文学院、理工学院分别选出三个新生来宣传;09届广告班文学院、理工学院由周宇正、江兰、刘园、王颖、王璐瑶、钟瑶宣传;08届广告班邀请上届干部帮忙宣传;10届设计班选出3名艺术学院新生负责宣传;09届设计班汪一舟负责宣传;08届设计班邀请学长帮忙。

  途经③:一份宣传海报贴食堂,或借展板贴海报

  三)、11月15日——11月21日(第12周):作品征集阶段

  ①固定地点:(广协办公室)教学楼7栋7426 晚7:00 - 9:00 (各部门轮流值班3-4人)

  ②征稿专用邮箱:jxguangxie@163.com 网络部负责,每天验收

  ③联系电话:刘15279127175;江15870678628;汪13979104758

  以上是作品提交方式,截稿日期xx年11月21日

  四)、11月22日——11月30日(第13周):赛事结束阶段

  ①将作品交给商家评选一、二名,奖品由广告创意协会于26号颁奖晚会时代发。

  ②11月26号开展颁奖晚会,邀请嘉宾做评委,选手介绍自己创意作品,评分标准晚会前确定。

  一、会标征集版块:评选出最佳创意奖,有可能定为广协的会徽,奖品再议。

  二、鄱阳环保版块:评出一二三等奖,奖品再议。

  三、金牌商家版块:按商家评选结果颁发奖品。再次本协会做第二次评选,评出一二三等奖,奖品再议。

  ④11月28号,将此次优秀作品用展板贴出,向全校展示。

  十、活动注意事项:

  参赛要求:

  ①江西科技师范学院在校学生(新、老校区)均可参加,报名时填写真实姓名,院系,班级,及有效的联系方式。(每个报名者交纳报名费1元)

  ②参赛选手须填写两张报名表(一张贴于作品背面,一张举办方存档)。

  ③应征作品必须是原创,此前未以任何形式公开发表或展出,如有抄袭、模仿他人作品,

  损害他人合法权益的,责任自负。

  十一、活动经费预算:400元

  十二、所需附件:

  ①商家洽谈要略;②友情合作协议;③参赛宣传单兼报名表;④评分细则。

  策划人:揭春群

  江西科技师范学院广告创意协会

  xx年10月30日

广告策划 篇4

  (一)前言

  简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点,希望通过策划能解决问题,或者简单提示策划的总体构想,使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。

  (二)市场分析

  市场分析主要包括三个方面的内容:

  1.背景资料:与被策划企业的产品有关的市场情况;

  2.目前同类产品情况:目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何;

  3.同类产品的竞争状况:可分为国内市场与国际市场分析。

  (三)产品分析

  被策划产品的优越性及其不利因素可分为:

  1.产品特点:具体分析产 品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况;

  2.产品优劣比较:同国内及进口的同类产品进行比较。

  (四)销售分析

  销售是市场营销的重要组成部分,透彻地了解同类产品的销售状况,将为广告促销工作提供重要的依据。销售状况分析有下列内容:

  1.地域分析:同类产品销售的地域分布与地点;

  2.竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售的手法与策略;

  3.优劣比较:通过分析比较,找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。

  (五)企业目标

  企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度,可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年,广告策划中提到企业目标,可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划,并帮助达到销售和盈利目标的。

  (六)企业市场战略

  为了实现企业的经营目标,企业在市场总战略上必须采取全方位的策略,这些包括:

  1.战略诉求点:如何提高产品知名度和市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主;

  2.产品定位:可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为:高质量;低价格,国际流行的产品,柯达技术,厦门制造的国产高档彩色胶卷;

  3.销售对象:分析产品的主要购买对象,越具体越好,包括人口因素各方面,如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等,说明他们的需求特征和心理特征,以及生活方式和消费方式等;

  4.包装策略:包装的基调、标准色;包装材料的质量;包装物的传播,设计重点(文字、标志、色彩)等;6.零售点战略;零售网点的设立与分布是促销的重要手段,广告应配合零销网点策略扩大宣传影响。

  (七)阻碍分析

  根据上面对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析,已可以顺理成章地找出本企业产品在市场销售中的“难”点。排除这些阻碍,就是下一步广告战略与策略的主要目的。

  (八)广告战略

  1.竞争广告宣传分析:分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。

  2.广告目标:依据前面企业经营目标,确定广告在提高知名度、美 誉度、市场占有率方面应达到的目标。

  3.广告对象:依据销售分析和定位研究,可大略计算出广告对象的人数或户数,并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是广告的最好对象。

  4.广告创意:确定广告总体的表现构思。如广告口号,使用的模特儿或象征物,广告的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。

  5.广告创作策略:即向目标市场传播什么内容。按照电视、报刊、广播、POP等不同媒介的情况,分别提出有特色的、能准确传递信息的创作意图。

  (九)公关战略

  公关活动旨在树立良好的企业形象和声誉,沟通企业与公众的关系,增进消费者对企业的好感。公关战略要与广告战略密切配合,通过举办一系列具有社会影响力的活动达到上述目的。

  (十)媒介战略

  根据广告的目标与对象,选择效果最佳的媒介来到达广告对象,包括:1.媒介的选择与组合:以哪种媒介为主,哪些媒介为辅;2.媒介使用的地区:配合产品的营销需要进行,分重点与非重点地区;3.媒介的频率:在一年中可分为重点期和保持期,每种媒介每周或每月使用的次数安排;4.媒介的位置、版面:电台、电视台选择哪一种传播时机最好 ;报刊选择什么日期、版面等;5.媒介预算分配:组合媒介所需的费用进行预算。

  (十一)广告预算及分配

  必须把年度内的所有广告费用列入,包括:1.调研、策划费;2.广告制作费;3.媒介使用费;4.促销费、管理费;5.机动费等。

  (十二)广告统一设计

  根据上述各项综合要求,分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP 广告的设计稿或脚本,以供年度内广告制作的统一设计作参考或依据。

  (十三)广告效果预测

  预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的'方法:参见陈培爱:《广告策划与策划书撰写》,厦门大学出版社1993年10月版,第11页—14页。

  这两家意见大同小异,基本上是一致的。我们看到,广告策划是一个全方位的谋略活动,如同军事上一个大的战役的战略运作,策划书便是战役的书面作战计划,计划得是否周详、破绽多或少,关系到战役的成败。广告策划书的撰写亦如此,它关系到企业的兴衰,所以要以严肃、科学、负责的态度对待它,决不能想当然、闭门造车,或马马虎虎应付了事。

  同时,我们又看到撰写广告策划书不仅要有文字功底,而且还要有广博的多学科的知识,要掌握市场营销学、消费心理学、人类学、文学、美学、影视写作学、广告心理学、广告战略学等学科的相关知识,以及各种商品的有关知识。目前,广告策划人才奇缺,就因为他不是一般人所能胜任的,广告策划者应是一个通才之人。我们要做好一个广告策划者,写出完善的策划书,首先要有深广的知识,高度的文化修养和高度的广告理论修养。

广告策划 篇5

  根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式,

  封面:一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以

  良好的第一印象。

  广告策划小组名单:在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:第一部分:市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:?总体的经济形势?总体的消费态势?产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场??是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景,企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处??这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2、市场营销环境中的微观制约因素:企业的供应商与企业的关系?产品的营销中间商与企业的关系

  3、市场概况。

  (1)市场的规模:整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额?消费者总量?消费者总的购买量?以上几个要素在过去一个时期中的变化?未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成:构成这一市场的主要产品的品牌?各品牌所占据的市场份额?市场上居于主要地位的品牌?与本品牌构成竞争的品牌是什么?未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性:市场有无季节性?有无暂时性?有无其他突出的特点?

  4、营销环境分析总结:(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题

  二、消费者分析

  1、消费者的总体消费态势:?现有的消费时尚?各种消费者消费本类产品的特性

  2、现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成,现有消费者的总量?现有消费者的年龄?现有消费者的职业?现有消费者的收入?现有消费者的受教育程度?现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为,购买的动机?购买的时间?购买的频率?购买的数量?购买的地点

  (3)现有消费者的态度,对产品的喜爱程度?对本品牌的偏好程度?对本品牌的认知程度?对本品牌的指名购买程度?使用后的'满足程度?未满足的需求。

  3、潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性,总量?年龄?职业?收入?受教育程度

  (2)潜在消费者现在的购买行为,现在购买哪些品牌的产品?对这些产品的态度如何?有无新的购买计划?有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,潜在消费者对本品牌的态度如何?潜在消费者需求的满足程度如何?

  4、消费者分析的总结。

  (1)现有消费者,机会与威胁?优势与劣势?重要问题

  (2)潜在消费者,机会与威胁,?优势与劣势?主要问题点,

  (3)目标消费者,目标消费群体的特性?目标消费群体的共同需求?如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1、产品特征分析。

  (1)产品的性能,产品的性能有哪些??产品最突出的性能是什么??产品最适合消费者需求的性能是什么??产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  (2)产品的质量,产品是否属于高质量的产品??消费者对产品质量的满意程度如何??产品的质量能继续保持吗??产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格,产品价格在同类产品中居于什么档次??产品的价格与产品质量的配合程度如何??消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质,产品的主要原料是什么??产品在材质上有无特别之处??消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺,产品通过什么样的工艺生产??在生产工艺上有无特别之处??消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装,产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称??产品在外观和包装上有没有缺欠??外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目"?外观和包装对消费者是否具有吸引力??消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较,在性能上有何优势?有何不足??在质量上有何优势?有何不足??在价格上有何优势?有何不足??在材质上有何优势?有何不足??在工艺上有何优势?有何不足??在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2、产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知

  3、产品的品牌形象分析。

  (1)企业赋予产品的形象,企业对产品形象有无考虑??企业为产品设计的形象如何??企业为产品设计的形象有无不合理之处?

  ?企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知,消费者认为产品形象如何??消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗??消费者对产品形象的预期如何??产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4、产品定位分析。

  (1)产品的预期定位,企业对产品定位有无设想??企业对产品定位的设想如何??企业对产品的定位有无不合理之处??企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者

  对产品定位的认知,消费者认为的产品定位如何??消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗??消费者对产品定位的预期如何??产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果,产品的定位是否达到了预期的效果??产品定位在营销中是否有困难?

  5、产品分析的总结。

  (1)产品特性,机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  (2)产品的生命周期?机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  (3)产品的形象,机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  (4)产品定位,机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、企业在竞争中的地位。市场占有率?消费者认识?企业自身的资源和目标

  2、企业的竞争对手。主要的竞争对手是谁?竞争对手的基本情况?竞争对手的优势与劣势?竞争对手的策略

  3、企业与竞争对手的比较。机会与威胁?优势与劣势?主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。?开展的时间?开展的目的?投入的费用?主要内容

  2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。?广告活动针对什么样的目标市场进行??目标市场的特性如何??有何合理之处?

  有何不合理之处

  3、企业和竞争对手的产品定位策略。

  4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略,诉求对象是谁?诉求重点如何"?诉求方法如何

  5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处??广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处??广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7、广告效果。广告在消费者认知方面有何效果?广告在改变消费者态度方面有何效果??广告在消费者行为方面有何效果??广告在直接促销方面有何效果??广告在其他方面有何效果??广告投入的效益如何?

  8、总结。竞争对手在广告方面的优势?企业自身在广告方面的优势?企业以往广告中应该继续保持的内容?企业以往广告突出的劣势

  第二部分广告策略

  一、广告的目标:1、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标3、对广告目标的表述

  二、目标市场策略

  1、企业原来市场观点的分析与评价。

  (1)企业原来所面对的市场,?市场的特性?市场的规模

  (2)企业原有市场观点的评价,?机会与威胁?优势与劣势?主要问题点?重新进行目标市场策略决策的必要性

  2、市场细分。(1)市场细分的标准,(2)各个细分市场的特性,(3)各个细分市场的评估,(4)对企业最有价值的细分市场,

  3、企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据,(2)目标市场选择的策略,

  三、产品定位策略

  1、对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位:(2)定位的效果,(3)对以往定位的评价,

  2、产品定位策略。

  (1)进行新的产品定位的必要性?从消费者需求的角度?从产品竞争的角度?从营销效果的角度

  (2)对产品定位的表述,

  (3)新的定位的依据与优势,

  四、广告诉求策略

  1、广告的诉求对象。(1)诉求对象的表述,(2)诉求对象的特性与需求,

  2、广告的诉求重点。(1)对诉求对象需求的分析,(2)对所有广告信息的分析,(3)广告诉求重点的表述,

  3、诉求方法策略。(1)诉求方法的表述,(2)诉求方法的依据,

  五、广告表现策略

  1、广告主题策略。(1)对广告主题的表述,(2)广告主题的依据,

  2、广告创意策略。(1)广告创意的核心内容,(2)广告创意的说明,

  3、广告表现的其他内容。(1)广告表现的风格,(2)各种媒介的广告表现,(3)广告表现的材质,

  六、广告媒介技咕1、对媒介策略的总体表述2、媒介的地域,3、媒介的类型;4、媒介的选择,?媒介选择的依据?选择的主要媒介?选用的媒介简介5、媒介组合策略,6、广告发布时机策略,7、广告发布频率策略

  第三部分广告计划

  一、广告目标

  二、广告时间?在各目标市场的开始时间?广告活动的结束时间?广告活动的持续时间

  三、广告的目标市场

  四、广告的诉求对攻

  五、广告的诉求重点

  六、广告表现1、广告的主题:2、广告的创意,3、各媒介的广告表现,?平面设计?文案?电视广告分镜头脚本

  4、各媒介广告的规格

  5、各媒介广告的制作要求

  七、广告发布计划1、广告发布的媒介,2、各媒介的广告规格,3、广告媒介发布排期表:

  八、其他活动计划1、促销活动计划,2、公共关系活动计划,3、其他活动计划,

  九、广告费用预算

  1、广告的策划创意费用:2、广告设计费用,3、广告制作费用,4、广告媒介费用,5、其他活动所需要的费用,6、机动费用,7、费用总额:

  第四部分:广告活动的效果预测和监控

  一、广告效果的预测:1、广告主题测试,2、广告创意测试,3、广告文案测试,4、广告作品测试,

  二、广告效果的监控:1、广告媒介发布的监控,2、广告效果的测定,

  附录:

  在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

  1、市场调查问卷2、市场调查访谈提纲3、市场调查报告

  封底:

  (略)。

  资讯调查报告

  我们不可能完全去了解供求信息-政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则,就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解,然后,再根据个人实战的经验,作出对市场需求的判断。

  资讯调查报告一般的结构是:

  1、与投资项目相关的社会经济环境分析:(1)政策环境(2)金融环境(3)产业分布特点(4)所有制结构特点(5)集团购房与私人购房比例(6)流通环境(7)--

  4、该区域不同类型房地产需求量与现状分析(1)商业(商场)类地产需求量与现状分析(2)办公楼类地产需求量与现状分析(3)住宅类(高层、多层、别墅)需求量与现状分析(4)酒店类地产需求量与现状分析

  5、该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析(1)豪宅类市场需求量与现状分析(2)普通类市场需求量与现状分析(3)经济适用型类市场需求量与现状分析(4)福利类市场需求量与现状分析(产权/租赁,一手、二手、三手市场)

  6、该区域明星楼盘分析(住宅市场):(1)历年明星楼盘界定(2)明星楼盘的分布及结构分析(3)明星楼盘的主要营销特点(4)明星楼盘的参与者与制造者(5)明星楼盘的溢价(6)未来明星楼盘的充要条件

  7、该区域畅销楼盘分析(住宅市场):(1)畅销楼盘界定(2)畅销楼盘营俏特点(3)畅销楼盘畅销原因分析

  8、该区域滞销楼盘分析(住宅市场):(1)滞销楼盘界定(2)滞销楼盘分布及结构分析(3)滞销楼盘的营销特点(4)滞销楼盘的参与者及损价(5)如何避免落入滞销楼盘

  9、该区域最受欢迎物业类型分析(住宅市场):(1)最受欢迎物业界定(2)该区域最受欢迎物业比重及分布特点(3)该区域最受欢迎物业营销特点(4)该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点(5)如何加入该区域最受欢迎物业阵营

  10、该区域文脉状况分析(居住文化:(1)该区域居住构筑物的演变与主因分析(2)该区域居住构筑物的文化归类(3)未来该区域居住构筑物的文化延伸

  11、该区域住宅租金水平分析:(1)该区域住宅均租水平总体分析(2)该区域住宅租金回报率分析(3)该区域住宅租金及租金回报率预测(4)该区域住宅租金对区位优劣的影响

  12、该区域住宅市场空置率分析(1)空置率界定(2)该区域商品住宅总空置率分析(3)该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析(4)该区域商品住宅空置率的结构分布(5)该区域商品住宅未来空置率走势

  13、该区域住宅市场消费者分析

  注:由于开发项目不同,问卷内容不尽相同,问卷内容略

  2、该区域住宅开发总量分析:(1)各住宅分区开发量理状(2)各住宅分区开发量走势(3)各住宅分区开发量前景分析

  3、该区域商品住宅消化总量分析(1)历年商品住宅消化总量的主要贡献率(结构分析)(2)商品住宅消化总量现状(3)商品住宅消化总量前景分析

广告策划 篇6

  每一份工作,都有着不同的工作心得体会。在告别大学生活后,从进入广告公司第一天开始,我已经知道自己已经踏入一个充满竞争和压力的工作环境里面,面临我的,是真正广告公司里面的工作,不是大学期间的实习,也不同与以前的实习。在这个环境里,我探索到了自己所要追寻的价值,同时在学习和摸索的过程中我也有了很深的工作心得体会。

  对每一个进入新环境的成员而言,最初的是陌生和生涩,但是一旦进入工作状态后,我知道只有经历过不断的学习和汲取,才能更快的适应新的'环境,才能替代最初的茫然和不知所措。对于一个刚毕业的大学生来讲,理论知识的灌输即使能够根深蒂固,然而未经过挑战和磨练的新成员又怎能算得上是一个优秀的工作人员呢,所以在工作的过程中,我一直坚持不懈的学习和反思,在思考的基础上,融入自己的观点和看法,在实践的过程中,以更新颖更有创造力的方式提高工作质量,不断学习、不断实践,更不断收获。也正是因为自己的领悟和坚持,在两个月后的考核期,我的进步和表现取得了领导们的一致赞同和认可,同时也在长期的磨练和学习过程中,我一步步努力和创新,用自己的实力说服了公司,也证明了自己,同时收获得更多。

  追求你想要的,执着于你的追求,坚持你的执着。这便是我最大的工作心得体会,我始终相信,一分耕耘一分收获,只要你肯努力,只要你肯付出,你终将会让自己的路越走越宽。

广告策划 篇7

  一、前言

  当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。

  二、市场分析(略)

  三、广告定位

  1、市场定位:以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。

  2、商品定位:

  简洁、优雅的高档次,中价位的女性时装

  3、广告定位:时尚、优雅的欧陆风情

  4、广告对象定位:中等或中等以上收入知性、白领女性,年龄在25—40岁

  四、营销建议

  为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的`基础。工作如下开展:

  1、对店员全面、系统的规范化培训;

  2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;

  3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;

  4、参加7月25日~27日的深圳服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

  五、广告策略

  1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这三个市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

  2、广告分期:

  ①引导期:

  主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

  展示品牌的独特魅力和产品特色;

  初步树立品牌的形象。

  ②加强期:

  深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;

  由点带面,吸引其周边市场的经销商。

  ③补充期:

  以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

  3、诉求重点:

  时尚、优雅的欧陆风格

  环保的仿毛皮大衣

  高贵品位的低价产品

  4、策略建议:

  ①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);

  ②、拍摄并制作一册高档次的画册;

  ③、设计制作一份精美的加盟手册;

  ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行;

  ⑤、主力办好1~2个服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;

  ⑥、促销活动:

  引导期:

  几个销售终端的建立

  VIP卡的免费派送

  开业活动

  加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会

  补充期:在各种节假日实行SP活动

广告策划 篇8

  一、招聘目标(人员需求)。

  表1招聘目标(人员需求)

  职务名称

  人员数量

  其他要求

  营销总监

  见人员职位招聘要求

  策划总监

  二、信息发布时间和渠道

  1鼻俺涛抻潜2月22日(一周)

  2敝橇招聘网站/广东人才网2-4月

  三、招聘小组成员名单

  组长:XX对招聘活动全面负责联系,聘信息发布、初步面试、笔试安排

  成员:XXX具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

  XX等品牌经理、王助具体负责招聘复试安排

  四、选拔方案及时间安排

  1庇销总监

  1、制定并组织实施完整的销售方案;

  2、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

  3、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

  4、能出各类促销方案,可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等。

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  2辈呋总监

  1、组织实施化妆品市场策划方案,依据策略规划具体工作计划;

  2、对中国市场进行各种渠道开发和管理,组织策划各种营销活动;

  3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并及时更新,并进行产品的规划。

  4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划;

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  3逼放凭理

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、推荐或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施,及后期的市场营销及媒体报广等媒介的公关活动;

  4、制定产品发展时间表,并控制整个计划的进程;

  5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;

  6、监控、分析和报告这些产品的市场销售情况;

  7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作。

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  4苯彩

  1、开发培训课程、设计制作培训课件;

  2、负责对化妆品进行产品知识和销售方面的培训;

  3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。

  4、语言表达能力强,专业知识到位,能实施各类会议及招商会培训会的计划与执行,并能坐诊销售。

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  5、大区经理(日化)

  1、具有当地市场网络,叁年以上化妆品精品日化销售和操作经验;

  2、具有较强的市场开拓,终端维护能力,应变处理能力;

  3、具备良好的谈判技巧和销售能力,需出差;

  4、熟悉代理运作模式和区域终端销售工作,具有丰富的营销知识及谈判、管理技巧,有较强沟通水平,良好的团队合作精神。有日化客户或护肤产品网络资源者优先。

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)品牌经理2-3月

  6、美导

  1、务实敬业,头脑灵活,善于沟通,责任心强;

  2、形象好,气质佳,有亲和力;

  3、能够独立操作美容院的'培训、促销和常规活动的组织能力,能应变突发事件;

  4、执行力强,能够服从上级的工作安排,有良好销售能力与协调能力,能适应长期出差;.

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)品牌经理、培训部2-3月

  7、采购主管

  1、调研掌握各种货品的供应渠道及市场变化情况;

  2、监督和参与货品业务洽谈;

  3、组织对供应商评估工作;

  4、协调供货及配送。

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  8、物控主管

  1、了解熟悉公司产品BOM清单以及物料损耗情况;

  2、根据物料损耗及库存情况,测算物料需求;并按生产计划安排物料及控制现场用料;

  3、跟踪、监督、控制及合理安排库存,加强对物料用料和损耗的控制,提出节能降本建议;

  4、对现场剩料、废料、退料进行跟踪分析,保证物资安全;

  5、对实施过程中的各项物资相关资料进行汇总、存档。

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  9、新品开发主管

  1、从事过新品开发、包材采购工作的优先;

  2、熟悉新品开发工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各类包材,了解化妆品材料市场及相关工艺;

  3、具有良好的供应商开发及管理能力;能够组织团队独立完成新品开发工作;

  4、工作责任心强,具有较强的沟通和谈判能力,自律性强,能适应出差。

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  10主持人

  具相关主持工作经验优先,能活跃现场气氛,对会场发生的临时状况有很好的应变能力,形象气质好,性格开朗,口才佳(有美容行业招商会、沙龙会主持经验者优先)

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

  复试(笔试)王助、社长2-3月

  11行政司机

  有熟练的驾驶技术,拥有小车驾驶证,并有广州户担保。广州市户口优先;年23岁-35岁;驾龄三年以上;为人诚实可靠

  资料筛选行政人事部截止2-3月

  初试(面试)行政人事部2-3月

  复试(笔试)行政人事部2-3月

  五、费用招聘预算

  1、前程无忧报广告刊登费2600元/一周

  2、广东人才招聘网站信息刊登费3600元/一年

  合计:7580元

  六、招聘工作时间表

  2月17日:起草招聘广告

  2月18日-2月19日:进行招聘广告版面设计

  2月20日:与报社、网站进行联系

  2月21日-2月22日:南方人才市场现场招聘

  2月22日:报社、网站刊登广告

  2月23日-4月1日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选、面试。

  截止4月1日:新员工到岗

  金俪炫公司行政人事部

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